本著系統(tǒng)性、相關(guān)性和可操作性的原則,認為所謂勝任力,是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中績優(yōu)者所具備的可以客觀衡量的個體特征及由此產(chǎn)生的可預(yù)測的、指向績效的行為特征。
勝任力是指個體具有的、為了達成理想績效以恰當?shù)姆绞揭回灥氖褂玫奶卣鳌_@些特征包括知識、技能、自我形象、社會性動機、特質(zhì)、思維模式、心理定勢、以及思考、感知和行動的方式。
《勝任力在人力資源管理中的運用》 課程推薦指數(shù):★★★★★★
前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢)
第壹模塊:勝任力簡介
什么是勝任力?
勝任力與人力資源管理的關(guān)系
第二模塊:如何有效運用勝任力?
標準與人力資源新平臺的建立
如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型?
選
新人甄選
晉升轉(zhuǎn)調(diào)
人才測評
用
工作分配、能力確認
績效目標的設(shè)定與評估
有效授 權(quán)
育
培訓需求的確認
發(fā)展方式的選擇與設(shè)計
培訓效果的評估
輔導的運用
人才管理
留
薪酬管理運用勝任力的限制
資格薪
內(nèi)部證照津貼
激勵
第三模塊:實務(wù)分享
第四模塊:回顧與總結(jié)
第五模塊:Q & A
我們的服務(wù)對象:
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員
部分老師介紹:
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鄭吉威——企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家 清華大學、北京大學EMBA總裁班客座教授 中國策劃專家委員會研究員 煜林商學院客座教授 鄭吉威,企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人,企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家。大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司合伙人。大連愛多多商務(wù)服務(wù)有限公司、大連愛多多文化傳媒有限公司創(chuàng)始人,清華大學、北京大學EMBA總裁班客座教授,煜林商學院客座教授、中國策劃專家委員會研究員。 |
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胡斌——資深人力資源咨詢師 資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓師,獲得英國曼徹斯特大學人力資源認證。 曾擔任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠大等知名企業(yè)高級管理崗位。 胡斌先生作為專業(yè)培訓師具有數(shù)百家企業(yè),數(shù)千小時的培訓經(jīng)驗。胡斌先生的培訓以務(wù)實風格見長,運用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗,以生動活潑的方式在課堂上與學員分享經(jīng)驗。 |
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陳勇——實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家 擅長領(lǐng)域: [綜合人力] [績效管理] 陳勇老師,天元鴻鼎咨詢集團首席顧問,實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家。曾在全球500強美資公司、中外合資企業(yè)擔任總監(jiān)、董事總經(jīng)理,并任清華大學、北京大學、哈爾濱工業(yè)大學等知名學府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓多達三百余場,具有二十多年管理實踐、管理咨詢 |
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