企業(yè)文化培訓計劃制定
來源:教育聯(lián)展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-07-13
?你是否注意到組織中的每個成員都非常有能力,但整體卻缺乏凝聚力,就像一堆散沙無法形成整體。你是否觀察到,在追求利潤或高增長的過程中,有一些員工放棄了他們曾經堅守的道德底線。你是否發(fā)現(xiàn),在組織內部合作時,經常出現(xiàn)相互爭斗和破壞的情況。
你是否注意到組織中的每個成員都非常有能力,但整體卻缺乏凝聚力,就像一堆散沙無法形成整體。你是否觀察到,在追求利潤或高增長的過程中,有一些員工放棄了他們曾經堅守的道德底線。你是否發(fā)現(xiàn),在組織內部合作時,經常出現(xiàn)相互爭斗和破壞的情況。
這些事件的發(fā)生很大程度上告訴我們,組織的文化建設出現(xiàn)了問題。這些問題可能輕微地增加組織內部的摩擦,影響組織的發(fā)展;嚴重的話甚至可能將組織推向滅亡的邊緣。
那么,如何同時實現(xiàn)長盛不衰的百年基業(yè)和實現(xiàn)初衷中致富濟世的夢想?在面對逆境時,如何讓全體員工同心協(xié)力,始終相互扶持?還有,如何讓老去的組織重新煥發(fā)活力,再次創(chuàng)造輝煌?
本課程將帶領您共同啟動組織文化的重塑之旅。我們將從組織文化的診斷與評估開始,為您打造出卓越的新文化。我們將引導您突破文化困境,形成全體員工的新共識,并深入學習實施組織文化的方法與手段。**這些努力,讓您在組織文化建設方面取得實實在在的成果與進步!
現(xiàn)在就加入我們的課程,開始改造您的組織文化,為未來的成功鋪平道路吧!
企業(yè)文化建設培訓課程介紹
企業(yè)文化建設培訓內容
課程導入
1、開場破冰與團隊建設
2、明確學習目標與學習方法
3、主題導入
一、初識企業(yè)文化
1、思考:企業(yè)文化存在嗎?
2、企業(yè)文化的概念
3、企業(yè)文化的四層次及體現(xiàn)
4、企業(yè)文化指數(shù)調查
5、影響企業(yè)文化的因素
二、招聘中的企業(yè)文化
1、招聘海報中的企業(yè)文化
2、招聘現(xiàn)場中的企業(yè)文化
3、招聘題目中的企業(yè)文化
4、內部晉升中的企業(yè)文化
三、培訓中的企業(yè)文化
1、培訓中不同角色與企業(yè)文化
2、文化對人的影響
3、新員工,文化的生力軍
4、內部師資,文化的傳播者
5、HR,文化的代言人
6、案例:海底撈的新員工培訓
7、培訓項目,文化的承載者
四、績效中的企業(yè)文化
1、績效管理的價值導向
2、績效管理效率導向
3、績效管理結果導向
4、績效管理責任導向
五、薪酬中的企業(yè)文化
1、薪酬設計的理念導向
2、福利是企業(yè)文化的紅利
3、福利項目的企業(yè)文化指數(shù)
六、員工關系中的企業(yè)文化
1、溝通時員工關系的通道
2、良好的溝通避免員工顯性沖突
3、PAC溝通情景模擬
4、積極關注預防員工隱性沖突
七、企業(yè)文化識別系統(tǒng)
1、理念識別
2、視覺識別
3、行為識別
八、團隊活動
1、內部活動,鼓舞士氣
2、外部活動,凝聚人氣
3、游戲體驗類活動
4、學習認知類活動
5、勞動創(chuàng)造類活動
九、知識復盤與總結
1、復盤與總結
2、學員收獲、感悟與分享
企業(yè)文化公開課
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《如何開展企業(yè)文化建設》
8月14-15日 北京(線上同步) -
《企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊》
10月12-13日 上海(線上同步) -
《向華為學習:撬動企業(yè)發(fā)展的可復制文化建設》
10月26日 廣州(線上同步) -
《企業(yè)文化塑造核心競爭力》
12月16-17日 深圳(線上同步)