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福州fmea失效分析工具培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-04-26

導語概要

FMEA在汽車零組件生產(chǎn)行業(yè)已被廣泛的應用,同時這也是三大車廠對所屬供應商的強制性要求之一。

為能有效地實施“預防措施”,使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn),需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng),對于這一點,各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應,這些方法也許都是適用的;但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實施“預防措施”的方法,即:三大車廠(戴姆勒克萊斯特、福特、通用)制定的“潛在失效模式及后果分析”,或簡稱為FMEA。

FMEA在汽車零組件生產(chǎn)行業(yè)已被廣泛的應用,同時這也是三大車廠對所屬供應商的強制性要求之一。

FMEA內(nèi)訓課程

FMEA公開課

  • 《AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)》

    6月14-15日 北京(線上同步)
  • 《新版FMEA潛在失效模式和后果分析》

    6月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》

    7月28-29日 鄭州(線上同步)
  • 《五大工具的整合應用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    8月01-05日 南京(線上同步)
  • 《MFMEA-設備失效模式與影響分析》

    8月25-26日 上海(線上同步)
  • 《新版FMEA失效模式與影響分析》

    9月20-21日 長沙(線上同步)

FMEA培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

工藝部門、技術(shù)部門、設計部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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FMEA培訓內(nèi)容

1、失效及其影響

●什么是失效

●失效給企業(yè)帶來的后果

●不同階段失效的損失程度

2、FMEA的應用和發(fā)展

3、FMEA的基本概念

●什么是FMEA

●FMEA的目的和作用

●FMEA應用的三種情形

●FMEA的參與者

●FMEA的兩種類型

4、FMEA的基本方法

●FMEA的基本結(jié)構(gòu)

●FMEA的邏輯順序

●FMEA小組的確定

●確 定FMEA范圍

●定義顧客

●識別功能、要求和規(guī)范

●識別潛在失效模式

●識別潛在后果

●識別潛在原因

●識別控制

●識別與評估風險

●建議措施和結(jié)果

●FMEA的跟蹤

●管理者職責

5、設計潛在失效模及后果分析(DFMEA)

●什么是DFMEA

●DFMEA的目的

●DFMEA的編制及完成時間

●DFMEA中顧客的定義

●小組的努力

●DFMEA的

●可制造性、可裝配性、可維修性的考慮

●DFMEA的作業(yè)流程

●DFMEA的策劃和編制說明

●DFMEA跟蹤和維護

6、過程潛在失效模式及后果分析(PFMEA)

●什么是PFMEA

●PFMEA中顧客定義

●PFMEA中的小組

●PFMEA的編制及完成時間

●PFMEA和DFMEA的主要區(qū)別

●PFMEA的作業(yè)流程

●PFMEA的策劃和編制說明

●PFMEA跟蹤和維護

7、【案例分析】

●DFMEA框圖

●DFMEA 案例

●PFMEA案例

定制企業(yè)培訓方案
  • 實戰(zhàn)派質(zhì)量管理講師-韓永春

    韓永春老師長期從事質(zhì)量管理和精益六西格瑪工作二十年,曾任世界500強美資杜邦公司亞太區(qū)質(zhì)量顧問,曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習,精通各類質(zhì)量工具如16949五大核心質(zhì)量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,全面質(zhì)量管理TQM,質(zhì)量功能展開QFD...

  • 研發(fā)與質(zhì)量工具實戰(zhàn)導師-王繼武

    王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗...

  • 生產(chǎn)管理高級顧問講師-葉禮平

    曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理,得琳機械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理,長春亞大品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表,在汽車行業(yè)和設備制造業(yè)有多年實施和管理工作經(jīng)驗,主導過多家企業(yè)的體系咨詢、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、現(xiàn)場管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項目,有豐富的企業(yè)管理理論知識和實操經(jīng)驗...

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