精益布局培訓(xùn)課程

隨著市場變化的加速，以大規(guī)模生產(chǎn)為主的離散制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場形勢。在滿足客戶個性化需求的基礎(chǔ)上，精益布局是未來制造企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要方向，即實現(xiàn)快 速低成本交付。精益布局，是以現(xiàn)狀布局為基礎(chǔ)，通 過消除人、機、料、法、環(huán)（4M1E）各個環(huán)節(jié)上的浪費，來實現(xiàn)五者*結(jié)合的布局。精益布局的應(yīng)用方法主要抓住“單件流”這一精益化的核心思想。

第 一 講、布局簡介

1、布局簡介

2、布局的意義

3、布局的目的

第二講、傳統(tǒng)布局模式

1、傳統(tǒng)布局的基本形式

2、傳統(tǒng)布局的缺陷和不足

第三講、精益布局簡介

1、精益布局簡介

2、精益布局的應(yīng)用方法

3、精益布局的目的

4、精益布局的五種模式

5、精益布局的作用

6、精益布局與傳統(tǒng)布局的區(qū)別

第四講、精益布局的原則

1、精益布局的原則

2、案例分析

第五講、實現(xiàn)精益布局的步驟

1、布局設(shè)計和改善的**步

案例：某公司物流路線改善

2、考慮布局后滿足柔性生產(chǎn)要求

3、超市管理/運作

第六講、精益布局案例

案例：某公司的并行布局改善、某公司消除孤島布局改善、某公司的混亂生產(chǎn)改善、其他公司的單元布局