東莞績效管理方法培訓內容
來源：教育聯展網 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-10-30
說績效，用績效，管績效，曾幾何時，這成為企業(yè)管理中的一種時髦，成為一種潮流，似乎不談績效就落伍了。但最近有一段時間，績效管理似乎成為一種罪，市面上很多人對其恨之入骨，說什么“績效考核已死”，說績效管理
說績效，用績效，管績效，曾幾何時，這成為企業(yè)管理中的一種時髦，成為一種潮流，似乎不談績效就落伍了。但最近有一段時間，績效管理似乎成為一種罪，市面上很多人對其恨之入骨，說什么“績效考核已死”，說績效管理是導致很多跨國大企業(yè)走向衰落的罪魁禍首。
破敗的企業(yè)以績效管理為借口，企圖逃避嚴厲管理的人員更是三人成虎、積銷毀骨，眾口一詞說績效管理會導致企業(yè)完蛋。
其實績效管理只是一種企業(yè)管理的工具而已，既沒有罪，也沒有功勞，完全在使用的人是否用得好，用砸了就是地獄之門，用好了就是天堂之路，能用好績效的企業(yè)莫默不作聲，在激烈的市場競爭中不想讓競爭對手模仿去了，繼續(xù)低調地悶聲發(fā)大財。
由此可見，企業(yè)管理者通過學習掌握正確的績效管理方法和技巧是多么的重要！
本課程從戰(zhàn)略及經營的角度，幫助學員系統(tǒng)掌握績效考核與員工績效輔導的方法，懂得提升員工績效的實戰(zhàn)技巧；幫助學員由專業(yè)型管理人員轉變?yōu)槎芾?、能實?zhàn)的復合型管理人員，能夠高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略、落實經營目標，提升企業(yè)整體績效，打造企業(yè)管理核心競爭力。
課程目標
Course objectives-
01
顛覆認知：根本轉變管理者對績效考核的認知
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02
掌握技術：幫助學員快速掌握并運用績效改進技術與工具
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03
達成共識：幫助學員達成組織目標、行動計劃、關鍵績效指標共識
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04
找準問題：找準績效考核的關鍵問題與障礙
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05
問題解決：有效解決績效考核中的實戰(zhàn)難題
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06
生成成果：現場生成部分共識的組織目標、關鍵問題與障礙、行動計劃、關鍵績效指標等成果
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07
快速轉換：把現場形成的成果快速轉換成企業(yè)的效益
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開課和企業(yè)內訓定制二種模式展開培訓。
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課程對象：
各部門主管/經理/總監(jiān)；人力資源經理/主管/專員；績效管理經理/主管/專員
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課程時間：
公開課開班時間和地點請咨詢客服。內訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一：認清績效考核的誤區(qū)
1.績效考核的常用工具
2.績效考核的十大誤區(qū)
3.績效考核偏差的根因
4.實戰(zhàn)研討演練、點評及課程回顧
5.實戰(zhàn)演練與現場輔導
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模塊二：夯實績效考核的基石
1.績效考核需要技術支撐
2.建立共識的目標體系
3.明確關鍵要素與指標
4.實戰(zhàn)研討演練、點評及課程回顧
5.實戰(zhàn)演練與現場輔導
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模塊三 ：績效考核怎樣考出績效
1.正確梳理績效管理系統(tǒng)
2.怎樣找準關鍵績效指標
3.績效考核實戰(zhàn)把握要點
4.實施結果導向的績效考核
5.實戰(zhàn)研討演練、點評及課程回顧
6.實戰(zhàn)演練與現場輔導
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級人力資源管理師
高級人力資源管理師，注冊管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經歷，14年HR總監(jiān)、常務副總經理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰(zhàn)經驗...
預約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經驗，任職事業(yè)部總經理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經驗...
預約講師 -
宋致旸 實戰(zhàn)派人力資源管理專家
曾任富銳集團HRD，歐西集團人力資源項目總監(jiān)，三一重工事業(yè)部總經理助理，有十多年的人力資源管理及咨詢實戰(zhàn)經驗，幫助多家企業(yè)實現人力資源的管理優(yōu)化和提升...
預約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓師
工商管理博士DBA，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者；培訓足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，這個老師講課很不錯 引經據典 也很有動作表情 內容豐富 不錯
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2，一聽就趕緊停不下來，講的太好了。
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3，該課程值得一看，特別是幾個大公司的案例頗具啟發(fā)性，謝謝老師的分享！
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4，對于我這個剛接觸績效管理的人來說真的有點醍醐灌頂，對自己認識更加明確！感謝老師的分享。
機構介紹
Institutions to introduce
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供績效管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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