培訓(xùn)師演講技巧培訓(xùn)

**單元：講師的基本素質(zhì)及其角色;

一、專業(yè)TTT的價(jià)值

1、什么是TTT能力，什么是演講

2、演講的作用

二、內(nèi)部TTT培訓(xùn)師的三重角色

三、內(nèi)部TTT講師的必備素質(zhì)

1、豐富的知識(shí)

⑴要具備那些知識(shí)

⑵把握“三個(gè)結(jié)合”

2、成功演講者的7種特征

3、養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣

游戲體驗(yàn)：交手

第二單元：超越時(shí)空,預(yù)演未來(lái)

一、當(dāng)眾演講的四個(gè)重點(diǎn)與三個(gè)階段

1、當(dāng)眾演講的四個(gè)重點(diǎn)

2、當(dāng)眾演講的三個(gè)階段

思考：為什么事前事后**重要的是自己？

二、如何克服當(dāng)眾演講的壓力

1、開(kāi)心金庫(kù)

⑴作開(kāi)心金庫(kù)的目的

⑵如何建立自己的情緒管理

2、一組克服恐懼的靈丹妙藥

三、學(xué)習(xí)講演的預(yù)演未來(lái)

1、自我管理心理模式的三個(gè)觀點(diǎn)

2、預(yù)演未來(lái)的技巧

學(xué)員心聲：一分鐘上臺(tái)演講

第三單元：建立信任，成功控場(chǎng)

一、建立參與者對(duì)演講者信任的五大作為

二、演講如何成功控場(chǎng)

1、開(kāi)場(chǎng)需要注意的四個(gè)問(wèn)題

2、如何處理聽(tīng)眾提問(wèn)

⑴如何處理聽(tīng)眾的正面提問(wèn)

⑵如何處理聽(tīng)眾的負(fù)面提問(wèn)

3、如何處理聽(tīng)眾異議

⑴對(duì)聽(tīng)眾異議的負(fù)面處理

⑵對(duì)聽(tīng)眾異議的正面處理

4、如何處理難纏聽(tīng)眾

⑴辨認(rèn)難纏聽(tīng)眾

⑵處理難纏聽(tīng)眾的方法

⑶處理難纏聽(tīng)眾時(shí)的四個(gè)要點(diǎn)

學(xué)員發(fā)表：想**快樂(lè)的一件事

第四單元：讓PPT為你的演講增色

一、演講運(yùn)用PPT的優(yōu)勢(shì)

二、PPT制作流程的五步法

1、確定演講主題

——企業(yè)活動(dòng)中五種類型的演講

2、起草Word文稿

⑴**常見(jiàn)兩種文體的寫(xiě)作常識(shí)

案例練習(xí)：請(qǐng)分別使用理論論據(jù)和事實(shí)論據(jù)論證下面論點(diǎn)的正確性

論點(diǎn)：我是**的

⑵議論文的兩種主要論證方法

⑶內(nèi)在結(jié)構(gòu)的兩種形式

⑷你要懂得形式邏輯

能有效幫助你有效表達(dá)與布局謀篇。

形式邏輯所研究的三個(gè)具體對(duì)象：

思考：下述關(guān)于“人”的概念，哪個(gè)*？哪個(gè)**?。咳绻憬o它們分類，該怎么分？

⑸5種邏輯表達(dá)順序

3、完成向PPT 轉(zhuǎn)化

⑴新建文件，選擇模版

⑵選擇字體/字號(hào)的原則

⑶盡力保持排版左右對(duì)齊

4、PPT 著裝美化

⑴確定首頁(yè)與二級(jí)標(biāo)題的版面

⑵富于想象力地運(yùn)用圖片

⑶用圖表說(shuō)話，展現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)論

5、PPT 的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)

三、PPT輔助講演硬件的使用

1、運(yùn)用PPT輔助講演必備的硬件

2、PPT呈現(xiàn)中硬件的使用要點(diǎn)

四、會(huì)場(chǎng)座位排列方式

學(xué)員發(fā)表：我的×××情懷

第五單元：塑造管理者的演講個(gè)性

一、公務(wù)演講成敗的真相

1、在于理性了解與感性認(rèn)知的搭配

⑴什么是理性了解與感性認(rèn)知

⑵圖解理性了解與感性認(rèn)知

2、二者在演講中的結(jié)構(gòu)搭配

二、管理者精彩演講的四項(xiàng)指標(biāo)

1、發(fā)揮聲音的魅力

⑴完美聲音的六個(gè)原則

⑵注意發(fā)聲

①聲音的仨元素

②發(fā)聲三大要領(lǐng)

2、身體語(yǔ)言的運(yùn)用

⑴表情

⑵站姿與走姿

實(shí)驗(yàn)：兩個(gè)人分別在三種不同的情況下交談，在何種情況下的交談會(huì)中斷？

⑶讓你的眼睛會(huì)說(shuō)話

——與聽(tīng)眾保持目光接觸的“四個(gè)要點(diǎn)”

3、講演中的十種手語(yǔ)運(yùn)用

三、關(guān)鍵的開(kāi)頭與結(jié)尾

1、演講如何開(kāi)場(chǎng)與破冰

⑴成功上場(chǎng)

⑵立即引起聽(tīng)眾注意的六種開(kāi)場(chǎng)

2、精彩的結(jié)尾

——結(jié)束演講的四種方式

第六單元：預(yù)測(cè)培訓(xùn)需求與課程設(shè)計(jì)

一、培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)分析

1、企業(yè)需要培訓(xùn)的征兆

2、如何分析培訓(xùn)需求

3、分析預(yù)測(cè)的方法

4、實(shí)地調(diào)查的技巧

5、預(yù)測(cè)培訓(xùn)需求的三種主要手段

6、分析受訓(xùn)人員

二、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)

1、制定培訓(xùn)目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則

2、課程設(shè)計(jì)的9項(xiàng)規(guī)則

3、明確各階段的培訓(xùn)目標(biāo)、方法和時(shí)間期限

4、可能使用的學(xué)習(xí)方法

學(xué)員發(fā)表：五分鐘選題演講

第七單元：演講在會(huì)議中的運(yùn)用

一、會(huì)議的目的與作用

二、主管如何主持會(huì)議

1、主持人的職責(zé)

案例研究：某企業(yè)會(huì)議議程

2、主持人如何開(kāi)場(chǎng)

⑴開(kāi)場(chǎng)（時(shí)間）

⑵開(kāi)場(chǎng)的五項(xiàng)內(nèi)容

⑶關(guān)于議程

3、會(huì)議中的四大溝通心態(tài)

看電影：都分別屬于何種溝通心態(tài)

4、掌握議事進(jìn)度的兩大技巧

5、如何達(dá)成會(huì)議決議

6、如何圓滿結(jié)束會(huì)議

第八單元：演講如何為培訓(xùn)服務(wù)

一、首先要知道應(yīng)該講什么

—— 如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

1、根據(jù)四個(gè)層面的需要進(jìn)行需求調(diào)查

2、培訓(xùn)需求分析的六大方法

二、了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與規(guī)律

1、成人學(xué)習(xí)的三大特點(diǎn)

2、指導(dǎo)成人學(xué)習(xí)的“金科玉律”

三、課程設(shè)計(jì)的六個(gè)規(guī)則

四、課程開(kāi)場(chǎng)如何破冰

五、鼓勵(lì)學(xué)員參與的“八招”

六、演講中的發(fā)問(wèn)技巧

1、發(fā)問(wèn)的兩大作用

2、發(fā)問(wèn)的四項(xiàng)原則

七、如何講故事

八、如何指導(dǎo)進(jìn)行角色扮演

九、如何指導(dǎo)游戲體驗(yàn)

十、回饋與指導(dǎo)回饋的方法

1、回饋學(xué)員

2、指導(dǎo)學(xué)員自我回饋

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