銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公司
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-04-12
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,確保銀行各類風(fēng)險(xiǎn)尤其是信用風(fēng)險(xiǎn)得到**的把控,是擺在各級(jí)管理者面前嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。本課程由從
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,確保銀行各類風(fēng)險(xiǎn)尤其是信用風(fēng)險(xiǎn)得到**的把控,是擺在各級(jí)管理者面前嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。本課程由從業(yè)20多年的老師,結(jié)合國(guó)內(nèi)外案例和國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際現(xiàn)狀,介紹商業(yè)銀行最核心信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)和要求,信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn),以及如何把控信用風(fēng)險(xiǎn)的思路以及行之有效的實(shí)戰(zhàn)做法,對(duì)于商業(yè)銀行有效提升信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力,具有較強(qiáng)指導(dǎo)性。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
幫助學(xué)員了解商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí),掌握商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)基本內(nèi)容、案例和主要管理和實(shí)戰(zhàn)操作方法,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提升銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程大綱
模塊一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享
一、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分享
二、目前經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)分析
三、2019年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
模塊二、銀行業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
一、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
二、風(fēng)控痛點(diǎn)
三、銀行轉(zhuǎn)型之痛及路徑
模塊三、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制
一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制
二、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源
三、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式
模塊四、銀行主要風(fēng)險(xiǎn)
一、信用風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、操作風(fēng)險(xiǎn)
四、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
模塊五、小額信貸信用風(fēng)險(xiǎn)誘因
一、欺詐
二、過(guò)渡負(fù)債
三、上下游拖欠
四、不良行為
模塊六、互聯(lián)網(wǎng)銀行反欺詐
一、欺詐類型
二、反欺詐策略
三、反欺詐技術(shù)運(yùn)用
模塊七、互聯(lián)網(wǎng)銀行反“套利”
一、套利風(fēng)險(xiǎn)
二、套利的動(dòng)機(jī)、表現(xiàn)
三、“套利“典型路徑
四、“套利”的工具和方法
模塊八、互聯(lián)網(wǎng)銀行信用評(píng)價(jià)
一、信用評(píng)價(jià)的維度
二、信用評(píng)分技術(shù)運(yùn)用
三、互聯(lián)網(wǎng)銀行信用評(píng)分案例分析
模塊九、互聯(lián)網(wǎng)銀行貸后及催收
一、貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
二、催收的方式
三、電話催收技能技巧
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
我們商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題:貸后管理滯后
過(guò)去不少銀行在信貸管理上定期檢查、落實(shí)責(zé)任制等方面做了很多工作,但由于缺乏成熟的貸后管理機(jī)制,以及受重貸輕管思想的影響,貸后管理職責(zé)不清,不按規(guī)定頻率、規(guī)定要求落實(shí)貸后管理的情況時(shí)有發(fā)生,缺乏對(duì)客戶定期經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集、分析和評(píng)價(jià),使風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)處置滯后,導(dǎo)致貸款到期后或風(fēng)險(xiǎn)形成后才知道出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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