長(zhǎng)春FMEA工具培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-04-26
第五版FMEA(潛在失效模式及后果分析)由AIAG和VDA聯(lián)合發(fā)布,這次更新對(duì)歷次版本的不足做了徹底調(diào)整,特別是拋棄了RPN評(píng)分模式,導(dǎo)入AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)評(píng)估模式,真正把FMEA的動(dòng)態(tài)化管理思想轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)核。
第五版FMEA(潛在失效模式及后果分析)由AIAG和VDA聯(lián)合發(fā)布,這次更新對(duì)歷次版本的不足做了徹底調(diào)整,特別是拋棄了RPN評(píng)分模式,導(dǎo)入AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)評(píng)估模式,真正把FMEA的動(dòng)態(tài)化管理思想轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)核。
第五版FMEA首次導(dǎo)入源自VDA的六步法,清晰的指明了FMEA的操作步驟,讓企業(yè)不再無(wú)從下手,讓FMEA融入到日常的質(zhì)量管理活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量源自制造(PFMEA)、質(zhì)量源自設(shè)計(jì)(DFMEA)。
FMEA公開(kāi)課
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《AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)》
6月14-15日 北京(線上同步) -
《新版FMEA潛在失效模式和后果分析》
6月16-17日 深圳(線上同步) -
《FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》
7月28-29日 鄭州(線上同步) -
《五大工具的整合應(yīng)用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》
8月01-05日 南京(線上同步) -
《MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析》
8月25-26日 上海(線上同步) -
《新版FMEA失效模式與影響分析》
9月20-21日 長(zhǎng)沙(線上同步)
FMEA培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解FMEA培訓(xùn)內(nèi)容
一、 FMEA工具系統(tǒng)認(rèn)知
1、FMEA背景簡(jiǎn)介
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量成本
**FMEA建立企業(yè)工程智庫(kù)
FMEA的起源與發(fā)展
FMEA的風(fēng)險(xiǎn)定量化原理
FMEA的失效鏈
第五版FMEA修改點(diǎn)介紹
2、六步法FMEA實(shí)施步驟
制造業(yè)新品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介
故障模式基本資料收集準(zhǔn)備
FMEA實(shí)施六步實(shí)施要點(diǎn)及關(guān)聯(lián)分析工具
新版FMEA表單說(shuō)明
新版FMEA指定分析圖表說(shuō)明
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審工具
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD應(yīng)用案例
功能樹(shù)應(yīng)用案例
功能矩陣圖應(yīng)用案例
P圖應(yīng)用案例
設(shè)計(jì)可靠性分析技術(shù)案例
4、系統(tǒng)FMEA(SFMEA)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì)責(zé)任及設(shè)計(jì)等級(jí)
系統(tǒng)分級(jí)模型的建立
設(shè)計(jì)框圖應(yīng)用案例
子系統(tǒng)定量分析原則
5、設(shè)備FMEA(MFMEA)在機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)中應(yīng)用
設(shè)備可靠性評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)介
設(shè)備MTBF與故障率評(píng)估
設(shè)備維護(hù)策略及快修實(shí)施案例
MFMEA實(shí)用案例評(píng)析
二、DFMEA實(shí)戰(zhàn)練習(xí)(用本公司新產(chǎn)品案例做現(xiàn)場(chǎng)演練)
1. 設(shè)計(jì)潛在失效模式與后果分析(DFMEA)
DFMEA時(shí)機(jī)與設(shè)計(jì)改進(jìn)
常見(jiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷案例
DFMEA實(shí)例講解
2. 常見(jiàn)設(shè)計(jì)失效模式及機(jī)理討論
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中常見(jiàn)缺陷案例分析
產(chǎn)品用途、環(huán)境不明導(dǎo)致的設(shè)計(jì)缺陷
設(shè)計(jì)規(guī)范與設(shè)計(jì)預(yù)防
產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)不足導(dǎo)致的失效風(fēng)險(xiǎn)案例
設(shè)計(jì)探測(cè)與設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃DVP
3. DFMEA分析框架
產(chǎn)品特性分級(jí)
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析方法演示
產(chǎn)品功能分析方法演示
產(chǎn)品設(shè)計(jì)失效分析方法演示
結(jié)構(gòu)分析-功能分析-失效分析的信息流
4. 設(shè)計(jì)失效風(fēng)險(xiǎn)分析
設(shè)計(jì)失效重要度(S)更新
設(shè)計(jì)失效頻度(O)更新
設(shè)計(jì)失效探測(cè)度(D)更新
行動(dòng)優(yōu)先級(jí)(AP)判斷規(guī)則
5. 設(shè)計(jì)優(yōu)化方式討論
可借鑒的設(shè)計(jì)預(yù)防及設(shè)計(jì)探測(cè)優(yōu)化方案
設(shè)計(jì)優(yōu)化改進(jìn)狀態(tài)
零缺陷產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念
可靠性工程簡(jiǎn)介
價(jià)值分析價(jià)值工程(VA/VE)簡(jiǎn)介
三、PFMEA實(shí)戰(zhàn)練習(xí)(用學(xué)員所在生產(chǎn)工序做現(xiàn)場(chǎng)演練)
1、過(guò)程潛在失效模式與后果分析(PFMEA)案例講解
流程性生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量案例
PFMEA實(shí)例分享
2、PFMEA過(guò)程失效分析
生產(chǎn)工藝中常見(jiàn)缺陷分析
人為因素導(dǎo)致的產(chǎn)品異常
設(shè)備工裝導(dǎo)致產(chǎn)品異常的案例
工程變更過(guò)程中導(dǎo)致的產(chǎn)品異常案例
環(huán)境變異導(dǎo)致的產(chǎn)品異常案例
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5WHY與失效鏈
3、 PFMEA過(guò)程功能分析
生產(chǎn)流程圖轉(zhuǎn)換到PFMEA
工序的功能和產(chǎn)品特性(KPC)
工作要素的功能和過(guò)程特性(KCC)
典型工序功能缺陷預(yù)防及工藝探測(cè)方法
4、 PFMEA過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析
過(guò)程失效重要度(S)更新
過(guò)程失效頻度(O)更新
過(guò)程失效探測(cè)度(D)更新
行動(dòng)優(yōu)先級(jí)(AP)判斷規(guī)則
5、PFMEA動(dòng)態(tài)化管理
可借鑒的過(guò)程預(yù)防及過(guò)程探測(cè)優(yōu)化方案
零缺陷產(chǎn)品制造理念
PFMEA與控制計(jì)劃
SPC應(yīng)用與工序質(zhì)量控制
生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)案例分享
防錯(cuò)技術(shù)在產(chǎn)品加工中的應(yīng)用案例
練習(xí)版FMEA現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布及點(diǎn)評(píng)
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研發(fā)與質(zhì)量工具實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-王繼武
王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專(zhuān)業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理咨詢與培訓(xùn),精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)...
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生產(chǎn)管理高級(jí)顧問(wèn)講師-葉禮平
曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理,得琳機(jī)械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理,長(zhǎng)春亞大品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表,在汽車(chē)行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)的體系咨詢、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項(xiàng)目,有豐富的企業(yè)管理理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)...
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專(zhuān)業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通
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