華為增量績(jī)效管理培訓(xùn)

華為的績(jī)效管理，擁有一個(gè)絕妙的法寶——增量績(jī)效。這個(gè)法寶的原理非常簡(jiǎn)單，華為根據(jù)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)情況，采用多種激勵(lì)措施來(lái)激發(fā)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

如今，許多企業(yè)都面臨著一個(gè)共同的困境，即如何**激發(fā)員工和組織的內(nèi)在動(dòng)力，迅速提升業(yè)績(jī)，并在業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)中不斷展現(xiàn)自身的價(jià)值，獲得回報(bào)。

這個(gè)時(shí)候，我們就需要一套像華為增量績(jī)效一樣的方法，它注重實(shí)效、簡(jiǎn)明直接、便于實(shí)施。本次課題的內(nèi)容正是基于華為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的基本邏輯，并經(jīng)過(guò)眾多企業(yè)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的增量績(jī)效法，它能有效應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題。

**運(yùn)用增量績(jī)效法，企業(yè)可以將激勵(lì)機(jī)制與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緊密相連，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的沖鋒向前。這種方法注重實(shí)際效果，以簡(jiǎn)單清晰的方式激發(fā)員工的積極性，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)**落地。

讓我們一起來(lái)探索華為增量績(jī)效法的獨(dú)特魅力，以及它對(duì)企業(yè)和員工帶來(lái)的巨大價(jià)值。只有**這樣的方法，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

第 一部分：【績(jī)效帝國(guó)：華為的績(jī)效激勵(lì)體系】

1、華為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋

2、秘籍：華為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三大秘密武器

3、軍團(tuán)化管理：任正非從大秦帝國(guó)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)

案例①：我和老邱喝的三次咖啡

案例②：成哥在海外的那些年

第二部分：【增量驅(qū)動(dòng)：以?shī)^斗者為本的增長(zhǎng)模型】

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：華為內(nèi)部效能提升模型提煉

1、增量拆解：內(nèi)向性博弈與外向性博弈

2、增量循環(huán)：華為增量績(jī)效驅(qū)動(dòng)正循環(huán)

3、增量公式：華為增量績(jī)效應(yīng)用公式

案例③：他為什么還是要離職

案例④：賀老板的傷心太平洋

第三部分：【從戰(zhàn)略到執(zhí)行：華為業(yè)績(jī)倍增的術(shù)與器】

現(xiàn)場(chǎng)游戲：增量績(jī)效的應(yīng)用

1、搭框架：建立三線四區(qū)五法則二機(jī)制

2、理?xiàng)l線：構(gòu)建以產(chǎn)出為導(dǎo)向的組織和算法

3、定目標(biāo)：長(zhǎng)中短目標(biāo)與虛實(shí)目標(biāo)的制定策略

4、強(qiáng)激勵(lì)：如何設(shè)計(jì)增量薪酬結(jié)構(gòu)與激勵(lì)機(jī)制

5、重落地：增量績(jī)效管理的工具介紹

案例⑤：算不清的糊涂賬

案例⑥：“短命”的HRD

互動(dòng)：?jiǎn)栴}與研討

第四部分：【從戰(zhàn)場(chǎng)到能力——增量驅(qū)動(dòng)配套機(jī)制建設(shè)】

1、戰(zhàn)場(chǎng)分析：洞悉市場(chǎng)與資源配置

2、業(yè)務(wù)**：基于業(yè)務(wù)支撐的組織建設(shè)

工具實(shí)操：業(yè)務(wù)**模型+鐵三角到項(xiàng)目管理矩陣

3、組織能力打造：敢打必勝的能力建設(shè)

工具實(shí)操：華為干部管理精髓+將能力留在組織之上

案例⑦：A廠的“油門(mén)剎車”陷阱

案例⑧：G總的難言之隱

第五部分：【變革之手——增量驅(qū)動(dòng)落地實(shí)操】

1、五懂：聚焦經(jīng)營(yíng)的多面體

2、SDP：?jiǎn)栴}解決的特種兵

3、死磕：增量驅(qū)動(dòng)落地常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)

測(cè)評(píng)：你是一位懂業(yè)務(wù)的選手么？

第六部分：【致勝密碼——增量驅(qū)動(dòng)落地所需要的土壤】

1、涅槃or內(nèi)卷：組織發(fā)展的兩種狀態(tài)

2、保持組織開(kāi)放性

思考失敗與樂(lè)觀

去神秘化

以核心能力應(yīng)對(duì)不確定性

打破平衡，形成張力

核心價(jià)值觀也是生產(chǎn)力

案例⑨：為什么受傷的總是我

案例⑩：辛能達(dá)：增量驅(qū)動(dòng)的滑鐵盧

互動(dòng)：?jiǎn)栴}與研討