智能車間規(guī)劃培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-04-28
智能車間規(guī)劃培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解發(fā)展數(shù)字化智能制造如何實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)型,了解數(shù)字化在走向智能制造過程中的核心定位,全景案例分析數(shù)字化智能車間在智能工廠重的模塊設(shè)計(jì),掌握數(shù)字化智能車間的規(guī)劃方向與實(shí)施步驟及要點(diǎn),掌握工廠布局與數(shù)字化裝備/產(chǎn)線建設(shè)的實(shí)施及其解決方案。
智能車間規(guī)劃培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解發(fā)展數(shù)字化智能制造如何實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)型,了解數(shù)字化在走向智能制造過程中的核心定位,全景案例分析數(shù)字化智能車間在智能工廠重的模塊設(shè)計(jì),掌握數(shù)字化智能車間的規(guī)劃方向與實(shí)施步驟及要點(diǎn),掌握工廠布局與數(shù)字化裝備/產(chǎn)線建設(shè)的實(shí)施及其解決方案。
智能制造內(nèi)訓(xùn)課程推薦
智能制造培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解智能制造培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分:智能化時(shí)代的到來
認(rèn)識(shí)智能—智能化技術(shù)解決當(dāng)前制造業(yè)的痛點(diǎn)
智能制造的“智”與“能”解析
走向智能制造的三大支柱
重點(diǎn)解析核心支柱---基礎(chǔ)車間數(shù)據(jù)模型的數(shù)字化智能
我們離智能化還有多遠(yuǎn)(規(guī)劃誤區(qū)、實(shí)施技術(shù)難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn))
視頻分享與解析:某汽車行業(yè)智能化工廠
(解析日美精益智能與德系工藝化智能的兩種不同規(guī)劃實(shí)施效果)
智能化工廠總體規(guī)劃思路與全景圖
案例分享:某大型國企智能化車間規(guī)劃實(shí)施圖
視頻分享:集成電路行業(yè)智能工廠規(guī)劃實(shí)施效果呈現(xiàn)
第二部分:智能化工廠的細(xì)胞核—數(shù)字化智能車間
一、如何理解數(shù)字化智能車間
數(shù)字化智能車間的演進(jìn)過程
當(dāng)前技術(shù)背景下的數(shù)字化智能車間范疇
重點(diǎn)介紹—數(shù)字化孿生車間
數(shù)字化智能車間的三維結(jié)構(gòu)模型及其價(jià)值體現(xiàn)
數(shù)字化智能車間的基本特征與典型應(yīng)用場景
視頻分享:某汽車電子行業(yè)的數(shù)字化智能交付
案例解析:某整車行業(yè)的智能生產(chǎn)線
二、數(shù)字化智能車間規(guī)劃實(shí)施前準(zhǔn)備
智能項(xiàng)目實(shí)施過程的重點(diǎn)輸入與重要輸出(重點(diǎn)分享價(jià)值效益評(píng)估與先期成本規(guī)劃)
智能項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵性角色與技術(shù)外包
車間自動(dòng)化升級(jí)改造實(shí)施方向與步驟
車間數(shù)據(jù)化實(shí)施架構(gòu)圖
車間信息化系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施架構(gòu)圖
案例分享:某機(jī)械加工行業(yè)自働化升級(jí)改造與信息化集成的實(shí)施過程重難點(diǎn)解析
三、數(shù)字化智能車間的實(shí)施步驟與要點(diǎn)
數(shù)字化智能車間總體實(shí)施步驟
案例解析:規(guī)劃階段—設(shè)計(jì)階段—建設(shè)階段—運(yùn)行階段—評(píng)價(jià)與優(yōu)化階段
數(shù)字化智能車間的實(shí)施要點(diǎn)及其5大標(biāo)志性名片
數(shù)字化車間布局設(shè)計(jì)要求與定性分析
重點(diǎn)解析—基于仿真的車間布局優(yōu)化與虛擬車間建設(shè)
視頻解析:基于仿真的產(chǎn)線優(yōu)化設(shè)計(jì)與車間布局重構(gòu)
數(shù)字化/柔性化裝備&生產(chǎn)線
案例分析:某知名汽車公司車間自働化改造與關(guān)鍵工序換型
案例分析:某零部件公司數(shù)字化在線監(jiān)測與工藝補(bǔ)償
智能車間同步物流系統(tǒng)實(shí)施與解決方案
視頻分析:標(biāo)桿行業(yè)智能物流各類解決方案對(duì)比性分析
四、數(shù)字化智能車間的實(shí)施核心基礎(chǔ)--CPS物理信息系統(tǒng)建設(shè)
視頻分享與解析:詮釋工業(yè)4.0的意義以及CPS物理信息系統(tǒng)的角色定位
IOT工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)CPS
車間物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境建設(shè)與關(guān)鍵技術(shù)
生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理體系與采集平臺(tái)
車間數(shù)據(jù)流與數(shù)據(jù)應(yīng)用分類
基于數(shù)據(jù)模型的數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用解決方案(新產(chǎn)品驗(yàn)證/虛擬調(diào)試/人機(jī)工程等)
車間大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景不斷打造數(shù)字孿生車間
案例分享:某動(dòng)力技術(shù)行業(yè)3年生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理體系的全過程與重難點(diǎn)解析
視頻解析:某知名汽車工廠基于數(shù)據(jù)模型的虛擬仿真應(yīng)用
五、數(shù)字化智能車間生產(chǎn)信息管控平臺(tái)
案例解析:某外資公司智能車間信息化管控業(yè)務(wù)流程全景圖
數(shù)字化生產(chǎn)管控的三個(gè)目標(biāo)及其介紹內(nèi)容
數(shù)字化工廠信息化系統(tǒng)集成總體設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)模型
重點(diǎn)解析:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)(業(yè)務(wù)活動(dòng)模型/可視化生產(chǎn)控制中心等)
案例分享:知名零部件公司MES系統(tǒng)應(yīng)用介紹及其上線全過程
六、數(shù)字化智能車間生產(chǎn)實(shí)施執(zhí)行人力資源賦能
數(shù)字化智能車間人才能力模型的主要三個(gè)維度
不同維度的人力資源賦能策略與培養(yǎng)方式
數(shù)字化智能人才的空降與內(nèi)部培養(yǎng)的優(yōu)勢性/結(jié)合性分析
案例分享:某知名名企的數(shù)字化智能人才體系賦能過程
智能制造公開課
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《工業(yè)數(shù)字化與智能制造》
5月17-18日 上海(線上同步) -
《走進(jìn)湖南標(biāo)桿企業(yè),探究全球頂 尖智能制造》
5月25-27日 長沙(線上同步) -
《智能制造趨勢下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng)》
6月16-17日 南京(線上同步) -
《智能制造與精益標(biāo)桿工廠(現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)班)》
7月11-12日 杭州(線上同步) -
《向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)智能制造》
8月17-18日 成都(線上同步) -
《智能制造實(shí)踐案例與分享》
9月22-23日 廣州(線上同步) -
《走向智能制造—智能工廠頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)》
10月26-27日 武漢(線上同步) -
《基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐》
11月24-25日 廣州(線上同步)
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