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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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事務(wù)所提升團(tuán)隊凝聚力方案

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-05-28

導(dǎo)語概要

團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀一只木桶能盛多少水,不僅與最短的木板有關(guān),還與木板之間的縫隙有關(guān)。同理,一個團(tuán)隊能否成功不只取決于團(tuán)隊里最厲害的那個人,還取決于成員之間有沒有默契,夠不夠協(xié)調(diào)。要想提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗

團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)咨詢

團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

一只木桶能盛多少水,不僅與最短的木板有關(guān),還與木板之間的縫隙有關(guān)。同理,一個團(tuán)隊能否成功不只取決于團(tuán)隊里最厲害的那個人,還取決于成員之間有沒有默契,夠不夠協(xié)調(diào)。要想提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,首先要提高團(tuán)隊凝聚力。

“道相同則心相知,心相知則力相合”。團(tuán)結(jié)就是力量,一個企業(yè)是否有效率,是否能夠成事,往往取決于團(tuán)結(jié)的程度,也就是企業(yè)是否有凝聚力。凝聚力就好像是粘合劑和水泥,把沙子牢牢的黏在一起,形成堅如磐石的混凝土,沒有凝聚力的團(tuán)隊則像一盤散沙。

團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.熔煉團(tuán)隊,讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊

2.目標(biāo)整合,讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,去設(shè)定和挑戰(zhàn)個人及團(tuán)隊目標(biāo),讓團(tuán)隊的方向性達(dá)成一致

3.讓員工之間更加真誠和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識改善團(tuán)隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂

4.認(rèn)識自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發(fā)潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的**表現(xiàn)

5.改善員工處理人際關(guān)系的能力,形成積極向上的組織氛圍

6.學(xué)會感恩,學(xué)會付出,以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人

7.學(xué)會換位思考,學(xué)會理解人、體貼人、尊重他人

8.沉淀與延續(xù),把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來,把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊文化的精髓,讓團(tuán)隊持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中基層管理人員、各部門主管、儲備干部,渴望打造優(yōu)秀團(tuán)隊的各級管理者。

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課程特色

法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程大綱

一、團(tuán)隊精神

1.拆文解字,何為“團(tuán)”“隊”

2.四大作用

3.五個層次

4.打造怎樣的團(tuán)隊精神

5.如何養(yǎng)成團(tuán)隊精神

6.團(tuán)隊矛盾管理


二、團(tuán)隊凝聚力提升

1.形成團(tuán)隊的要素

2.團(tuán)隊VS團(tuán)體VS團(tuán)伙

3.測試:你了解你的團(tuán)隊成員嗎?

4.貝爾賓團(tuán)隊角色測試

5.團(tuán)隊凝聚力的意義

6.團(tuán)隊凝聚力的來源與核心

7.團(tuán)隊凝聚力散漫性的原因

8.團(tuán)隊工作的原則

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    團(tuán)隊激勵專家-黃昕紅

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如何打造高凝聚力的團(tuán)隊?

一、團(tuán)結(jié),管理層之間要團(tuán)結(jié)一致。團(tuán)隊管理層之間的關(guān)系決定了一個團(tuán)隊乃至一個企業(yè)的生命力。如果管理層之間面和心不和,或者經(jīng)常發(fā)生內(nèi)訌,那么,身后的員工必然會“畫線站隊”。

二、類己,選擇合適的團(tuán)隊成員?!巴愊鄰?,同聲相應(yīng)”,職場同樣需要“心有靈犀一點(diǎn)通”,只有一個類己的團(tuán)隊才有高效率的產(chǎn)出。

三、平衡,團(tuán)隊活力源泉。要平衡好一個團(tuán)隊,首先自己要有一個平衡的心來對待團(tuán)隊的任何一個人。對團(tuán)隊的每一個成員要一視同仁的對待,不能偏袒。這樣才能讓團(tuán)隊每個人信服,充滿活力。

四、共享,合理分享團(tuán)隊成果。共享是團(tuán)隊成員分享團(tuán)隊成果,包括物質(zhì)與精神上的。每個人去相互提攜,相互促進(jìn),共同進(jìn)步,形成共創(chuàng)共贏的氛圍。這樣,團(tuán)隊之間才會更具“凝聚力”。


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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