精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理線上培訓(xùn)

你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾，客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費(fèi)用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效？這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的浪費(fèi)，需要我們重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。

1、通 過學(xué)習(xí)讓現(xiàn)場(chǎng)主管人員掌握工作職責(zé)。

2、讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握管理的常見手法。

3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚現(xiàn)場(chǎng)改善的各種能力。

第 一講：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理

二、從精益角度看現(xiàn)場(chǎng)管理

三、中國企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)

四、我國企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵所在

1. 我們的強(qiáng)項(xiàng)

2. 我們的弱勢(shì)

3. 我們的4M1E,你該如何理解

4. 我們的現(xiàn)場(chǎng)管理管什么

5. 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的要求

6. 六大目標(biāo)是管理的個(gè)方向

7. 產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全……

第二講：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善意識(shí)

一、效率管理

1. 什么是效率

2. 什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率

3. 什么是設(shè)備稼動(dòng)率

4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入生產(chǎn)效率及設(shè)備稼動(dòng)率

二、改善意識(shí)

1. 改善給企業(yè)帶來的影響

2. 改善的誤區(qū)

三、浪費(fèi)意識(shí)

1. 企業(yè)常見的浪費(fèi)七大浪費(fèi)

2. 消除浪費(fèi)和零缺陷必要性

四、庫存意識(shí)

1. 企業(yè)庫存的來源和危害

2. 如何有效的消除庫存

五、成本意識(shí)

1. 成本在哪里

2. 對(duì)企業(yè)成本分析

3. 降低企業(yè)成本從何處入手

第三講：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善方法

一、識(shí)別和挖掘浪費(fèi)

1. 識(shí)別和挖掘工作中的浪費(fèi)

2. 現(xiàn)場(chǎng)中常見的七大浪費(fèi)

3. 尋找浪費(fèi)的4M方法

4. 實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的措施

5. 正確使用改善工具

案例分享：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)典型浪費(fèi)剖析

二、現(xiàn)場(chǎng)改善的切入

1. PDCA循環(huán)改善工具

2. 識(shí)別并改善企業(yè)瓶頸

3. 改善的要訣

三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

1. 認(rèn)識(shí)和區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

2. 產(chǎn)距時(shí)間、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品

3. 如何實(shí)現(xiàn)多工序操作

4. 多能工培養(yǎng)要點(diǎn)和技巧

第四講：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的基礎(chǔ)：5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的導(dǎo)入

1. 5S各階段的推行要點(diǎn)

2. 5S升華與現(xiàn)場(chǎng)成本改善

3. 目視管理的水準(zhǔn)

4. 目視管理工具介紹

思考題：結(jié)合工廠的實(shí)際,運(yùn)用目視管理

第五講：改善與生產(chǎn)效率提升

一、成本降低的方向

1. 庫存成本降低

2. 導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

3. 質(zhì)量成本降低

4. 縮短交貨期

5. 把無用的SOP丟進(jìn)垃圾桶

二、流線化生產(chǎn)車間班組級(jí)

案例學(xué)習(xí)

三、管理的安定

1. 形成現(xiàn)場(chǎng)改善自律機(jī)制A3管理.

2. 多功能的自我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、教育與改善

四、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡，提升生產(chǎn)效率

1. 何為生產(chǎn)線平衡

2. 生產(chǎn)線平衡分析與改善

3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制的常用工具及應(yīng)用