青島班組長管理能力培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2022-12-02
班組長，是公司班組管理的直接指揮者、直接組織者、直接責任者，是公司中基層的負責人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。 如何快速有效地提升班組長的管理能力素質，實現(xiàn)班組從優(yōu)秀到卓越的跨越則是本課程的關注焦點。
班組長內訓 
| 精品課程 | 課程簡介 | 在線咨詢 |
|---|---|---|
| 班組長一日管理 | 本課程旨在幫助班組長理清工作頭緒，建立一日工作管理流程，善用現(xiàn)代管理工具和方法，調動員工的積極性和創(chuàng)新性，形成全員參與、持續(xù)改善、閉環(huán)精進的日常管理模式！ | |
| 重塑新時代班組管理 | 本課程旨在從尊重人性的角度出發(fā)，構建新時代班組管理基本模式，打造富有活力的人本機制和管理平臺，植入一系列人本管理理念、思維、方法和工具，不斷引導和重塑人的行為，釋放一線班組活力，提升終端戰(zhàn)斗力。 | |
| 基層班組的七項建設 | 本課程是針對優(yōu)秀班組系統(tǒng)性建設的全新體驗式培訓課程，以案例分析、學員討論、知識講授等形式，讓每一位學員對班組的文化、機制、管理、流程、制度等各個方面擁有系統(tǒng)性的認知。 | |
| 新晉任班組長的八項修煉 | 本課程旨在幫助班組長提升個人的職業(yè)素質，課程會結合工作實踐，解析新時期下班組管理升級的方向和方式，幫助班組管理人員開拓思維，適應變化。 |
班組長培訓導讀
班組長，是公司班組管理的直接指揮者、直接組織者、直接責任者，是公司中基層的負責人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。 如何快速有效地提升班組長的管理能力素質，實現(xiàn)班組從優(yōu)秀到卓越的跨越則是本課程的關注焦點。
班組長培訓課程介紹
班組長培訓內容
一、 班組長能力提升之角色轉變
1、 關鍵詞：空杯、分享、創(chuàng)意、合作
2、 頭腦風暴：你遇到的問題和原因思考
3、 班組長的角色轉變和作用
4、 實操工具：《班組長十三件事》
二、 班組長能力提升之基礎技能
1、 如何做好班組長
2、 如何做好匯報總結
3、 如何分析解決問題
4、 如何做好時間管理
5、 實操工具：《時間管理工具》
三、 班組長能力提升之運營概述
1、 關鍵詞：自我認知、潛能
2、 視頻工具：《永不放棄》
3、 什么是運營管理的核心和目的
4、 關鍵詞：嚴謹、主動、敏感、客觀、及時
四、 班組長能力提升之高效團隊打造
1、 高效團隊的標簽屬性
2、 如何用正確的人
3、 如何用正確的方法
4、 如何做正確的事情
5、 如何做質量提升輔導
6、 如何做生產(chǎn)力管理（WFM）
7、 工具實操：《質量提升計劃》、《勝任力模型》、《現(xiàn)場管理手冊》
五、 互動答疑FAQ
