班組長線上課程

今天，中國已成為世界的生產(chǎn)制造中心之一。為企業(yè)培養(yǎng)“技術(shù)能力與管理能力合一”的基層現(xiàn)代化管理人才，是大多企業(yè)眼下正在努力加強(qiáng)的重點(diǎn)工作之一。作為現(xiàn)場管理之“王”的班組長，在企業(yè)管理當(dāng)中至關(guān)重要。企業(yè)的質(zhì)量、成本、交貨期靠班組長來實(shí)現(xiàn)，班組建設(shè)要靠班組長來保證。所以，如何提升企業(yè)班組長管理技能，就成了各個(gè)企業(yè)管理層努力的主要工作了。

1.全面清楚班組長的角色和地位，清楚了解班組長的重要作用

2.全面清楚成為一名優(yōu)秀班級(jí)長的必備條件，全面掌握班組長建設(shè)的思路

3.全面掌握如何做好生產(chǎn)計(jì)劃、如何管理時(shí)段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問題

4.全面掌握班組質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法

5.全面掌握安全管理的重要方法及現(xiàn)場安全異常的處理技巧

6.全面掌握現(xiàn)場各類員工激勵(lì)的十一種方法，讓員工高熱情高績效投入工作

7.全面掌握現(xiàn)場成本管控的方法。

角色定位：明確要做什么

1. 班組長的責(zé)任與意識(shí)

2. 班組長所扮演的三類角色認(rèn)知

3. 班組長存在的價(jià)值

4. 班組長做人做事四項(xiàng)法則

5. 班組長必備的四大核心能力

6、班組管理的觀念改變是偉大的

效能管理：班組一日管理

1．班前要準(zhǔn)備的事情

2．班中要控制的事情

3．班后要掌握的事情

團(tuán)隊(duì)精神：贏未來 靠團(tuán)隊(duì)

1．團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

2．團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段及特點(diǎn)

3．精英團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)特征

4．團(tuán)隊(duì)中的四種角色分工與運(yùn)用

5．處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種方式

6．如何營造和而不亂的團(tuán)隊(duì)環(huán)境

7. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五要素

組織績效：提升執(zhí)行力

1．什么是真正的執(zhí)行力？

2．如何讓班組長擁有執(zhí)行力

2. 班組團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升秘訣

3. 如何成為具備執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)

4．3S執(zhí)行流程---建立不靠任何能人的執(zhí)行體系

溝通協(xié)作：全方位溝通技巧

1. 溝通的解碼與表現(xiàn)力

2. 溝通障礙的產(chǎn)生與防范

3. 溝通的五到原理

4. 溝通的黃金技巧

5. 溝通的白金定律

6. 如何與上級(jí)有效溝通

7. 與下級(jí)溝通的技巧

8. 如何與同級(jí)進(jìn)行配合

員工激勵(lì)：高效工作，快樂生活

1．電力企業(yè)員工激勵(lì)的要點(diǎn)是什么

2．激勵(lì)的邏輯過程及層次論解析

3．有效激勵(lì)員工的藝術(shù)

4．8大需要激勵(lì)的類型及相應(yīng)對(duì)策

5．激勵(lì)低薪員工的6種方法

6．靈活運(yùn)用激勵(lì)手段

7．關(guān)心員工的招術(shù)

8．有效激勵(lì)的四大原則

安全管理：精益化與6S管理

1. 企業(yè)零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值

2. 生產(chǎn)事故的突發(fā)系統(tǒng)

3. 生產(chǎn)事故的冰山理論

4. 班組安全生產(chǎn)4大要素

5. 精益化與6S管理

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問：組員以辭職要挾，不服從安排怎么辦？

答：下屬出現(xiàn)這種情況時(shí)，作為班組長首先要控制自己的情緒，然后心平氣和地勸說組員，不可以硬制硬。要讓組員明白身為公司的一員，應(yīng)服從公司安排，無論分配什么樣的工作，都是因?yàn)橄嘈沤M員具備相應(yīng)能力而且能做好。組員只有認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，才能展現(xiàn)自己的能力及價(jià)值。 同時(shí)，要讓組員清楚意識(shí)到，用辭職作為要挾并不是解決問題的辦法。更何況一個(gè)經(jīng)常把“辭職”掛嘴邊的組員，在別人看來是對(duì)工作也是對(duì)公司的不在乎。如果對(duì)公司的安排有意見，應(yīng)說出來大家一起想辦法解決才是正確的。

培訓(xùn)費(fèi)用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（何老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！