生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能提升培訓(xùn)網(wǎng)課
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2022-10-11
環(huán)境會對人的潛意識產(chǎn)生影響，從而影響一個(gè)人的外在行為。在圖書館會自發(fā)的保持安靜，在西餐廳會優(yōu)雅的吃飯，在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。現(xiàn)場管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，現(xiàn)場管理的成果將會直接對企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，但在現(xiàn)實(shí)中很多5S現(xiàn)場管理卻往往出現(xiàn)堅(jiān)持不下去的情況。
中國制造業(yè)需要從基礎(chǔ)做起，提供效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)自動化和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，好企業(yè)必須眼睛盯著市場，功夫下在現(xiàn)場，管好現(xiàn)場，消滅現(xiàn)場的八大浪費(fèi)，工廠淘金！卓越的現(xiàn)場管理是目前世界上現(xiàn)代化企業(yè)比較盛行的先進(jìn)的、規(guī)范的管理理念與方法，以通 過5S的管理手段，即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約和安全，來達(dá)到3Q的管理目標(biāo)，即好企業(yè)、好產(chǎn)品、好員工。此類管理模式強(qiáng)調(diào)“人的品質(zhì)”，教會員工革除做事馬虎的毛病，遵守規(guī)定，養(yǎng)成凡事認(rèn)真、按照規(guī)定辦事、文明禮貌的習(xí)慣。
為什么要進(jìn)行現(xiàn)場管理培訓(xùn)
1、通 過學(xué)習(xí)讓現(xiàn)場主管人員掌握工作職責(zé)。
2、讓現(xiàn)場管理人員掌握管理的常見手法。
3、讓現(xiàn)場管理人員清楚現(xiàn)場改善的各種能力。
現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解現(xiàn)場管理培訓(xùn)方案大綱
第 一部分：什么是5S現(xiàn)場管理
1. 5S的起源
2. 5S 的含義
3. 什么是好員工
4. 什么是好產(chǎn)品
5. 什么是好企業(yè)
6. 推行5S的目的
第二部分：為什么要推行5S現(xiàn)場管理
1. 現(xiàn)場臟、亂、差可能導(dǎo)致的10大
浪費(fèi)
2. 推行5S的八大作用—良藥治病
3. 創(chuàng)造有規(guī)律、干凈、目視管理的好
企業(yè)
第三部分:5S定義、推行要領(lǐng)和步驟：
1、1S整理
整理的含義；
整理的作用及目的；
整理推進(jìn)要領(lǐng)；
整理活動的具體步驟
2、2S整頓
整頓的含義；
整頓的作用及目的；
整頓的“三定原則”；
整頓的“三要素原則”；
整頓推進(jìn)要領(lǐng)；
整頓活動的具體步驟；
3、3S清掃
清掃的含義；
清掃的作用及目的；
清掃推進(jìn)要領(lǐng)；
清掃活動的具體步驟；
4、4S清潔
清潔的含義；
清潔的作用及目的；
清潔推進(jìn)要領(lǐng)；
清潔活動的具體步驟；
5、5S素養(yǎng)
素養(yǎng)的含義；
素養(yǎng)的作用及目的；
素養(yǎng)推進(jìn)要領(lǐng)；
素養(yǎng)活動的具體步驟；
講解,
討論,
案例分析
了解5S基礎(chǔ)概念
掌握5S定義、推行要領(lǐng)和步驟
第四部分:5S管理的有效工具
1、定點(diǎn)攝影
定點(diǎn)攝影的含義
定點(diǎn)攝影的具體做法
定點(diǎn)攝影的執(zhí)行要點(diǎn)
2、目視化管理
目視化的含義
推進(jìn)目視化的目的
推進(jìn)目視化的作用
推進(jìn)目視化的對象
推進(jìn)目視化的案例
3、紅牌作戰(zhàn)
紅牌作戰(zhàn)的目的
紅牌作戰(zhàn)的對象
紅牌作戰(zhàn)的基準(zhǔn)
紅牌作戰(zhàn)的具體步驟
4、看板管理
看板管理定義
看板管理的應(yīng)用
看板管理案例分享
5、顏色管理
6、標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理定義
標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和作用
標(biāo)準(zhǔn)化管理的應(yīng)用和案例分享