成都培訓(xùn)網(wǎng) > 成都人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 成都諾達(dá)名師
首頁(yè) 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門(mén)問(wèn)答

成都諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽(tīng) 18898361497

您當(dāng)前的位置： 資訊首頁(yè) > 人力資源培訓(xùn)資訊 > 北京員工績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

北京員工績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：李振    發(fā)布時(shí)間：2021-10-22

導(dǎo)語(yǔ)概要

績(jī)效考核如何與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合？績(jī)效考核指標(biāo)如何量化？員工不接受績(jī)效考核結(jié)果，怎么辦？...績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)人力資源管理的重要部分，管理者采用科學(xué)的績(jī)效考核方式，評(píng)定員工的工作任

績(jī)效考核培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢

績(jī)效考核如何與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合？

績(jī)效考核指標(biāo)如何量化？

員工不接受績(jī)效考核結(jié)果，怎么辦？...

績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)人力資源管理的重要部分，管理者采用科學(xué)的績(jī)效考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的一個(gè)管理過(guò)程。

本課程旨在幫助管理者了解績(jī)效考核管理，學(xué)習(xí)績(jī)效考核方法，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，搭建企業(yè)績(jī)效考核體系。通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理，達(dá)到激勵(lì)員工努力工作，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    幫助學(xué)員掌握如何建立科學(xué)有效考核指標(biāo)體系

  • 02

    幫助學(xué)員選擇正確的評(píng)價(jià)主體

  • 03

    幫助學(xué)員掌握合適的評(píng)價(jià)方法

  • 04

    幫助學(xué)員確定評(píng)價(jià)周期，正確運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements

  • 課程方式：

    可采用公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開(kāi)培訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象：

    各部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專員

  • 課程時(shí)間：

    公開(kāi)課開(kāi)班時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、績(jī)效考核和績(jī)效面談概述

    一、什么是績(jī)效、績(jī)效考核

    二、績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別

    三、績(jī)效考核和績(jī)效面談的區(qū)別


  • 模塊二、績(jī)效考核的程序和步驟

    一、績(jī)效考核之前做的工作

    1、制定《員工績(jī)效考核表》

    2、填《關(guān)鍵事件和表現(xiàn)記錄表》

    3、績(jī)效溝通、輔導(dǎo)和激勵(lì)

    二、績(jī)效考核階段要做的工作

    1、被考評(píng)者自我打分評(píng)價(jià)

    2、考評(píng)者打分評(píng)價(jià)

    3、績(jī)效反饋面談

    4、績(jī)效診斷

    5、技能評(píng)估

    6、確定員工發(fā)展改進(jìn)計(jì)劃


  • 模塊三、績(jī)效面談概述

    一、何為績(jī)效面談

    二、績(jī)效面談的誤區(qū)

    三、績(jī)效面談的意義和重要性

    四、績(jī)效面談對(duì)員工的作用

    五、績(jī)效面談：管理者的核心職責(zé)


  • 模塊四、績(jī)效面談的操作方法

    一、績(jī)效面談的目的

    二、績(jī)效面談的種類

    三、績(jī)效面談中雙方關(guān)系定位

    四、一般績(jī)效面談的程序

    五、績(jī)效面談的八個(gè)原則

    六、績(jī)效面談的四個(gè)種類

    七、績(jī)效面談的四個(gè)組成部分

    八、業(yè)績(jī)指導(dǎo)和績(jī)效面談的內(nèi)容

    九、對(duì)管理人員的面談內(nèi)容

    十、優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效面談的典范介紹


  • 模塊五、績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)

    一、績(jī)效面談?dòng)涗洷?

    二、績(jī)效面談的八個(gè)步驟和要點(diǎn)

    三、績(jī)效面談前該做什么

    四、績(jī)效面談中該做什么

    五、績(jī)效面談后該做什么

    六、有效的輔導(dǎo)和面談之要訣

    七、有效的面談溝通反饋技能

    八、績(jī)效面談前期準(zhǔn)備工作檢查表

    九、績(jī)效面談后的后續(xù)跟蹤


  • 模塊六、績(jī)效面談中的技能評(píng)估

    一、技能評(píng)估的目的

    二、技能分類

    三、硬技能的評(píng)估方法

    四、軟技能的評(píng)估方法

    五、技能評(píng)估的工具

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 北京員工績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    楊輝 高級(jí)人力資源管理師

    高級(jí)人力資源管理師，注冊(cè)管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 北京員工績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    曹子祥 人力資源管理咨詢師

    人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 北京員工績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    宋致旸 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家

    曾任富銳集團(tuán)HRD，歐西集團(tuán)人力資源項(xiàng)目總監(jiān)，三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理，有十多年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...

    預(yù)約講師
  • 北京員工績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師

    工商管理博士DBA，曾任西門(mén)子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級(jí)管理者；培訓(xùn)足跡遍布臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞、德國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本、美國(guó)等地...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation

  • 1，這個(gè)老師講課很不錯(cuò) 引經(jīng)據(jù)典 也很有動(dòng)作表情 內(nèi)容豐富 不錯(cuò)

  • 2，一聽(tīng)就趕緊停不下來(lái)，講的太好了。

  • 3，該課程值得一看，特別是幾個(gè)大公司的案例頗具啟發(fā)性，謝謝老師的分享！

  • 4，對(duì)于我這個(gè)剛接觸績(jī)效管理的人來(lái)說(shuō)真的有點(diǎn)醍醐灌頂，對(duì)自己認(rèn)識(shí)更加明確！感謝老師的分享。

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供績(jī)效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！

留言咨詢

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇：北京績(jī)效管理方法培訓(xùn)內(nèi)容 下一篇：東莞績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容
成都人力資源

免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電，請(qǐng)保持電話暢通

咨詢電話：18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國(guó)分站 更多課程

今日已有25人申請(qǐng)，本月限額500名

""

申請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)名額

已有10254人申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)

01電話咨詢 | 18898361497

QQ：2223927497
加盟合作：0755-83654572