貴陽新晉經(jīng)理績(jī)效管理培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-07-22
線上新晉管理者技能培訓(xùn)課程講授+案例分析+分組討論+情景模擬馬上咨詢做為企業(yè)的一名新晉管理者，面臨一個(gè)全新的管理崗位，你是否知道，因?yàn)樵谀骋活I(lǐng)域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，你被提升到一個(gè)管理者的位置上，過去你
做為企業(yè)的一名新晉管理者，面臨一個(gè)全新的管理崗位，你是否知道，因?yàn)樵谀骋活I(lǐng)域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，你被提升到一個(gè)管理者的位置上，過去你優(yōu)秀專才的成功經(jīng)驗(yàn)，往往正是你在新的管理崗位上成功的障礙！你是否知道你應(yīng)如何轉(zhuǎn)變過去的處事為人的方式，應(yīng)該具備哪些必備的管理素養(yǎng)、理念和技能？你是否知道每個(gè)人天生都有自己的思考、行事、溝通風(fēng)格？你是否想了解自己的風(fēng)格，從而使自己在未來的管理職業(yè)生涯中能更好地?fù)P長(zhǎng)補(bǔ)短？因此新任管理者要想在組織中有所作為，就必須清楚的了解管理者自身的“管理角色”、從而促進(jìn)組織的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展，也會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和下屬的支持！
新晉管理者培訓(xùn)目標(biāo)
1、準(zhǔn)確地了解、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)主管的角色和挑戰(zhàn)。
2、了解角色轉(zhuǎn)變后自己應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變來適應(yīng)工作、管理團(tuán)隊(duì)和橫向協(xié)作。
3、了解管理者的優(yōu)秀行為特征，針對(duì)性對(duì)標(biāo)改進(jìn)。
4、掌握管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和管理協(xié)作的技巧和工具，促進(jìn)組織績(jī)效增長(zhǎng)。
5、掌握工具在實(shí)際成長(zhǎng)和管理過程中如何落地使用。
新晉管理者培訓(xùn)課程大綱
模塊一：管理者的角色認(rèn)知
破冰：你的日常工作內(nèi)容有哪些？
個(gè)人數(shù)字化績(jī)效能力測(cè)評(píng)診斷報(bào)告解讀
管理的演變歷程：從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0
管理的四維矩陣
小組展示：我們的工作習(xí)慣是什么
結(jié)論：中層管理者的“三夾板”角色
模塊二：承上啟下，目標(biāo)計(jì)劃落地
SMART目標(biāo)管理
WBS任務(wù)分解
自上而下年度工作計(jì)劃
自下而上計(jì)劃工作四步法
實(shí)踐：你的年度工作計(jì)劃
模塊三：善用組織資源，助力計(jì)劃起飛
頭腦風(fēng)暴：識(shí)別身邊的資源
崗位的業(yè)務(wù)與核心價(jià)值
人崗匹配abc與ABC
德魯克談?dòng)萌怂L(zhǎng)
模塊四：有效帶領(lǐng)下屬，讓任務(wù)落地
案例分析：李經(jīng)理的困惑：現(xiàn)在的下屬真難帶！
有效工作委派的十個(gè)步驟
情景劇：上司與下屬的工作安排
培養(yǎng)下屬之指導(dǎo)“四步法”與階段檢查
小組游戲?qū)梗骸八牟椒ā?
模塊五：卓越執(zhí)行力和目標(biāo)管理
執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)
卓越執(zhí)行者的特征
提升使命感和責(zé)任感
塑造速度準(zhǔn)度和精度意識(shí)
如何有效的設(shè)定工作目標(biāo)
如何制定工作計(jì)劃
如何進(jìn)行執(zhí)行控制和稽核
如何進(jìn)行工作改進(jìn)
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知名企業(yè)管理培訓(xùn)導(dǎo)師
曹禮明
中國首批PMP認(rèn)證資格人員
清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級(jí)講師
曹禮明老師有20多年的企業(yè)工作與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在國企、合資、外資、民企擔(dān)任研發(fā)經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)及運(yùn)營總監(jiān)、常務(wù)副總等職。從事企業(yè)管理咨詢顧問5年，幫助企業(yè)進(jìn)行管理變革和管理干部隊(duì)伍訓(xùn)練。融合中西方管理，擅長(zhǎng)將西方管理理論與中國企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，重團(tuán)隊(duì)打造和人的訓(xùn)練。
領(lǐng)導(dǎo)力與管理專 家
肖鳳德
BP石油合資公司分管HR
富士康集團(tuán)認(rèn)證特聘講師
肖老師曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門、當(dāng)納利任職7年分管物流等世界500強(qiáng)公司，擔(dān)任過多年高層管理工作，并長(zhǎng)期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟，尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀，有近十年的授課經(jīng)驗(yàn)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)講師
王穎釗
MTP、TTT、團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)講師
國家人社部認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
內(nèi)蒙古大學(xué)總裁教育中心特聘講師；王老師具有七次“從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到冠”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；先后深入三百多家企業(yè)培訓(xùn)咨詢，始終踐行“傳道、授業(yè)、解惑”，深受客戶好評(píng)，課程滿意度都在92%以上，返聘率80%以上。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)兩年多開發(fā)十多個(gè)城市，幫助公司開拓五家公司，被集團(tuán)評(píng)委“市場(chǎng)開拓先鋒”“十大優(yōu)秀經(jīng)理”“**執(zhí)行力干部”等榮譽(yù)，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多次榮登公司“月度、季度、年度業(yè)績(jī)冠軍”。
企贏線上管理技能熱門課程
為什么選擇企贏線上管理技能培訓(xùn)課程？
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學(xué)員微信群社群輔導(dǎo)作業(yè)學(xué)員提問解答
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企贏微課程隨時(shí)可回看，利用碎片化的時(shí)間充電
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凡事參加企贏微課堂學(xué)員購買課程回看期限1年
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、蕞實(shí)戰(zhàn)的管理課程和蕞實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專 家團(tuán)隊(duì)，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航！咨詢熱線：18820199226（微信同號(hào)）
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