線上酒店團(tuán)隊管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-07-09
管理者團(tuán)隊管理技能培訓(xùn)案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動性強(qiáng)、貼近實(shí)際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)快速咨詢一個人可以走得很快,但一群人可以走得更遠(yuǎn);而一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,可以創(chuàng)造奇跡……傳統(tǒng)方式的單打獨(dú)
一個人可以走得很快,但一群人可以走得更遠(yuǎn);而一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,可以創(chuàng)造奇跡……
傳統(tǒng)方式的單打獨(dú)斗已經(jīng)過時,移動互聯(lián)時代,抱團(tuán)取暖成為共識。時下流行的“阿米巴經(jīng)營模式”、“海爾人單合一模式”都是在傳統(tǒng)的管理方式之中實(shí)現(xiàn)了新生,團(tuán)隊管理,尤其是精煉、高效的小團(tuán)隊管理,成為組織出奇制勝的法寶。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量,組織才能在各個層級展現(xiàn)出活力,才能適應(yīng)組織在VUCA時代的轉(zhuǎn)型提升、創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略,才能為組織的高績效貢獻(xiàn)力量。
高績效的團(tuán)隊如何打造?這是每一個管理者應(yīng)該回答的問題,企贏培訓(xùn)線上課程課程旨在幫助管理者理清思路,從管理自己、領(lǐng)導(dǎo)他人、達(dá)成業(yè)務(wù)三個角度提供方法論,幫助所在團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)高績效。
線上團(tuán)隊管理課程目標(biāo)
-
全面分析團(tuán)隊管理者的工作流程
-
學(xué)習(xí)把握團(tuán)隊的五要素
-
學(xué)習(xí)樹立管理的威信與魅力
-
學(xué)習(xí)各類型成員的溝通與管理技巧
-
學(xué)會激發(fā)下屬的競爭意識
企贏線上團(tuán)隊管理熱門課程
線上團(tuán)隊管理課綱
第 一部分:管理者的角色
1.管理者面臨三大角色難題:角色轉(zhuǎn)換,樹立威信,自我突破
2.管理者的蠻力、威力、魅力三力變化背后角色階段
3.“問題”是管理者存在的價值所在:樹不落葉,你將失業(yè)
4.從管事理人到馭心的蛻變:團(tuán)長、政委還是特種兵?
5.管理能量的五種運(yùn)算法則:加、減、乘、除與組合
6.經(jīng)理人樹立威信的六個步驟及應(yīng)對敵意挑戰(zhàn)的措施
第二部分:團(tuán)隊管理
上篇:管理溝通與協(xié)作
1.管理重心:心理需要——傾聽部屬心理需求
2.職業(yè)人的三類精神安全感:權(quán)力/能力/地位
3.管理溝通障礙的深層原因
4.管理的差序格局:“親、忠、才”的八種組合關(guān)系
5.理性面對員工去留的“透明且堅硬”法則
6.部門協(xié)同真理:不協(xié)同是應(yīng)該的,協(xié)同是不應(yīng)該?
7.協(xié)同的本質(zhì):如何將C類事件提升至A類事件
8.莫拉蒂海灘實(shí)驗(yàn):巧用“承諾和一致”原理
下篇:業(yè)績推動與輔導(dǎo)
1.目標(biāo)管理:目標(biāo)設(shè)定、獲取資源和“會來事兒”
2.團(tuán)隊業(yè)績推動:紅綠燈法則
3.正常時期與非常時期激勵部屬的三種經(jīng)典方法
4.針對不同員工的四種指導(dǎo)方法
5.與“新生代”員工相處的四大實(shí)用哲學(xué)
6.有效授權(quán):放大自己和團(tuán)隊的價值
中國實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專 家
何興勝
中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師
中層管理導(dǎo)師及職業(yè)素養(yǎng)專 家
情境溝通資 深訓(xùn)練導(dǎo)師、顧問;專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。長期受到高露潔公司、美國惠亞集團(tuán)公司等大型跨國企業(yè)的邀請授課,是其專門指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。主講課程《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》《MTP中層干部管理技能提升》
團(tuán)隊建設(shè)管理專 家
萬占懷
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專 家
團(tuán)隊引導(dǎo)促動師、教練
萬占懷老師具有11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),萬老師的課程內(nèi)容結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗(yàn),滿足企業(yè)相關(guān)工作項(xiàng)目知識技能、思維策略等方面需求;以極強(qiáng)的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)、每個參訓(xùn)學(xué)員極高的口碑。主講課程《高績效團(tuán)隊建設(shè)管理策略》《引爆團(tuán)隊執(zhí)行力——管理者版》《引導(dǎo)促動:激活組織倍增團(tuán)隊業(yè)績》
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)落地專 家
王群祥
曾任東亞新華地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任東勝中國(香港上市公司)HRD
王老師,軍人出身,轉(zhuǎn)業(yè)后從事過教育培訓(xùn)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。十余年的軍旅生涯,鍛造了雷厲風(fēng)行的作風(fēng),對“執(zhí)行”、“服從”、“團(tuán)隊合作”有獨(dú)道且更為深刻的理解;十余年企業(yè)高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過企業(yè)的管理變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在管理體系建設(shè)、團(tuán)隊激勵、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟,并積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。主講課程《團(tuán)隊激勵與執(zhí)行力提升》《管理人員綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》
企贏在線課堂有何優(yōu)勢?
- 價格美麗:花費(fèi)少量的金錢就可以學(xué)習(xí)知名老師的課程
- 師資雄厚:我們的線上課程由各行各業(yè)且全國各地的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課
- 學(xué)習(xí)時間自由:自行選擇學(xué)習(xí)時間,在家也可以學(xué)習(xí)
- 考試題庫:學(xué)完課程,即可參加考試測評,讓學(xué)習(xí)得以鞏固
- 課件下載:免費(fèi)下載課件大綱,讓知識點(diǎn)更清晰
- 在線答疑:疑難問題,在線提問就可以解決
- 課程可反復(fù)觀看:遇到不明白的,需要停下思考做筆記的,可以隨時暫停,隨時倒退回去播放。學(xué)習(xí)進(jìn)度自己掌控。
企贏線上平臺培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航!
行業(yè)標(biāo)桿講師授課
豐富的實(shí)戰(zhàn)課程案例分析
享有高品質(zhì)的線上服務(wù)
企贏何老師:18820199226(電話/微信)