廣州庫存管理課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-06-05
?庫存控制,是企業(yè)如何在保證及時(shí)交貨的前提下,降低呆滯庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵。但是,預(yù)測(cè)永遠(yuǎn)是不準(zhǔn)確的,需求永遠(yuǎn)是變化的,客戶的要求也總是“苛刻”的。因此,如何以**少的庫存量,滿足客戶的出貨需求,是我們課程的核心目標(biāo)。
庫存控制,是企業(yè)如何在保證及時(shí)交貨的前提下,降低呆滯庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵。但是,預(yù)測(cè)永遠(yuǎn)是不準(zhǔn)確的,需求永遠(yuǎn)是變化的,客戶的要求也總是“苛刻”的。因此,如何以**少的庫存量,滿足客戶的出貨需求,是我們課程的核心目標(biāo)。
我們深入剖析庫存控制的重要性,幫助您實(shí)現(xiàn)“零庫存”理念,降低資金占用成本,提高資金使用效率。**本課程,您將學(xué)習(xí)如何優(yōu)化庫存管理,避免庫存積壓和過期損失,同時(shí)提高客戶滿意度和公司利潤。
讓我們一起探索如何精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,如何合理規(guī)劃采購計(jì)劃,如何建立高效的庫存流轉(zhuǎn)系統(tǒng),以及如何運(yùn)用現(xiàn)代科技手段提升庫存管理水平,提高企業(yè)競(jìng)爭力,贏得市場(chǎng)先機(jī)。
庫存管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
庫存管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解庫存管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、庫存管理概述
1. 庫存管理的概念及重要性
2. 為什么要保持庫存
3. 保持多少庫存
4. 保持庫存的財(cái)務(wù)影響
5. 庫存不足的成本
6. 庫存主管的作用
二、 庫存水平設(shè)定
1. 庫存管理及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
2. 需求預(yù)測(cè)
3. 前置期管理
4. 企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)
三、庫存計(jì)劃
1. 服務(wù)水平政策
2. 庫存分類技
3. 可追蹤性和減少品種
4. 庫存編碼系統(tǒng)
5. 保險(xiǎn)、貸款擔(dān)保條款
6. 庫存管理計(jì)劃、災(zāi)害恢復(fù)計(jì)劃
四、庫存運(yùn)作
1. 監(jiān)視庫存流動(dòng)
2. 庫存的度量與估值、接受與發(fā)放
3. 庫存補(bǔ)充系統(tǒng)、定購多少?何時(shí)訂購?
4. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)的圖示
五、如何確保庫存信息準(zhǔn)確
1. 物料編碼的作用
2. 信息技術(shù)的支持
3. 倉儲(chǔ)異動(dòng)處理的技巧
六、降低庫存水平與提高庫存周轉(zhuǎn)率的策略與方法簡介
1. 如何減少安全庫存量?
2. 如何減少呆滯庫存?
3. 銷售庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些?
4. 如何做好項(xiàng)目型的庫存管理?
5. 如何做好備件(耗材)庫存的管理?
6. 計(jì)劃管理對(duì)庫存的影響?
7. 采購管理對(duì)庫存的影響?
8. 倉儲(chǔ)管理對(duì)庫存的影響?
庫存管理公開課
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《生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC》
7月15-16日 廣州(線上同步) -
《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》
7月20-21日 青島(線上同步) -
《供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操》
7月20-21日 蘇州(線上同步) -
《高級(jí)倉庫管理與庫存控制》
8月21-22日 武漢(線上同步) -
《如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率》
9月09-10日 深圳(線上同步) -
《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》
10月20-21日 上海(線上同步) -
《供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存優(yōu)化高級(jí)研修班》
11月11-12日 北京(線上同步) -
《供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與庫存管理》
12月14-15日 上海(線上同步)
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制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料運(yùn)籌控制倉儲(chǔ)管理
制造業(yè)現(xiàn)正處于生產(chǎn)旺季,面臨著金融危機(jī)的巨大的工作壓力,我們應(yīng)該如何游刃有余的面對(duì)銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大存在的種種疑難問題?本課程讓你掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu),掌握制定多批、多種、少量、交期短生產(chǎn)排程及時(shí)跟進(jìn)其生產(chǎn)進(jìn)度/物料進(jìn)度,提升產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性和快速反應(yīng)之能力。
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現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與物流配送
中小企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理物流倉儲(chǔ)部門,提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及物流倉儲(chǔ)部門在公司的影響。
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