九型人格指引員工激勵的關(guān)鍵秘笈

為什么我覺得合適的人，用人部門卻總是不滿意？為什么有些員工就是不熱愛本職工作，在本職崗位上無法正常發(fā)揮呢？

為什么看似很不錯的人，安排到崗位上卻不盡人意？
現(xiàn)在激勵廣被人談，卻總感覺激勵效果不好？
我應(yīng)該如何考慮核心團(tuán)隊的人員匹配和人員激勵問題？
有辦法不增加薪酬預(yù)算，卻能保留優(yōu)秀員工的方法嗎?

有沒有一種因人而異的激勵方法讓每個員工更滿意?

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中都會遇到上述問題，要做到百分之百很難，本課程通過對九種性格的分析，闡述出如何更有效的激勵下屬，如何做到人職匹配，如何準(zhǔn)確的識人用人，通過對人性更深層次的分析識別出人的外在語言和行為背后的深層動機(jī)，從而識別不同人員的人生軌跡和職業(yè)發(fā)展傾向。

九型人格，當(dāng)今最實用的人格分析理論，斯坦福大學(xué)也把它引進(jìn)到MBA的課堂來訓(xùn)練學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，時至今日，九型人格被譽(yù)為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術(shù)”，為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認(rèn)知自我、了解他人
九型人格的學(xué)習(xí)首先是喚醒自我認(rèn)知、自我察覺的能力，當(dāng)這種能力成為您的習(xí)慣后，您便踏上了知己知彼的第一步。學(xué)習(xí)九型人格可以幫助您了解自己的局限和優(yōu)勢，并學(xué)會跳出這個局限，善用自己的優(yōu)勢，引領(lǐng)自己去創(chuàng)造一個和諧完美的人生；
九型人格帶領(lǐng)我們研究行為背后的出發(fā)點，也就是行為的動機(jī)和注意力的焦點，當(dāng)您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗，當(dāng)您知悉他們的出發(fā)點時，您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設(shè)身處地，也可以更好地影響和帶領(lǐng)他人。

第 一 部分、九型人格與員工激勵---------激勵的有利工具

概述：九型人格在人力資源管理中的應(yīng)用

? 九型人格與人員任用

? 九型人格與激勵

? 九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃

古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述

解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

一，分別分析九種性格的特質(zhì)，（1號-- 9號）。每種性格從以下不同角度進(jìn)行解析。

核心價值觀

注意力焦點

情緒反應(yīng)

行為習(xí)慣

表面特征

基本欲望與恐懼

（行為動機(jī)與防御機(jī)制）

人格基本特性素描

童年背景與人格形成

性格的動態(tài)遷移傾向（壓力狀態(tài)和**狀態(tài)）

健康和非健康狀態(tài)

代表人物    性格解析小錄象

真人訪談互動

人崗匹配原則
☆ 個人—組織匹配☆ 個人—團(tuán)隊匹配
☆ 個人—工作匹配
如何識別不同性格的人：四大技能：望、聞、問、切

6號的生存環(huán)境、適合的典型工作,適合6號性格人的激勵要點.
3號的生存環(huán)境、適合的典型工作, 適合3號性格人的激勵要點.

9號的生存環(huán)境、適合的典型工作, 適合9號性格人的激勵要點.
1號的生存環(huán)境、適合的典型工作, 適合1號性格人的激勵要點.
4號的生存環(huán)境、適合的典型工作, 適合4號性格人的激勵要點.
2號的生存環(huán)境、適合的典型工作, 適合2號性格人的激勵要點.
8號的生存環(huán)境、適合的典型工作, 適合8號性格人的激勵要點.
5號的生存環(huán)境、適合的典型工作, 適合5號性格人的激勵要點.

 7號的生存環(huán)境、適合的典型工作, 適合7號性格人的激勵要點.

九種類型的領(lǐng)導(dǎo)力

九種類型的內(nèi)在能量

九種類型的需求及防御機(jī)制

第二部分、行為背后的秘密---動機(jī)的發(fā)現(xiàn)

1、 相由心生—透過現(xiàn)象看本質(zhì)

2、 肢體動作代表的內(nèi)心世界

3、 行為背后的秘密

4、 人的心理防御機(jī)制對人的影響

第三部分  需求和激勵理論

 1, 動機(jī)---行為---結(jié)果 價值觀探索

 2, 約哈利窗解讀    行為改變解讀

 3, 需求決定動機(jī)\行為.---幾種需求激勵理論與九型的結(jié)合