廣州線下提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)

隨著全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的深度變化，依靠資源、機(jī)會(huì)和人口紅利的年代逐漸離我們遠(yuǎn)去，這將是一個(gè)激劇競(jìng)爭(zhēng)化的時(shí)代。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力根本。

這次給大家?guī)砘赑OA行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程，可以幫您構(gòu)建高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)管理水平，**終提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。POA行動(dòng)力的本質(zhì)是一種思維模式，它**的特點(diǎn)就是化繁為簡(jiǎn)、行動(dòng)至上。一種思維模式貫穿應(yīng)用到組織中不同緯度。因此POA尤其適合被引入成為一個(gè)組織基礎(chǔ)的“組織思維”。在POA思維基礎(chǔ)上架構(gòu)的各種課程、會(huì)議和溝通將會(huì)起到事半功倍的效果。正因?yàn)榇?，POA思維可以延伸到諸如創(chuàng)新、跨部門合作、領(lǐng)導(dǎo)力、員工管理、時(shí)間管理、目標(biāo)管理等各種話題，打造一個(gè)贏在VUCA時(shí)代的“行動(dòng)型組織”。

**單元：執(zhí)行力的重要性

一、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與責(zé)任心

二、執(zhí)行力缺失的原因

三、怎樣提升組織執(zhí)行力

四、決定高效執(zhí)行的六大系統(tǒng)

第二單元：高效執(zhí)行力的三個(gè)階段  

一、事前三關(guān)鍵

二、事中三要?jiǎng)?wù)

三、事后三重點(diǎn)

第三單元：高效執(zhí)行力的四個(gè)明確

一、明確的目標(biāo)

二、明確的方法

三、明確的標(biāo)準(zhǔn)

四、明確的職責(zé)

第四單元：POA行動(dòng)力應(yīng)用

一、POA公式解讀

二、不想做：目標(biāo)思維（O）

三、不會(huì)做：伙伴思維（P）

四、不去做：行動(dòng)思維（A）

五、POA行動(dòng)力的核心

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