中高層管理者綜合素質提升培訓
來源:教育聯(lián)展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-07-11
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,中高層管理者的綜合素質對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。為了幫助中高層管理者提升綜合能力,我們特別推出了中高層管理者綜合素質提升培訓課程。
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,中高層管理者的綜合素質對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。為了幫助中高層管理者提升綜合能力,我們特別推出了中高層管理者綜合素質提升培訓課程。
如果您渴望提升自己的綜合素質,成為一名卓越的中高層管理者,帶領團隊取得更大的成就,那么不要猶豫,立即報名參加我們的中高層管理者綜合素質提升培訓課程吧!
中高層管理培訓課程介紹
中高層管理培訓內容
第 一篇心態(tài)管理
一、成功路上的五大障礙:
1、心態(tài)消極
2、沒有目標
3、浪費時間
4、缺乏學習
5、行動不足
二、成功的八大關鍵因素
①認真
②快
③堅守承諾
④保證完成任務
⑤樂觀
⑥自信
⑦愛與奉獻
⑧決不找借口
第二篇目標管理
目標是成功的方向
1、成功是什么?
實現(xiàn)有意義的既定目標
目標是什么?
方向、彼岸、目的、夢想
2、目標范圍
事業(yè)目標
財富目標
家庭生活目標
學習成長目標
人際關系目標
健康休閑目標
3、設定目標的六個步驟
從60歲倒推
第一步:假如不會失敗
第二步:遠、中、近目標
第三步:職業(yè)規(guī)劃
第四步:月目標
第五步:明確、量化、期限
第六步:日目標
第三篇時間管理
時間是成功的過程
一、要事第一
1、20/80法則
2、ABC法則
練習:
1、先列出要做的所有事情
2、用ABC法則分出重要級別
3、分配時間,將你**狀態(tài)的時間用來完成A類最重要的工作
4、對不重要的事情可以不做或者授權去做
二、條理整潔
能做→馬上做
待做→記錄日志
保留→分門別類
三、日清日新
做到打勾
沒做到打圈
總結成果
第四篇學習管理
學習的途徑:
1、大量閱讀成功者所閱讀的書籍:
發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律,提煉成功的步驟,找到成功的方法
2、與成功人士廣交朋友:
獲得成功的方法和訣竅
3、聽成功人士的演講或者上成功者開設的課程:
短時間內獲得比較系統(tǒng)的成功步驟和方法
第五篇行動管理
行動是成功的保證
1、人為什么不行動
①失敗不夠
②缺乏目標
2、行動的根源
①逃避痛苦
②追求快樂
3、為什么要使用
《五項管理-行動日志》
4、怎么落實到位
①培訓引導
②制度推行
兩會+3每3對照
③監(jiān)督檢查
部門經理每天檢查
人力資源部每周檢查
團隊處罰
形成企業(yè)文化,養(yǎng)成習慣
中高層管理講師推薦
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蕭楓
15年中大型企業(yè)中高管經歷,曾任多家中大型企業(yè)集團人力資源經理、總監(jiān),并有過營銷副總、事業(yè)部總經理、集團副總裁等經歷;對企業(yè)各板塊的管控均有親身體驗,亦親身直接帶領過生產團隊、營銷團隊;在15年的工作經歷中,對管理人才成長方式及路徑形成了獨到的見解...
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宋相輝
曾任滴滴出行 管理人才發(fā)展專 家,每日優(yōu)鮮 領導力發(fā)展負責人,作為高級人才培養(yǎng)賦能專 家,主要負責核心管理層領導力建設和管理者心智模式打造,用1年時間從800多個管理痛點案例中總結萃取經驗、系統(tǒng)分析問題,設計管理實操工具,編纂管理錦囊手冊,自主研發(fā)了18套領導力管理課程...
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段良芳
段良芳老師擁有16年全球知名企業(yè)中高層管理與培訓實戰(zhàn)經驗,曾任:聯(lián)想集團|新媒體運營經理/高級培訓經理,橡果國際|產品資 深講師,京東集團|京東零售培訓導師,曾深入20余家不同性質企業(yè)一線調研,為多家500強企業(yè)、上市企業(yè)、互聯(lián)網大廠進行管理培訓咨詢,積累了豐富的企業(yè)典型案例...