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鄭州跨部門溝通協(xié)作課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-06-13

導(dǎo)語概要

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)的成功不僅僅取決于各個部門的獨立運作,更取決于跨部門之間的溝通與協(xié)作。然而,由于組織機構(gòu)的職能劃分,跨部門溝通與協(xié)作往往面臨著諸多挑戰(zhàn)。

跨部門溝通技巧培訓(xùn)咨詢
跨部門溝通內(nèi)訓(xùn)
精品課程 課程簡介 在線咨詢
天塹變通途:跨部門與團隊內(nèi)的溝通與協(xié)作提升 本課程將幫助學(xué)員發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源,了解跨部門溝通中隱藏的個人與組織需求,幫助學(xué)員掌握橫向管理的原理和目的、提升橫向管理及溝通技能,了解跨部門協(xié)作的要素和原則,掌握有效溝通策略技巧、破除部門壁壘,減少沖突、增進合作,有效提升溝通效率與效果。
職場高效溝通心法與技法 溝通是否高效,在于你是否做到認(rèn)識自己、了解他人、洞察人心、影響他人。本門課程系統(tǒng)剖析九型人格的基礎(chǔ)理論和應(yīng)用實踐,幫助您透過現(xiàn)象看本質(zhì),快 速掌握九型人格在職場溝通過程中的方法,認(rèn)識自我的同時分析他人的性格特征,對癥下藥,全面提升溝通技能。
知己解彼:基于心理學(xué)的溝通技術(shù) 本課程將教會學(xué)員從讀懂人性入手,掌握溝通的技術(shù),同時領(lǐng)會溝通的藝術(shù),在日常工作和生活中能夠充滿自信的、成功地進行溝通,針對性地化解溝通中的矛盾與沖突,得心應(yīng)手地協(xié)調(diào)日常人際關(guān)系,充分實現(xiàn)有效溝通與合作,真正做到知己解彼,提升管理績效,建立良好的企業(yè)形象。
溝通無界:管理者高效溝通實戰(zhàn)技巧 本課程就是為解決這些管理當(dāng)中常見溝通問題提供有針對性解決方案。通過科學(xué)的訓(xùn)練方法,學(xué)員能夠掌握溝通的基礎(chǔ)技能,包括傾聽、提問、反饋和非語言溝通技巧,并能有效的運用到各種場景當(dāng)中,包括會議溝通、沖突處理、向上溝通、向下溝通、平行溝通等等,從而成為一名溝通高手。

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)的成功不僅僅取決于各個部門的獨立運作,更取決于跨部門之間的溝通與協(xié)作。然而,由于組織機構(gòu)的職能劃分,跨部門溝通與協(xié)作往往面臨著諸多挑戰(zhàn)。

那么,如何才能實現(xiàn)高效的跨部門溝通與協(xié)作呢?如果您希望提升企業(yè)的跨部門溝通與協(xié)作能力,進而提高企業(yè)績效,那么本課程將是您的不二選擇。

溝通技巧精品網(wǎng)課

跨部門溝通技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理者及想要提升溝通能力的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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跨部門溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)容

引導(dǎo):團隊訓(xùn)練《團隊七巧板》

一、跨部門問題的根源到底是什么?

1、部門間的沖突到底是誰的錯?

2、沒有問題就是最大的問題

3、不要將問題留在工作之中

案例分析:大中電器公司的問題在哪里?

二、跨部門溝通的內(nèi)部溝通的技巧有哪些?

1、把話說得更**

2、部門間異議的正確處理

3、兩難問題的處理

4、多難問題的處理

5、和下屬你要這樣說

案例研討:面對難管理的下屬如何溝通?

6、不同狀態(tài)下如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報

三、跨部門溝通的外部溝通的技巧有哪些?

1、開一個好頭

2、**拉近彼此的距離

3、問得巧,答得妙

4、溝通中要控制你自己

5、化解不誤解

6、建立信任更關(guān)鍵

互動演練:如何讓人信任你

7、借力使力不費力

8、攻心為上

9、維護關(guān)系最重要

四、為什么說人際溝通是不可或缺的?

1、好人緣祝你成功

2、用心相處的人際關(guān)系

3、把握好人際溝通的度

4、說“不”的技巧

5、人際沖突處理難,處理不好更難

互動:小道消息你要怎樣聽

6、感情投資才是最大的投資

現(xiàn)場研討:工作與感情真的能分開嗎?

五、跨部門溝通的解決之道有哪些?

1、創(chuàng)建良好的溝通氛圍

2、搭建跨部門溝通的橋梁

組織設(shè)計

跨部門流程

溝通通路

3、要開就開高效會議

跨部門會議中的幾種棘手問題如何處理?

4、避免跨部門溝通的短接

5、解決從中層經(jīng)理做起

6、達成共識最重要

團隊精神訓(xùn)練:神奇的溝通地毯

六、在實踐中提升你自己

1、讓你的溝通因人而異

2、能力就是實力

3、提升就靠你自己

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

跨部門溝通講師推薦

  • 跨部門溝通講師

    朱磊

    朱磊老師有18年世界500強管理運營經(jīng)驗,曾任:東莞亞洲光學(xué)(世界500強合資企業(yè))丨 **經(jīng)理,鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理,12年企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)經(jīng)驗,師承臺灣**講師許連欽,培訓(xùn)講究落地實戰(zhàn),在企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)累計總?cè)藬?shù)超過10000人次以上..

  • 跨部門溝通講師

    錢思菁

    企業(yè)管理效能提升教練,曾任:戈爾科技| 亞太區(qū)人才發(fā)展總監(jiān),騰訊科技 | 騰訊學(xué)院外包運營項目負(fù)責(zé)人,前程無憂 | 培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,擅長領(lǐng)域:教練領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、管理者技能提升、管理者精力管理、高績效團隊管理、高效溝通、目標(biāo)計劃管理等...

  • 跨部門溝通講師

    葛萍

    職業(yè)素養(yǎng)溝通心學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師,高效溝通高級講師、高效演講訓(xùn)練師,曾任中啟創(chuàng)優(yōu)副總經(jīng)理,精圖教育集團商學(xué)院執(zhí)行院長,有非常豐富培訓(xùn)經(jīng)驗、團隊復(fù)制打造經(jīng)驗,也曾幫助多名在職學(xué)員通過系統(tǒng)的演講溝通訓(xùn)練完成的職業(yè)轉(zhuǎn)型及升職加薪...

跨部門溝通公開課

  • 《跨部門溝通與團隊協(xié)作》

    7月03-04日 上海(線上同步)
  • 《跨部門合作---協(xié)同責(zé)任與沖突解決》

    8月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《高情商溝通與協(xié)調(diào)》

    9月02-03日 北京(線上同步)
  • 《跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理》

    10月30-31日 蘇州(線上同步)
  • 《建設(shè)性的跨部門人際互動與合作》

    11月11-12日 北京(線上同步)
  • 《打破部門的墻——強化跨部門管理能力》

    12月09-10日 北京(線上同步)

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