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怎么讓員工主動積極的工作

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-02-01

導(dǎo)語概要

我們每個人平均職場生涯為30年,這是我們?nèi)松?*美好的年華,如何在職場中更好地生存和發(fā)展是人生**重要的問題,但是現(xiàn)實(shí)中,工作帶給員工什么體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

我們每個人平均職場生涯為30年,這是我們?nèi)松?*美好的年華,如何在職場中更好地生存和發(fā)展是人生**重要的問題,但是現(xiàn)實(shí)中,工作帶給員工什么體驗(yàn)?zāi)兀?

1.為什么工作就是覺得沒有干勁,缺少激情,工作毫無樂趣?

2.為什么工作稍長,就感受壓力山大,身心疲憊,無聊乏味,早晨起床都不想去上班,工作成為一個甩又甩不掉,迫于生活而不得不去承受的沉重負(fù)擔(dān)?

3.為什么工作起來不開心,總是被別人催著,硬著頭皮去做事,常有入錯行的感覺?

4.為什么一起入職的同事,步步高升,而自己卻看不晉升的希望?

5.為什么工作起來有很多抱怨,牢騷,似乎世界上所有的不公都降臨到自己頭上?

6.為什么工作中經(jīng)常感嘆:千里馬常有,而伯樂不常有,逐漸沉淪下去?

所有這些實(shí)際問題的答案,其實(shí)很簡單:你有沒有主動自發(fā)自覺干工作!如果把工作僅僅作為養(yǎng)家糊口的飯碗,沒有當(dāng)成你一生的事業(yè)來經(jīng)營和追求,不僅僅現(xiàn)在失去發(fā)展的機(jī)會,**可怕的是,在將來,這些問題仍困擾你終生!

員工工作狀態(tài)調(diào)整內(nèi)訓(xùn)課程推薦

激發(fā)正能量●全員激勵風(fēng)暴
課程簡介:為什么很多員工有心態(tài)卻沒有狀態(tài),有感情卻沒有激情?為什么很多員工總是推卸、總是抱怨、總是拖延?為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動,不理解老板的良苦用心?心態(tài)決定狀態(tài),激勵決定效率。要想有不一樣的的結(jié)果,首先要有不一樣的行動。本課程將重新點(diǎn)燃您員工的生命激情和工作動力,為您打造一支馬上行動,絕不拖延,說干就干,超級行動力的巔峰團(tuán)隊!
引爆員工主動自發(fā)自覺干工作
課程簡介:員工越多越難管,很多老板和管理者都很頭痛,如何才能把員工管好?如何讓員工不用督促,自動、自發(fā)的去工作?本課程運(yùn)用行動學(xué)習(xí)與游戲化思維,讓學(xué)員在思考與行動中感受,并輔以老師深入的結(jié)合情境講解管理之道,引導(dǎo)學(xué)員在體驗(yàn)之后進(jìn)入到更深層次的思考與啟發(fā),挖掘出當(dāng)下員工工作動力不足,積極性不高激勵缺乏等各方面存在的問題,并予以有效的解決。
如何調(diào)動員工積極性
課程簡介:員工的積極性高低直接影響部門的工作績效,同時決定著管理的難易程度。激勵方法與技巧使用恰當(dāng),將很大程度提供員工得積極性,從而提高效率與品質(zhì)。除了金錢物資的激勵外,更是有許多免費(fèi)有效的激勵方法,這就需要我們管理者不斷地思考與探索。本課程將帶你走出激勵誤區(qū),掌握精神與心靈的激勵手法,對癥下藥的激勵下屬,提升員工積極性,使管理效能事半功倍。

員工心態(tài)激勵培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

本課程適合企業(yè)全體員工一起參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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員工心態(tài)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章 自發(fā)自覺干事的動力

1.夢想激發(fā)我們無窮無盡的潛力,為目標(biāo)付出行動,讓夢想觸手可及

2.制定務(wù)實(shí)的短期目標(biāo),挑戰(zhàn)可行的中期目標(biāo),達(dá)成激動人心的長遠(yuǎn)目標(biāo),這是人生無悔的終極目標(biāo)

3.只有超乎常人的熱情努力,不可思議的強(qiáng)大行動,才有不可思議的成就,實(shí)現(xiàn)偉大夢想

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第二章 巧設(shè)自己的目標(biāo)

1.SMART原則

2.適時調(diào)整

同公司愿景,使命,價值觀和目標(biāo)相一致

目標(biāo)具有偉大的人生意義

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第三章 打工心態(tài),害人害己

1.為什么說打工心態(tài),害人害己

1.1工作敷衍了事,馬馬虎虎,導(dǎo)致干活質(zhì)量差,效率低,是公司負(fù)資產(chǎn),害了老板

1.2沒有用心鉆研工作,不敢挑戰(zhàn)困難,自己沒有進(jìn)步成長,浪費(fèi)大好青春時光,害了自己

2.主人翁心態(tài)干事的“傻”員工,真犯傻嗎

2.1不但沒犯傻,反而是**精明的員工。因?yàn)檫@樣做事,不僅對企業(yè)有利,**關(guān)鍵是對員工**有利,讓員工職業(yè)生涯快速發(fā)展,為什么

2.2 見工作就干,不管份內(nèi)份外,有困難就上,不管報酬高低,任勞任怨,得到什么

2.3增長知識,經(jīng)驗(yàn),技能,才干,業(yè)界傳播自己好人品和厲害口碑,**終怎樣

2.4渴望多干活,干好活,形成良性循環(huán),這樣就增加了人力資本,得到成長,快速增值,**終奠定自己江湖地位,這比工資重要N多倍,成牛人,人生完全由自己作主

3.打工心態(tài)干事的“精”員工,真的很精明嗎

3.1不但不精明,這是真犯傻。員工緊盯工資報酬,“我給老板做事,老板給我工資”,嘴上常說“給多少錢,干多少事”,請問上司老板會重用提拔只想著索取的人嗎

3.2做事絞盡腦袋“拖,推,避”,想盡一切辦法拿錢多,嘴上常說“多一事不如少一事”,請問上司老板敢托付要事給這樣的人嗎?連表現(xiàn)的機(jī)會都沒有,還談什么出息

3.3遇到難事就躲著走,能少干就少干,嘴上常說“干得多錯得多,責(zé)備多,何苦呢”**是

3.4不干,**后結(jié)果是

3.5下崗,原地踏步,無法適應(yīng)企業(yè)和時代發(fā)展,很快被淘汰,原來自己給自己一直在“挖坑”

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第四章 要成為專家,而不是磚頭

1.為什么要成為專家

1.1實(shí)現(xiàn)美好夢想:賺大錢,買別墅,開豪車,娶嬌妻,大名大利,光宗耀祖,讓人艷慕

1.2人生多彩多姿,活得有滋有味,沒白來一趟

1.3賺大錢,就是你的人生價值**化,因?yàn)槟憬o社會做出巨大貢獻(xiàn),得到社會認(rèn)可和回報

1.4牛人的感覺,讓你想更牛,進(jìn)入一個自我認(rèn)可激勵的良性循環(huán),前程不可限量

2.如何才能成為專家

2.1虛心學(xué)習(xí)

2.2參加行業(yè)比賽

2.3與高人華山論劍

2.4虛心

分二組辯論賽:專家VS全才

第五章如何做到事半功倍

1.二八定律

2.四象限法則

3.自賴和互賴

4.貴人相助提拔

5.酒香還怕巷子深

6.大家說你好,你才真正好

7.獨(dú)立思考,與眾不同

現(xiàn)場情景演練

第六章 善用業(yè)余時間,自發(fā)自覺學(xué)習(xí)

1.關(guān)注力只在一個目標(biāo)上

2.關(guān)注哪里,成就在哪里

3.加入目標(biāo)有關(guān)的學(xué)習(xí)團(tuán)體

4.給自己投資**劃算

5.別讓智能手機(jī)毀了大好青春時光

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第七章 養(yǎng)成自發(fā)自覺工作的好習(xí)慣

1.好習(xí)慣養(yǎng)成不是哪么難

2.從來不會給自己找理由和借口

3. 養(yǎng)成對自己狠的習(xí)慣,任何成就都水到渠成

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第八章 自發(fā)自覺干事中,如何降伏12個可惡“妖怪”

1.為老板打工是錯誤想法,要以主人心態(tài),讓上司或老板感動,你就有機(jī)會升職加薪

2.競爭不是和同事爭風(fēng)吃醋,相互排斥擠壓,而是激勵自己向同事虛心請教 ,增加才能,永遠(yuǎn)感激同事,共同為團(tuán)隊公司發(fā)展而努力團(tuán)結(jié)奮斗,成就團(tuán)隊也成就自己

3.槍打出頭鳥,只能讓自己白白錯失許多寶貴發(fā)展機(jī)會,要挑戰(zhàn)突破自己的舒適區(qū),拿出勇氣和膽量,抓住機(jī)會,一飛沖天,一鳴驚人,鵬程萬里

4.我不行,這是世界上**毀人的,**荒唐的一句話!沒有之一,只有**!沒試過怎么就說自己不行?即使嘗試過了,沒成功,那也不能說自己失敗,只能說明此種做法或方法有問題,反省并吸取教訓(xùn),嘗試是難得人生禮物!再試一次,就這樣再試100次,再試1000次,10000次!總有一次嘗試會“撥開云霧見青天”,如果沒有這樣努力過,就說自己不行,只能說明你沒有全力以赴!“失敗是成功之母”,你沒有成功,只能說明你失敗的不夠多,多失敗一次,你內(nèi)心開心一次,因?yàn)槟阒溃汶x成功近了一次

5.不合適的攀比會讓人自卑或嫉妒,會讓你把人生的大量寶貴精力和寶貴時間,沒有用在自己身上,卻都用在了別人身上!這是多么不值和荒唐!你來到人世間,就要活出自己**的人生精彩!你的人生需要你自已關(guān)注自己,而不是別人!即使你真的喜歡與人攀比,也應(yīng)讓攀比變成一種推動自己快速成長的無窮動力!努力修煉自己和提升自己,能力和德行向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),**終超過對方

6.短暫激情沒有任何意義,只有持續(xù)激情才有價值,注意實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時,要設(shè)定一個較易實(shí)現(xiàn)的短期目標(biāo),讓自己嘗到甜頭,激發(fā)自然驅(qū)動力!同時,發(fā)現(xiàn)做事的過程中,帶給你無比喜悅的感受!不僅要享受美好結(jié)果,更要享受過程的驚喜

7.挫敗打擊是讓自己快速進(jìn)步的必經(jīng)階段?!昂废阕钥嗪畞怼苯^對是一個天大的真理!渴望挫敗打擊,因?yàn)槟惴词『螅兊酶勇斆骱陀心芰?,讓你更加堅?qiáng)和快速進(jìn)步,它推著你走向輝煌成功

8.當(dāng)一個人自滿時,就是停步不前和走下坡路的時候,也是被別人馬上超越的時候,人生大忌

9.懈怠是沒有了激情和毅力,這時就要把自己目標(biāo)念100遍,1000遍,10000遍!念到自己滿血復(fù)活!因?yàn)榇_認(rèn)目標(biāo)帶給我們無窮力量和信心

10.急于求成是浮躁心態(tài),讓人極易放棄,半途而廢!心里時刻念一句話:量變才能質(zhì)變,只有大量的,長期的投入才會有突破,越是大的成就,投入量就越大,成功周期越長

11.冷嘲熱諷的人都是嫉妒你的人,說明你比他們厲害!這是一種變相激勵,你離成功不遠(yuǎn)了

12.三心二意是做事成功的大敵!一生精力有限,集中一個方面,才能迅速突破,成為這方面專家大咖,名利雙收,人生圓滿成功

互動游戲和小組討論

第九章 自發(fā)自覺干事,心想事成

1.心想事成的誤解

2.心想事成的科學(xué)依據(jù)

3.五步走向心想事成

3.1默思其事,保持靜默,沉思數(shù)分種

3.2達(dá)成一個決定就把持住,此決定往往在沉思中產(chǎn)生,很可能稍縱即逝,也看似無成就的可能,這時要立即進(jìn)入下一步

3.3果斷貫徹此決定,許多人在這一階段失敗,因?yàn)檫@個決定尚在萌芽而未定時,既脆弱又易化為虛幻的愿望,因此,決定形成后,即刻進(jìn)入下一步

3.4有忠誠的信心,這樣將有力量充實(shí)你,正確的方法就會出現(xiàn),解題之門洞開,真善的思想,真善的訊息,真善的原則,真善的書籍都會提供給你。有了信心,真善的事物和人脈自會供應(yīng)你的需要,然后,立即進(jìn)入下一步

3.5以問題已有答案的態(tài)度來行動。以不倦不息的精神去執(zhí)行,當(dāng)你行動時,你自身會變成一塊磁鐵,能吸引更多能量,使你成為無窮力量暢通無阻的渠道

真實(shí)案例分享

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

職場心理學(xué)應(yīng)用講師

陳煒博

曾任:日本近鐵集團(tuán)(世界500強(qiáng))|中國大陸區(qū)總部人員管理負(fù)責(zé)人

曾任:華師大應(yīng)用心理研究院|人力資源主任、企業(yè)EAP顧問

曾任:美國柯來特信息系統(tǒng)有限公司|SAP人力資源項(xiàng)目主管

陳老師擁有近20年的企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長運(yùn)用心理學(xué)的技術(shù),賦能員工正狀態(tài)工作。在任職鐵集團(tuán)期間,結(jié)合自我驅(qū)動、自我鞭策、IQ-EQ等能力,對內(nèi)部員工進(jìn)行合理崗位配置,并與政府建立見習(xí)人員人事系統(tǒng),年均節(jié)省集團(tuán)人力資源成本60萬...

心態(tài)團(tuán)隊效能提升教練

董玉川

曾任:中石油 ? 西南油氣田公司實(shí)驗(yàn)室主任

曾任:中山、重慶某日資化工企業(yè)生產(chǎn)課長、實(shí)驗(yàn)室主任

董老師10年如一日,專注于心態(tài)、團(tuán)隊管理技能訓(xùn)練,曾連續(xù)四年授課百天以上,授課企業(yè)達(dá)1000多家,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)4萬余人,深受企業(yè)追捧與喜愛,創(chuàng)下了讓同一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連續(xù)三年每年返聘100天課程的行業(yè)奇跡...

員工職業(yè)化與心理賦能導(dǎo)師

周亞明

中科院心理學(xué)碩士

中國中鐵及多家政府單位常年心理賦能顧問

周老師擁有20年大型外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)內(nèi)部心理賦能和EAP推行經(jīng)驗(yàn),曾主導(dǎo)并深度參與中國中鐵股份公司EAP體系建設(shè),截至目前幫助企業(yè)培養(yǎng)EA專員2932人、EAP內(nèi)訓(xùn)師240人、建立EAP試點(diǎn)單位174個、心靈驛站1100個...

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