貴陽(yáng)責(zé)任型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-07-31
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理課程背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)擁有一個(gè)積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)對(duì)于成功運(yùn)營(yíng)是很重要的，而擁有具有創(chuàng)業(yè)思維的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)真正的游戲改變者。但這種心態(tài)可以被教導(dǎo)嗎?企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要比其他人都
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)擁有一個(gè)積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)對(duì)于成功運(yùn)營(yíng)是很重要的，而擁有具有創(chuàng)業(yè)思維的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)真正的游戲改變者。但這種心態(tài)可以被教導(dǎo)嗎?
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要比其他人都更加努力，讓團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)蕞佳。這是一個(gè)雙贏的局面。當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮蕞大潛力時(shí)，每個(gè)人都會(huì)受益：企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)本身?？梢詫⑦@個(gè)問題重新表述為：“如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮蕞佳表現(xiàn)?”
領(lǐng)頭羊鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施頭腦風(fēng)暴，不要低估團(tuán)隊(duì)的力量。讓團(tuán)隊(duì)提出新的和創(chuàng)造性的方法來(lái)執(zhí)行相同的原有任務(wù)。那么領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)驚訝于團(tuán)隊(duì)采用的創(chuàng)新方法，這將有助于節(jié)省成本，并提高士氣。
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理課程收益
1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動(dòng)機(jī)及對(duì)事物反應(yīng)；
2、幫助你認(rèn)識(shí)自我，改善個(gè)人性格和溝通模式，建立良好的人際關(guān)系；
3、令你對(duì)顧客、上級(jí)、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對(duì)某些人與事的態(tài)度反應(yīng)；
4、使你提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
5、提升管理者的人事管理能力，做到人崗匹配、人盡其才，并有效激勵(lì)下屬。
課程要素
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)大綱
第 一部分：什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1.1團(tuán)隊(duì)的概念
團(tuán)隊(duì)是什么：認(rèn)知團(tuán)隊(duì)價(jià)值與意義
1.2團(tuán)隊(duì)的接納
接納團(tuán)隊(duì)成員差異化：DISC各類員工的特點(diǎn)
1.3團(tuán)隊(duì)的力量
激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能：發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)
第二部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)管理
2.1心態(tài)管理
2.2目標(biāo)管理
2.3時(shí)間管理
2.4學(xué)習(xí)管理
2.5行動(dòng)管理
第三部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的溝通
3.1積極的聆聽
3.2精準(zhǔn)的表達(dá)
3.3有效的反饋
3.4有價(jià)值的溝通
第四部分：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4.1高績(jī)效團(tuán)隊(duì)七個(gè)特征
4.2高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沖突與解決
4.3高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式與方法
高績(jī)效管理培訓(xùn)講師
方南老師
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐講師
經(jīng)營(yíng)管理效能與商業(yè)模式研究專 家
近20年企業(yè)實(shí)踐；10余年企業(yè)高管（包括大型合資上市公司高級(jí)經(jīng)理、臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)總經(jīng)理特別助理）；多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，方南老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。
人力資源管理培訓(xùn)師
曹子祥
組織績(jī)效結(jié)構(gòu)培訓(xùn)講師
十九年企業(yè)管理顧問經(jīng)驗(yàn)
十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗(yàn)；曾任英國(guó)威爾士大學(xué)、美國(guó)美洲大學(xué)（學(xué)位班）外聘教授；具有擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事資質(zhì)，兼任多家知名企業(yè)的高級(jí)管理顧問、董事。
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師
談煒
北京彼得·德魯克管理學(xué)院-認(rèn)證講師
美國(guó)HPO管理咨詢公司-客座講師
13年管理經(jīng)驗(yàn)，曾在王府井集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪集團(tuán)等知名公司擔(dān)任管理職務(wù)；在新浪服務(wù)6年后，以產(chǎn)品總監(jiān)的身份開始了自己的講師生涯；先后服務(wù)于美國(guó)HPO、北京彼得·德魯克管理學(xué)院、清華總裁研修班等多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)內(nèi)容包括教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列、執(zhí)行力系列、管理技能系列，以及問題解決工作坊系列等；深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績(jī)效教練體系，開發(fā)了適合國(guó)內(nèi)文化特色的教練流程。
企贏團(tuán)隊(duì)管理熱門線上課程
企贏線上平臺(tái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團(tuán)隊(duì)，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航！
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