廣州線下提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2022-02-17
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
隨著全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的深度變化,依靠資源、機(jī)會(huì)和人口紅利的年代逐漸離我們遠(yuǎn)去,這將是一個(gè)激劇競(jìng)爭(zhēng)化的時(shí)代。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力根本。
這次給大家?guī)砘赑OA行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程,可以幫您構(gòu)建高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)管理水平,**終提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。POA行動(dòng)力的本質(zhì)是一種思維模式,它**的特點(diǎn)就是化繁為簡(jiǎn)、行動(dòng)至上。一種思維模式貫穿應(yīng)用到組織中不同緯度。因此POA尤其適合被引入成為一個(gè)組織基礎(chǔ)的“組織思維”。在POA思維基礎(chǔ)上架構(gòu)的各種課程、會(huì)議和溝通將會(huì)起到事半功倍的效果。正因?yàn)榇?,POA思維可以延伸到諸如創(chuàng)新、跨部門合作、領(lǐng)導(dǎo)力、員工管理、時(shí)間管理、目標(biāo)管理等各種話題,打造一個(gè)贏在VUCA時(shí)代的“行動(dòng)型組織”。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)課程介紹
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)課程內(nèi)容
**單元:執(zhí)行力的重要性
一、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與責(zé)任心
二、執(zhí)行力缺失的原因
三、怎樣提升組織執(zhí)行力
四、決定高效執(zhí)行的六大系統(tǒng)
第二單元:高效執(zhí)行力的三個(gè)階段
一、事前三關(guān)鍵
二、事中三要?jiǎng)?wù)
三、事后三重點(diǎn)
第三單元:高效執(zhí)行力的四個(gè)明確
一、明確的目標(biāo)
二、明確的方法
三、明確的標(biāo)準(zhǔn)
四、明確的職責(zé)
第四單元:POA行動(dòng)力應(yīng)用
一、POA公式解讀
二、不想做:目標(biāo)思維(O)
三、不會(huì)做:伙伴思維(P)
四、不去做:行動(dòng)思維(A)
五、POA行動(dòng)力的核心