成都財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2024-05-23
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)中樞，它是一門(mén)用數(shù)字表示的語(yǔ)言科學(xué)，讀懂財(cái)務(wù)就讀懂了公司歷史、現(xiàn)在和未來(lái)，把握住公司未來(lái)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)。
財(cái)務(wù)分析內(nèi)訓(xùn) 
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| 財(cái)務(wù)分析助力經(jīng)營(yíng)決策 | 一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。良好的利用財(cái)務(wù)分析能力可以讓你的決策更合理、更經(jīng)得起挑戰(zhàn)，助力你精準(zhǔn)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，**駕馭更高、更廣的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。 | |
| 財(cái)務(wù)分析和建模的邏輯與技巧 | 財(cái)務(wù)建模是將公司的各種業(yè)務(wù)信息按照價(jià)值創(chuàng)造的主線進(jìn)行分類(lèi)、整理和連接、并在此基礎(chǔ)上，完成對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的分析、預(yù)測(cè)及價(jià)值評(píng)估等功能，建模的目的是為不同使用者達(dá)到不同的結(jié)果！ | |
| 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策 | 財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)中樞，它是一門(mén)用數(shù)字表示的語(yǔ)言科學(xué)，讀懂財(cái)務(wù)就讀懂了公司歷史、現(xiàn)在和未來(lái)，把握住公司未來(lái)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)。本課程通過(guò)豐富的案例和形象的講解把財(cái)務(wù)報(bào)表各個(gè)重要科目及其背后蘊(yùn)含的價(jià)值和意義傳達(dá)給管理者。 | |
| 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析 | 如何通過(guò)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表看到企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律？如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表表面的數(shù)據(jù)去透晰企業(yè)背后的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)？如何從反映過(guò)去經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表數(shù)字去預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景？財(cái)務(wù)三張表中暗藏多少陷阱與風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)的收入與利潤(rùn)質(zhì)量如何？企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何？企業(yè)的現(xiàn)金流是否安全？本課程中我們一起去討論和分析。 |
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)中樞，它是一門(mén)用數(shù)字表示的語(yǔ)言科學(xué)，讀懂財(cái)務(wù)就讀懂了公司歷史、現(xiàn)在和未來(lái)，把握住公司未來(lái)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)。
本課程通過(guò)豐富的案例和形象的講解把財(cái)務(wù)報(bào)表各個(gè)重要科目及其背后蘊(yùn)含的價(jià)值和意義傳達(dá)給管理者。課程緊緊圍繞公司價(jià)值增長(zhǎng)這個(gè)主題，全面系統(tǒng)展示公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)工具和使用方法，通過(guò)一個(gè)個(gè)案例分享和對(duì)比，讓學(xué)員掌握通過(guò)上帝視角看待公司價(jià)值提升公司價(jià)值的能力。
財(cái)務(wù)分析精品網(wǎng)課
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如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
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財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析培訓(xùn)
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業(yè)財(cái)融合：兩只刺猬的和諧擁抱
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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法與分析工具
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財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢(xún)了解財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)內(nèi)容
一、你是如何看待財(cái)務(wù)思維和會(huì)計(jì)思維的？
（一）認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)思維與會(huì)計(jì)思維的區(qū)別
從腦接接口看財(cái)務(wù)思維
財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系
利潤(rùn)中心和成本中心
“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維；“發(fā)展”是財(cái)務(wù)思維
案例：馬斯克的猴子實(shí)驗(yàn)
（二）財(cái)務(wù)分析的意義
財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)意義
財(cái)務(wù)分析的誤區(qū)
財(cái)務(wù)分析者的定位
（三）審計(jì)與財(cái)務(wù)舞弊
財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的動(dòng)因
關(guān)于幾種審計(jì)報(bào)告
被渾水做空的中概股
二、全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“駕駛儀表盤(pán)”—— 經(jīng)營(yíng)者如何與財(cái)務(wù)數(shù)字打交道
“底子”——資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)質(zhì)量高還是低？
高風(fēng)險(xiǎn)還是低風(fēng)險(xiǎn)？
重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)？
專(zhuān)業(yè)化還是多元化？
“面子“——利潤(rùn)表
盈利從何而來(lái)？
盈利能否持續(xù)？
盈利歸誰(shuí)所有？
盈利質(zhì)量如何？
“日子“——現(xiàn)金流量表
收入有無(wú)現(xiàn)金保障？
利潤(rùn)有無(wú)現(xiàn)金保障？
投資的錢(qián)從何而來(lái)？
企業(yè)的根生命周期？
案例：海天醬油；貴州茅臺(tái)；福耀玻璃；谷歌；微軟；騰訊；萬(wàn)科
現(xiàn)場(chǎng)演練：請(qǐng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)說(shuō)出8家上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表可能有什么特點(diǎn)？
三、如果構(gòu)建企業(yè)自己的財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)
（一）經(jīng)營(yíng)需要管理會(huì)計(jì)
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)演變?nèi)壳?
1)、初創(chuàng)期企業(yè)
2)、成長(zhǎng)期企業(yè)
3)、成熟期企業(yè)
（二）應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)人員提出什么樣的要求
1、管理會(huì)計(jì)報(bào)表三板斧
2、管理會(huì)計(jì)報(bào)表三種型態(tài)
3、各種管理報(bào)表舉例
四、戰(zhàn)略剖析財(cái)務(wù)管理的決策
1、投資決策——杜邦分析
投資保持初心一個(gè)心法
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)兩大法門(mén)
財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)四大金剛
經(jīng)營(yíng)角度解讀杜邦分析
案例：恒大入主廣州足球隊(duì)；
案例討論：滴滴與快滴的燒錢(qián)；福耀玻璃的海外投資策略
2、營(yíng)運(yùn)資本管理決策——
傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資本管理思想的問(wèn)題
現(xiàn)代營(yíng)運(yùn)資本管理的三重境界
三控政策現(xiàn)代資本管理
OPM戰(zhàn)略重塑企業(yè)核心價(jià)值
3、賒銷(xiāo)決策——
賒銷(xiāo)的SWOT分析
賒銷(xiāo)的3個(gè)核心問(wèn)題
信用管理三部曲
案例分析：四川長(zhǎng)虹；小米；騰訊；阿里；
4、成本決策——控制利潤(rùn)的黑洞
如何從管理角度認(rèn)識(shí)成本
（1）基于企業(yè)戰(zhàn)略的成本管控
（2）管理會(huì)計(jì)中的成本管理
（3）如何從長(zhǎng)計(jì)議規(guī)劃成本
標(biāo)準(zhǔn)成本法
變動(dòng)成本法
目標(biāo)成本法
案例：吉利汽車(chē)；美蘇和京東
5、研發(fā)決策
關(guān)于研發(fā)成本
產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本
有效價(jià)值鏈
五、課程回顧與學(xué)員反饋
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實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅管理講師-胡冬梅
注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，曾任大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（本土八大）高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，興華會(huì)計(jì)師事務(wù)（全國(guó)二十強(qiáng)）所高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，多家地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)分析、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作，特別擅長(zhǎng)房地產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、稅收籌劃...
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企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理導(dǎo)師-孫婉青
孫老師曾任世界500強(qiáng)知名藥企GSK財(cái)務(wù)管理，廣州某健康管理有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，多家中小型企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)管理全流程，深諳跨國(guó)企業(yè)、集團(tuán)的管理運(yùn)營(yíng)體系，輔導(dǎo)于多個(gè)上海股權(quán)交易中心的E板掛牌項(xiàng)目，為各個(gè)中小型企業(yè)在上海股權(quán)交易中心的順利掛牌給與全程指導(dǎo)...
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財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師-謝麗
謝老師擁有近20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，分別在美國(guó)上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域，為多家企業(yè)提供咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，曾對(duì)上千份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)管理改進(jìn)建議...
財(cái)務(wù)報(bào)表分析公開(kāi)課
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《經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)必修課：懂報(bào)表，通數(shù)據(jù)，科學(xué)做決策》
6月15-16日 廣州（線上同步） -
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
7月22-23日 上海（線上同步） -
《公司財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》
8月07-08日 上海（線上同步） -
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》
9月13-14日 佛山（線上同步）
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