怎么打造一個團隊的凝聚力
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-05-27
團隊凝聚力培訓課程導讀團隊凝聚力培訓課程一改傳統(tǒng)的說教式學習為體驗式學習,采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式,通過您親自參與各項體驗活動,從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn),并檢視自己的為人、處事的心
團隊凝聚力培訓課程導讀
團隊凝聚力培訓課程一改傳統(tǒng)的說教式學習為體驗式學習,采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式,通過您親自參與各項體驗活動,從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn),并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及習慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的肓點,打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和行為模式,從而引爆團隊的凝聚力,讓自信、信任、忠誠、團結、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團隊每位成員的心坎上。
團隊凝聚力培訓課程目標
1.培養(yǎng)員工對團隊和團結有深刻認識
2.培養(yǎng)員工如何提升團隊凝聚力
3.培養(yǎng)員工團結美德
4.培養(yǎng)員工為什么踐行團結
5.培養(yǎng)員工如何踐行團結
6.幫助員工團結協(xié)作,實現(xiàn)卓越人生
團隊凝聚力培訓課程介紹
團隊凝聚力培訓課程大綱
一、團隊精神
1.拆文解字,何為“團”“隊”
2.四大作用
3.五個層次
4.打造怎樣的團隊精神
5.如何養(yǎng)成團隊精神
6.團隊矛盾管理
二、團隊凝聚力提升
1.形成團隊的要素
2.團隊VS團體VS團伙
3.測試:你了解你的團隊成員嗎?
4.貝爾賓團隊角色測試
5.團隊凝聚力的意義
6.團隊凝聚力的來源與核心
7.團隊凝聚力散漫性的原因
8.團隊工作的原則
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如何打造高凝聚力的團隊?
1、統(tǒng)一的目標。目標是把員工凝聚在一起的重要基礎,對目標的認同和共同才會形成堅強的組織和團隊,才能鼓舞員工團結奮進的斗志。
2、管理者自身的影響力。管理者是組織的核心,一個富有魅力和威望的管理者,自然會把全體員工緊緊團結在自己的周圍;反之,就會人心渙散,更談不上團隊精神了。
3、系統(tǒng)科學的管理制度。建立與人員管理相適應的一套科學制度,管理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化,是團隊管理協(xié)調(diào)、有序運行的重要保證。沒有有效的制度和規(guī)范,就不會產(chǎn)生井然有序、紀律嚴明、凝聚力很強的團隊。
4、良好的溝通和協(xié)調(diào)。溝通主要是通過思想上的交流達到認識上的一致,協(xié)調(diào)是取得行動的一致,二者是形成團隊的必要條件。
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