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中高層管理者綜合素質提升培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-07-11

導語概要

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,中高層管理者的綜合素質對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。為了幫助中高層管理者提升綜合能力,我們特別推出了中高層管理者綜合素質提升培訓課程。

中高層管理培訓咨詢

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,中高層管理者的綜合素質對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。為了幫助中高層管理者提升綜合能力,我們特別推出了中高層管理者綜合素質提升培訓課程。

如果您渴望提升自己的綜合素質,成為一名卓越的中高層管理者,帶領團隊取得更大的成就,那么不要猶豫,立即報名參加我們的中高層管理者綜合素質提升培訓課程吧!

中高層管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)總經理、副總經理、各部門總監(jiān)、經理等中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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中高層管理培訓內容

第 一篇心態(tài)管理

一、成功路上的五大障礙:

1、心態(tài)消極

2、沒有目標

3、浪費時間

4、缺乏學習

5、行動不足

二、成功的八大關鍵因素

①認真

②快

③堅守承諾

④保證完成任務

⑤樂觀

⑥自信

⑦愛與奉獻

⑧決不找借口


第二篇目標管理

目標是成功的方向

1、成功是什么?

實現(xiàn)有意義的既定目標

目標是什么?

方向、彼岸、目的、夢想

2、目標范圍

事業(yè)目標

財富目標

家庭生活目標

學習成長目標

人際關系目標

健康休閑目標

3、設定目標的六個步驟

從60歲倒推

第一步:假如不會失敗

第二步:遠、中、近目標

第三步:職業(yè)規(guī)劃

第四步:月目標

第五步:明確、量化、期限

第六步:日目標


第三篇時間管理

時間是成功的過程

一、要事第一

1、20/80法則

2、ABC法則

練習:

1、先列出要做的所有事情

2、用ABC法則分出重要級別

3、分配時間,將你**狀態(tài)的時間用來完成A類最重要的工作

4、對不重要的事情可以不做或者授權去做

二、條理整潔

能做→馬上做

待做→記錄日志

保留→分門別類

三、日清日新

做到打勾

沒做到打圈

總結成果


第四篇學習管理

學習的途徑:

1、大量閱讀成功者所閱讀的書籍:

發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律,提煉成功的步驟,找到成功的方法

2、與成功人士廣交朋友:

獲得成功的方法和訣竅

3、聽成功人士的演講或者上成功者開設的課程:

短時間內獲得比較系統(tǒng)的成功步驟和方法


第五篇行動管理

行動是成功的保證

1、人為什么不行動

①失敗不夠

②缺乏目標

2、行動的根源

①逃避痛苦

②追求快樂

3、為什么要使用

《五項管理-行動日志》

4、怎么落實到位

①培訓引導

②制度推行

兩會+3每3對照

③監(jiān)督檢查

部門經理每天檢查

人力資源部每周檢查

團隊處罰

形成企業(yè)文化,養(yǎng)成習慣


定制企業(yè)培訓方案

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