優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu) 增加團體凝聚力

團隊的凝聚力一直是企業(yè)中很重要的問題。招聘來的銷售人員中，有能力的做一段時間自己當(dāng)老板或者跳槽了，新招的員工培養(yǎng)費時又費力。公司沒有固定的團隊，更談不上凝聚力的培養(yǎng)。甚至還有的公司團隊氛圍很不好，那么到底該如何培養(yǎng)團隊的凝聚力呢？

1.熔煉團隊，讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團隊

2.目標(biāo)整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標(biāo)，讓團隊的方向性達(dá)成一致

3.讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識改善團隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂

4.認(rèn)識自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的**表現(xiàn)

5.改善員工處理人際關(guān)系的能力，形成積極向上的組織氛圍

6.學(xué)會感恩，學(xué)會付出，以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人

7.學(xué)會換位思考，學(xué)會理解人、體貼人、尊重他人

8.沉淀與延續(xù)，把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團隊文化的精髓，讓團隊持久保持良好的運行狀態(tài)。

第一單元：熱身活動，分組團建

1、全場熱身活動 ：《抓小奴》

2、團建展示PK：《旗人旗語》

3、請安排計分助教2名，遞話筒助教2名，教室左邊各1名，教室右邊各1名。

第二單元：提升團隊凝聚力

1、什么是團隊凝聚力？

2、心態(tài)決定一切

3、工作效果，效率和效能區(qū)分

4、團隊共贏，前程似錦

第三單元：提升團隊執(zhí)行力與責(zé)任心

1、執(zhí)行力的概念

2、執(zhí)行力缺失的原因

3、怎樣提升組織執(zhí)行力

4、提升個人執(zhí)行力的方法

5、注重團隊合作

第四單元：打造感恩陽光心態(tài)

1、打造職場感恩陽光心態(tài)

2、感恩心態(tài)

3、積極心態(tài)

4、付出心態(tài)

5、學(xué)習(xí)心態(tài)

6、自律的心態(tài)

第五單元：高效溝通技巧

1、什么是溝通？分組討論

2、失傳的溝通秘笈：

3、什么是銷售心理學(xué)？

4、如何處理客戶異議？

5、自我激勵-催眠潛能開發(fā)訓(xùn)練

第六單元：職業(yè)素養(yǎng)修煉

1、了解職業(yè)素養(yǎng)

2、時間管理技能

3、職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練

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一、發(fā)動外部競爭。一個團隊的凝聚力有時候是來自外部的刺激。比如，美國經(jīng)常通過發(fā)動外部的戰(zhàn)爭讓團隊內(nèi)部更加得團結(jié)，讓兩個陣營的人目標(biāo)一致。

二、多的制造勝利。一支常勝部隊的精氣神、榮譽感和凝聚力都遠(yuǎn)勝一支普通的部隊。我們要讓團隊活在一種“贏”的狀態(tài)中，而這種贏就是要找到不同“贏的角度”。

三、內(nèi)部輪崗加外部換崗。輪崗和換崗可以讓不同崗位的人相互理解與體諒對方，有利于團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)，這部份可以參考華為。

四、適當(dāng)組織團隊活動。團隊成員之間增進感情的**方法，這一招是很多企業(yè)都有做，就不多說了。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。