貴陽新晉管理角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-07-21
線上新晉管理者技能培訓(xùn)課程講授+案例分析+分組討論+情景模擬馬上咨詢今天的企業(yè)管理者,正承受著前所未有的壓力,上層老板希望自己執(zhí)行到位,下級員工希望自己指揮得當(dāng),同級別的同事又希望自己多多配合。一提到
今天的企業(yè)管理者,正承受著前所未有的壓力,上層老板希望自己執(zhí)行到位,下級員工希望自己指揮得當(dāng),同級別的同事又希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多管理者都會用“忙、亂、累、煩”來形容。管理者都知道要帶著團隊把事做好,但具體需要做什么事?做到什么程度?卻一頭霧水,沒有思路和規(guī)劃。
沒有人天生就是管理者。管理因為和人靈活多變的打交道,不僅需要多變的管理技巧,更需要高層次的職責(zé)能力要求。很多初、中層管理者并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干、團隊精英提拔到管理崗位上來帶團隊,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,只能依靠過去零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的管理技能。
所以很多剛轉(zhuǎn)型管理層的小白,就會發(fā)現(xiàn)自己之前在團隊里做業(yè)務(wù)的時候,能力很優(yōu)秀,但真正帶團隊時,卻總是出現(xiàn)沒有業(yè)績,完不成目標(biāo),團隊績效差的問題。對于初級管理者來說,“能否順利轉(zhuǎn)型”是第 一大挑戰(zhàn),因為它會決定自己后續(xù)的發(fā)展路徑。新晉管理者如何成功轉(zhuǎn)型?企贏培訓(xùn)為你推薦以下專業(yè)的培訓(xùn)課程:
新晉管理者培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)識企業(yè),了解新晉人員應(yīng)具備的職業(yè)自覺
2、總結(jié)和分析管理工作中常見的問題
3、掌握實現(xiàn)從走向管理工作過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變
4、掌握與上下級溝通的方法
5、掌握走上管理工作崗位后需要掌握的核心管理技能
新晉管理者培訓(xùn)課程大綱
模塊一:管理者的角色認(rèn)知
破冰:你的日常工作內(nèi)容有哪些?
個人數(shù)字化績效能力測評診斷報告解讀
管理的演變歷程:從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0
管理的四維矩陣
小組展示:我們的工作習(xí)慣是什么
結(jié)論:中層管理者的“三夾板”角色
模塊二:承上啟下,目標(biāo)計劃落地
SMART目標(biāo)管理
WBS任務(wù)分解
自上而下年度工作計劃
自下而上計劃工作四步法
實踐:你的年度工作計劃
模塊三:善用組織資源,助力計劃起飛
頭腦風(fēng)暴:識別身邊的資源
崗位的業(yè)務(wù)與核心價值
人崗匹配abc與ABC
德魯克談用人所長
模塊四:有效帶領(lǐng)下屬,讓任務(wù)落地
案例分析:李經(jīng)理的困惑:現(xiàn)在的下屬真難帶!
有效工作委派的十個步驟
情景?。荷纤九c下屬的工作安排
培養(yǎng)下屬之指導(dǎo)“四步法”與階段檢查
小組游戲?qū)梗骸八牟椒ā?
模塊五:卓越執(zhí)行力和目標(biāo)管理
執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn)
卓越執(zhí)行者的特征
提升使命感和責(zé)任感
塑造速度準(zhǔn)度和精度意識
如何有效的設(shè)定工作目標(biāo)
如何制定工作計劃
如何進行執(zhí)行控制和稽核
如何進行工作改進
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領(lǐng)導(dǎo)力與管理專 家
肖鳳德
BP石油合資公司分管HR
富士康集團認(rèn)證特聘講師
肖老師曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門、當(dāng)納利任職7年分管物流等世界500強公司,擔(dān)任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究,對領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟,尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀,有近十年的授課經(jīng)驗。
團隊建設(shè)實戰(zhàn)講師
王穎釗
MTP、TTT、團隊建設(shè)實戰(zhàn)講師
國家人社部認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
內(nèi)蒙古大學(xué)總裁教育中心特聘講師;王老師具有七次“從無到有,從有到優(yōu),從優(yōu)到冠”的團隊建設(shè)經(jīng)驗;先后深入三百多家企業(yè)培訓(xùn)咨詢,始終踐行“傳道、授業(yè)、解惑”,深受客戶好評,課程滿意度都在92%以上,返聘率80%以上。帶領(lǐng)團隊兩年多開發(fā)十多個城市,幫助公司開拓五家公司,被集團評委“市場開拓先鋒”“十大優(yōu)秀經(jīng)理”“**執(zhí)行力干部”等榮譽,個人和團隊多次榮登公司“月度、季度、年度業(yè)績冠軍”。
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Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、蕞實戰(zhàn)的管理課程和蕞實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專 家團隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
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