生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能提升培訓(xùn)網(wǎng)課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-10-11
環(huán)境會對人的潛意識產(chǎn)生影響,從而影響一個(gè)人的外在行為。在圖書館會自發(fā)的保持安靜,在西餐廳會優(yōu)雅的吃飯,在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。現(xiàn)場管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,現(xiàn)場管理的成果將會直接對企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響,但在現(xiàn)實(shí)中很多5S現(xiàn)場管理卻往往出現(xiàn)堅(jiān)持不下去的情況。
中國制造業(yè)需要從基礎(chǔ)做起,提供效率,降低成本,實(shí)現(xiàn)自動化和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),好企業(yè)必須眼睛盯著市場,功夫下在現(xiàn)場,管好現(xiàn)場,消滅現(xiàn)場的八大浪費(fèi),工廠淘金!卓越的現(xiàn)場管理是目前世界上現(xiàn)代化企業(yè)比較盛行的先進(jìn)的、規(guī)范的管理理念與方法,以通 過5S的管理手段,即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約和安全,來達(dá)到3Q的管理目標(biāo),即好企業(yè)、好產(chǎn)品、好員工。此類管理模式強(qiáng)調(diào)“人的品質(zhì)”,教會員工革除做事馬虎的毛病,遵守規(guī)定,養(yǎng)成凡事認(rèn)真、按照規(guī)定辦事、文明禮貌的習(xí)慣。
為什么要進(jìn)行現(xiàn)場管理培訓(xùn)
1、通 過學(xué)習(xí)讓現(xiàn)場主管人員掌握工作職責(zé)。
2、讓現(xiàn)場管理人員掌握管理的常見手法。
3、讓現(xiàn)場管理人員清楚現(xiàn)場改善的各種能力。
現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解現(xiàn)場管理培訓(xùn)方案大綱
第 一部分:什么是5S現(xiàn)場管理
1. 5S的起源
2. 5S 的含義
3. 什么是好員工
4. 什么是好產(chǎn)品
5. 什么是好企業(yè)
6. 推行5S的目的
第二部分:為什么要推行5S現(xiàn)場管理
1. 現(xiàn)場臟、亂、差可能導(dǎo)致的10大
浪費(fèi)
2. 推行5S的八大作用—良藥治病
3. 創(chuàng)造有規(guī)律、干凈、目視管理的好
企業(yè)
第三部分:5S定義、推行要領(lǐng)和步驟:
1、1S整理
整理的含義;
整理的作用及目的;
整理推進(jìn)要領(lǐng);
整理活動的具體步驟
2、2S整頓
整頓的含義;
整頓的作用及目的;
整頓的“三定原則”;
整頓的“三要素原則”;
整頓推進(jìn)要領(lǐng);
整頓活動的具體步驟;
3、3S清掃
清掃的含義;
清掃的作用及目的;
清掃推進(jìn)要領(lǐng);
清掃活動的具體步驟;
4、4S清潔
清潔的含義;
清潔的作用及目的;
清潔推進(jìn)要領(lǐng);
清潔活動的具體步驟;
5、5S素養(yǎng)
素養(yǎng)的含義;
素養(yǎng)的作用及目的;
素養(yǎng)推進(jìn)要領(lǐng);
素養(yǎng)活動的具體步驟;
講解,
討論,
案例分析
了解5S基礎(chǔ)概念
掌握5S定義、推行要領(lǐng)和步驟
第四部分:5S管理的有效工具
1、定點(diǎn)攝影
定點(diǎn)攝影的含義
定點(diǎn)攝影的具體做法
定點(diǎn)攝影的執(zhí)行要點(diǎn)
2、目視化管理
目視化的含義
推進(jìn)目視化的目的
推進(jìn)目視化的作用
推進(jìn)目視化的對象
推進(jìn)目視化的案例
3、紅牌作戰(zhàn)
紅牌作戰(zhàn)的目的
紅牌作戰(zhàn)的對象
紅牌作戰(zhàn)的基準(zhǔn)
紅牌作戰(zhàn)的具體步驟
4、看板管理
看板管理定義
看板管理的應(yīng)用
看板管理案例分享
5、顏色管理
6、標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理定義
標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和作用
標(biāo)準(zhǔn)化管理的應(yīng)用和案例分享