廣州團隊執(zhí)行力培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-01-15
企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！
企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！
為什么高層的決策總是落實不了？
為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意？
為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折？
這些都是因為執(zhí)行力不足！
面對縮水、打折的執(zhí)行力，企業(yè)高層束手無策！問題和原因在哪里？方法和策略在哪里？
本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結(jié)所，以及破解企業(yè)執(zhí)行力難題的策略！使困惑的企業(yè)和員工有“豁然開朗”的感覺！通 過課程，可以培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)理人和員工，讓公司的戰(zhàn)略落地，讓文化生根，塑造強大的團隊執(zhí)行力。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益
1.幫助管理者明確身份，建立職業(yè)化管理性格
2.為團隊注入積極的情緒，讓團隊的行動力提升起來
3.通過下屬時間管控，把團隊重要的工作抓起來
4.找到工作指導(dǎo)的方法，幫助下屬建立良好的工作習(xí)慣
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
單元一、執(zhí)行力是職場中的首要能力
一、執(zhí)行力解析
二、執(zhí)行力不佳的原因分析
單元二、執(zhí)行力修煉之基—職業(yè)理念的塑造
一、執(zhí)行力修煉與提升的四度空間
二、職業(yè)理念—高效執(zhí)行的基石
單元三、執(zhí)行力修煉的核心三步驟——任務(wù)接受、分解與實施
一、執(zhí)行力到位的第一步就是明了組織的任務(wù)與要求
二、對于領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)與目標進行分解
1、時間分解
2、空間分解
3、項目分解
4、3K分解法
三、執(zhí)行中的團隊溝通合作與凝聚力打造
1.良好的溝通與合作時任務(wù)完成的前提
2.向上溝通的策略
3.水平溝通的方法
4.溝通進行的技巧
四、執(zhí)行中的高效時間管理
單元四、執(zhí)行當(dāng)中的障礙處理——問題的分析與解決
一、樹立正確的問題心智
二、問題分析與解決的三大技能
三、創(chuàng)新型策略解決
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦
-
龍生
管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：國家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓(xùn)部講師，永清環(huán)保集團（A股上市）|企業(yè)大學(xué)負責(zé)人，愛爾眼科（A股上市）|管理學(xué)院創(chuàng)始人，擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
-
余晨
團隊執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)） 培訓(xùn)學(xué)院院長，鴻民（國際）集團 人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)） 人力資源經(jīng)理，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運營體系建設(shè)咨詢、HR、團隊管理等領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗...
-
周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長，多家集團公司運管顧問，擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽為“企業(yè)管理者的指南針”...
定了目標執(zhí)行不到位，往往是因為缺少有效的方法，《執(zhí)行力特質(zhì)》就是一本講如何有效執(zhí)行的書。
在作者佩雷爾看來，成功并非緣于偉大創(chuàng)意、高學(xué)歷或者高智商，成敗之間**的差異就在于執(zhí)行。
在書中，佩雷爾提出了5個執(zhí)行力特質(zhì)：愿景、激情、行動、韌性、人際關(guān)系，告訴你要如何養(yǎng)成這些特質(zhì)，從而達成目標，從勝利走向勝利。
