高管企業(yè)文化培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-07-13
?眾多企業(yè)都面臨一個共同的難題:如何深入貫徹公司文化,解決文化落實的問題。但是,僅僅討論這個問題并不能解決實際困境。所以,我們迫切需要一種方法,既能確保文化的持續(xù)發(fā)展,也能與日常管理工作緊密關(guān)聯(lián),進而促進各部門的協(xié)同創(chuàng)新。對于眾多HR負(fù)責(zé)人而言,這無疑是一個讓人頭疼的難題。
眾多企業(yè)都面臨一個共同的難題:如何深入貫徹公司文化,解決文化落實的問題。但是,僅僅討論這個問題并不能解決實際困境。所以,我們迫切需要一種方法,既能確保文化的持續(xù)發(fā)展,也能與日常管理工作緊密關(guān)聯(lián),進而促進各部門的協(xié)同創(chuàng)新。對于眾多HR負(fù)責(zé)人而言,這無疑是一個讓人頭疼的難題。
在這個主題的培訓(xùn)過程中,我們不僅僅是為大家提供理論知識,更重要的是提供實操經(jīng)驗。我們的講師將以獨特的方式系統(tǒng)講授企業(yè)文化的顯性體現(xiàn)形式,并助力企業(yè)將其真正地融入到每一個角落。我們追求的不僅僅是建立一個輝煌的企業(yè)文化管理體系,更是要讓您的企業(yè)在同行業(yè)中脫穎而出,成為眾多優(yōu)秀企業(yè)的典范。
無論您是想要推動組織文化變革,還是想要改善員工的工作積極性和凝聚力,我們都有適合您的解決方案。**我們精心設(shè)計的培訓(xùn)課程,您將能夠掌握**的企業(yè)文化管理技巧和策略,并將其應(yīng)用到實際工作中。我們將與您緊密合作,幫助您克服困難,達到預(yù)期目標(biāo)。
不要再被文化落地的難題所困擾了。現(xiàn)在就加入我們的培訓(xùn)課程,讓您的企業(yè)文化實施與時俱進,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的潮流。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容
課程導(dǎo)入
1、開場破冰與團隊建設(shè)
2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法
3、主題導(dǎo)入
一、初識企業(yè)文化
1、思考:企業(yè)文化存在嗎?
2、企業(yè)文化的概念
3、企業(yè)文化的四層次及體現(xiàn)
4、企業(yè)文化指數(shù)調(diào)查
5、影響企業(yè)文化的因素
二、招聘中的企業(yè)文化
1、招聘海報中的企業(yè)文化
2、招聘現(xiàn)場中的企業(yè)文化
3、招聘題目中的企業(yè)文化
4、內(nèi)部晉升中的企業(yè)文化
三、培訓(xùn)中的企業(yè)文化
1、培訓(xùn)中不同角色與企業(yè)文化
2、文化對人的影響
3、新員工,文化的生力軍
4、內(nèi)部師資,文化的傳播者
5、HR,文化的代言人
6、案例:海底撈的新員工培訓(xùn)
7、培訓(xùn)項目,文化的承載者
四、績效中的企業(yè)文化
1、績效管理的價值導(dǎo)向
2、績效管理效率導(dǎo)向
3、績效管理結(jié)果導(dǎo)向
4、績效管理責(zé)任導(dǎo)向
五、薪酬中的企業(yè)文化
1、薪酬設(shè)計的理念導(dǎo)向
2、福利是企業(yè)文化的紅利
3、福利項目的企業(yè)文化指數(shù)
六、員工關(guān)系中的企業(yè)文化
1、溝通時員工關(guān)系的通道
2、良好的溝通避免員工顯性沖突
3、PAC溝通情景模擬
4、積極關(guān)注預(yù)防員工隱性沖突
七、企業(yè)文化識別系統(tǒng)
1、理念識別
2、視覺識別
3、行為識別
八、團隊活動
1、內(nèi)部活動,鼓舞士氣
2、外部活動,凝聚人氣
3、游戲體驗類活動
4、學(xué)習(xí)認(rèn)知類活動
5、勞動創(chuàng)造類活動
九、知識復(fù)盤與總結(jié)
1、復(fù)盤與總結(jié)
2、學(xué)員收獲、感悟與分享
企業(yè)文化公開課
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《如何開展企業(yè)文化建設(shè)》
8月14-15日 北京(線上同步) -
《企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊》
10月12-13日 上海(線上同步) -
《向華為學(xué)習(xí):撬動企業(yè)發(fā)展的可復(fù)制文化建設(shè)》
10月26日 廣州(線上同步) -
《企業(yè)文化塑造核心競爭力》
12月16-17日 深圳(線上同步)