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西安諾達(dá)名師

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西安一線班組管理人員安全培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：李振    發(fā)布時(shí)間：2023-04-04

導(dǎo)語概要

一線班組管理人員作為企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員，首先需要掌握一定的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技術(shù)能力，全面認(rèn)清自己的安全管理理念，應(yīng)用自己安全技術(shù)措施，展示自己的管理能力，全面改善和提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知和重視。

  • 班組長(zhǎng)培訓(xùn)咨詢

    班組長(zhǎng)培訓(xùn)

    提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

    點(diǎn)擊咨詢

一線班組管理人員作為企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員，首先需要掌握一定的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技術(shù)能力，全面認(rèn)清自己的安全管理理念，應(yīng)用自己安全技術(shù)措施，展示自己的管理能力，全面改善和提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知和重視。

班組長(zhǎng)公開課

  • 《基層管理者/班組長(zhǎng)職業(yè)化提升訓(xùn)練》

    5月04-05日 北京（線上同步）

  • 《金牌班組全技能提升》

    5月11-12日 成都（線上同步）

  • 《卓越班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉》

    5月26-27日 杭州（線上同步）

  • 《TWI金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力提升》

    6月29-30日 上海（線上同步）

  • 《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升》

    7月28日 中山（線上同步）

  • 《生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班》

    8月19-20日 深圳（線上同步）

  • 《設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修班組維護(hù)技能提升》

    9月22-23日 武漢（線上同步）

  • 《卓越班組長(zhǎng)帶兵之道》

    10月29日 徐州（線上同步）

  • 《生產(chǎn)一 線班組長(zhǎng)綜合管理能力提升特訓(xùn)營(yíng)》

    11月11-12日 深圳（線上同步）

班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

卓越班組長(zhǎng)七大任務(wù)
課程簡(jiǎn)介：班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是一 線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。本課程從現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)成本控制、效率改善、作業(yè)環(huán)境改善、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保全、環(huán)境安全保障、員工關(guān)系管理七個(gè)維度出發(fā)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的綜合能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)成“口味穩(wěn)定、效率提升、組織優(yōu)化”的條線管理目標(biāo)。
課程詳情咨詢培訓(xùn)費(fèi)用咨詢
沙漠掘金：基層班組的七項(xiàng)建設(shè)
課程簡(jiǎn)介：面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建設(shè)優(yōu)秀的基層班組隊(duì)伍？如何讓班組在生產(chǎn)中發(fā)揮重要、穩(wěn)定、高效率的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的基層班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。本課程是針對(duì)優(yōu)秀班組系統(tǒng)性建設(shè)的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，通 過沙盤體驗(yàn)讓每一位學(xué)員對(duì)班組的文化、機(jī)制、管理、流程、制度等各個(gè)方面擁有系統(tǒng)性的認(rèn)知。
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新晉任班組長(zhǎng)的八項(xiàng)修煉
課程簡(jiǎn)介：即將成為新上任的班組長(zhǎng)，但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團(tuán)隊(duì)？已經(jīng)是班組長(zhǎng)，但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決？為了幫助企業(yè)打造卓越標(biāo)桿班組，激勵(lì)班組進(jìn)一步提高自我管理能力，以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力，提升基層管理者的綜合管理能力，提升其凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，我們特開發(fā)本課程，旨在幫助大家立足崗位成為一名成功的班組長(zhǎng)。
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班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、車間主任等中基層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容

一、安全生產(chǎn)刑案司法解釋

1. “兩高”關(guān)于安全生產(chǎn)刑案司法解釋

2. 《刑九》主要內(nèi)容與解釋對(duì)照理解與生產(chǎn)安全有關(guān)的刑事犯罪罪名（共十四種）：

（1）鐵路運(yùn)營(yíng)安全事故罪；

（2）重大責(zé)任事故罪；

（3）強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪；

（4）重大勞動(dòng)安全事故罪；

（5）大型群眾性活動(dòng)重大安全事故罪；

（6）危險(xiǎn)物品肇事罪；

（7）工程重大安全事故罪；

（8）教育設(shè)施重大安全事故罪；

（9）消防責(zé)任事故罪；

（10）不報(bào)、謊報(bào)安全事故罪；

（11）生產(chǎn)、銷售不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品罪；

（12）濫用職權(quán)罪；

（13）玩忽職守罪；

（14）徇私舞弊不移交刑事案件罪。

3.《解釋》中與我們息息相關(guān)的亮點(diǎn)

4.班（組）長(zhǎng)崗位職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)


二、現(xiàn)代安全管理理念

1.人的不安全行為成因

（1）不知型（2）不知所以型（3）明知故犯型（4）失誤型

2.違章作業(yè)原因分析

3.反習(xí)慣性違章

4.事故控制理念


三、班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知

1.班組長(zhǎng)管理—了解班組

2.班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知

3.班組長(zhǎng)所應(yīng)具備的基本素質(zhì)

4.班組長(zhǎng)的管理水平類型


四、班組安全管理經(jīng)驗(yàn)

1.班組長(zhǎng)管理的特點(diǎn)

2.班組長(zhǎng)管理--關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力

3.如何做好安全管理


五、班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1.班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理

2.班組管理文化的核心

3.常用的激勵(lì)方法

4.員工行為觀察


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

  • 班組建設(shè)及班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)導(dǎo)師-王延臣

    王延臣老師有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理及培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。 5年生產(chǎn)一 線工作經(jīng)歷，8年殼牌、中國(guó)北車集團(tuán)生產(chǎn)管理實(shí)踐，歷任生產(chǎn)部主管、TQM推進(jìn)辦主任等職務(wù)，10年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，理論功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富...

  • 班組長(zhǎng)能力提升講師-翟振芳

    翟老師擁有十余年班組建設(shè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過上百家企業(yè)，具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?；谏习賯€(gè)多樣本咨詢服務(wù)案例，構(gòu)建形成了企業(yè)班組建設(shè)的一整套方法論與落地工具體系，為推動(dòng)企業(yè)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本功）管理提升持續(xù)賦能...

  • 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師-邱尉寧

    邱老師在生產(chǎn)制造領(lǐng)域深耕近20年，從生產(chǎn)一線做到高管，深知生產(chǎn)線的每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作，曾全程主導(dǎo)3個(gè)新廠籌建，其中東莞華貝穩(wěn)步發(fā)展至今規(guī)模已達(dá)上萬人，累計(jì)主操盤100 個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富...

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