貴陽新晉管理角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-07-21
線上新晉管理者技能培訓(xùn)課程講授+案例分析+分組討論+情景模擬馬上咨詢今天的企業(yè)管理者，正承受著前所未有的壓力，上層老板希望自己執(zhí)行到位，下級員工希望自己指揮得當(dāng)，同級別的同事又希望自己多多配合。一提到
今天的企業(yè)管理者，正承受著前所未有的壓力，上層老板希望自己執(zhí)行到位，下級員工希望自己指揮得當(dāng)，同級別的同事又希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多管理者都會用“忙、亂、累、煩”來形容。管理者都知道要帶著團隊把事做好，但具體需要做什么事？做到什么程度？卻一頭霧水，沒有思路和規(guī)劃。
沒有人天生就是管理者。管理因為和人靈活多變的打交道，不僅需要多變的管理技巧，更需要高層次的職責(zé)能力要求。很多初、中層管理者并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干、團隊精英提拔到管理崗位上來帶團隊，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，只能依靠過去零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的管理技能。
所以很多剛轉(zhuǎn)型管理層的小白，就會發(fā)現(xiàn)自己之前在團隊里做業(yè)務(wù)的時候，能力很優(yōu)秀，但真正帶團隊時，卻總是出現(xiàn)沒有業(yè)績，完不成目標(biāo)，團隊績效差的問題。對于初級管理者來說，“能否順利轉(zhuǎn)型”是第 一大挑戰(zhàn)，因為它會決定自己后續(xù)的發(fā)展路徑。新晉管理者如何成功轉(zhuǎn)型？企贏培訓(xùn)為你推薦以下專業(yè)的培訓(xùn)課程：
新晉管理者培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)識企業(yè)，了解新晉人員應(yīng)具備的職業(yè)自覺
2、總結(jié)和分析管理工作中常見的問題
3、掌握實現(xiàn)從走向管理工作過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變
4、掌握與上下級溝通的方法
5、掌握走上管理工作崗位后需要掌握的核心管理技能
新晉管理者培訓(xùn)課程大綱
模塊一：管理者的角色認(rèn)知
破冰：你的日常工作內(nèi)容有哪些？
個人數(shù)字化績效能力測評診斷報告解讀
管理的演變歷程：從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0
管理的四維矩陣
小組展示：我們的工作習(xí)慣是什么
結(jié)論：中層管理者的“三夾板”角色
模塊二：承上啟下，目標(biāo)計劃落地
SMART目標(biāo)管理
WBS任務(wù)分解
自上而下年度工作計劃
自下而上計劃工作四步法
實踐：你的年度工作計劃
模塊三：善用組織資源，助力計劃起飛
頭腦風(fēng)暴：識別身邊的資源
崗位的業(yè)務(wù)與核心價值
人崗匹配abc與ABC
德魯克談用人所長
模塊四：有效帶領(lǐng)下屬，讓任務(wù)落地
案例分析：李經(jīng)理的困惑：現(xiàn)在的下屬真難帶！
有效工作委派的十個步驟
情景?。荷纤九c下屬的工作安排
培養(yǎng)下屬之指導(dǎo)“四步法”與階段檢查
小組游戲?qū)梗骸八牟椒ā?
模塊五：卓越執(zhí)行力和目標(biāo)管理
執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn)
卓越執(zhí)行者的特征
提升使命感和責(zé)任感
塑造速度準(zhǔn)度和精度意識
如何有效的設(shè)定工作目標(biāo)
如何制定工作計劃
如何進行執(zhí)行控制和稽核
如何進行工作改進
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領(lǐng)導(dǎo)力與管理專 家
肖鳳德
BP石油合資公司分管HR
富士康集團認(rèn)證特聘講師
肖老師曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門、當(dāng)納利任職7年分管物流等世界500強公司，擔(dān)任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究，對領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟，尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀，有近十年的授課經(jīng)驗。
團隊建設(shè)實戰(zhàn)講師
王穎釗
MTP、TTT、團隊建設(shè)實戰(zhàn)講師
國家人社部認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
內(nèi)蒙古大學(xué)總裁教育中心特聘講師；王老師具有七次“從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到冠”的團隊建設(shè)經(jīng)驗；先后深入三百多家企業(yè)培訓(xùn)咨詢，始終踐行“傳道、授業(yè)、解惑”，深受客戶好評，課程滿意度都在92%以上，返聘率80%以上。帶領(lǐng)團隊兩年多開發(fā)十多個城市，幫助公司開拓五家公司，被集團評委“市場開拓先鋒”“十大優(yōu)秀經(jīng)理”“**執(zhí)行力干部”等榮譽，個人和團隊多次榮登公司“月度、季度、年度業(yè)績冠軍”。
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機構(gòu)介紹
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企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、蕞實戰(zhàn)的管理課程和蕞實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專 家團隊，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護航！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
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