企業(yè)EHS安全管理人員培訓(xùn)

近幾年，國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的重視程度越來(lái)越高，社會(huì)關(guān)注度也持續(xù)提高，很多企業(yè)開(kāi)始編制各類管理制度，推行EHS管理體系，組織績(jī)效考核...但是，管理制度編了一大摞，要求定了一大筐，風(fēng)險(xiǎn)卻依然得不到有效控制：據(jù)報(bào)道，2020年3月3日，山東沂水XX精細(xì)化工發(fā)生燃爆事故，造成1死1傷；2月26日，陜西XX變壓器公司危廢庫(kù)發(fā)生叉車移動(dòng)貨架傾倒事故，造成1名工人死亡；還有的企業(yè)突然冒出幾個(gè)職業(yè)病事件...更有很多企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題被處罰甚至被關(guān)停...

這其中，有直線管理者失職問(wèn)題，也有主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方的問(wèn)題。但是，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，安全管理部門作為歸口管理部門，也是負(fù)有責(zé)任的——安全在公司承擔(dān)著全單位安全工作的組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)的職責(zé)。安全管理人員這個(gè)崗位非常特殊：一個(gè)公司安全生產(chǎn)做的怎么樣，幾乎全部依賴其他非安全部門。這就決定了安全管理人員必須加強(qiáng)自身專業(yè)技能的同時(shí)，還得提升組織、協(xié)調(diào)、溝通的能力。

開(kāi)篇 全面認(rèn)知EHS管理工作

a)安全管理人員的角色與定位

b)安全管理人員常見(jiàn)的不良狀態(tài)

c)高效能安全管理人員五項(xiàng)核心技能

核心技能1 風(fēng)險(xiǎn)管控：安全管理**核心的工作

a)化整為零，正確劃分風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單元

b)條分縷析，組織全面識(shí)別危險(xiǎn)源/危險(xiǎn)因素

c)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，正確劃分危險(xiǎn)源管控層級(jí)

d)理清思路，制定可執(zhí)行的直接措施

e)應(yīng)用技巧，用管理手段將直接措施落地

核心技能2 安全法規(guī)：安全管理**基本的要求

a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)框架及基本認(rèn)知

b)安全教育培訓(xùn)管理法規(guī)摘要

c)隱患排查治理管理法規(guī)摘要

d)應(yīng)急管理法規(guī)要求摘要

e)職業(yè)健康管理法規(guī)摘要

f)特種設(shè)備安全管理法規(guī)摘要

g)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理法規(guī)摘要

h)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理法規(guī)摘要

核心技能3 應(yīng)急管理：風(fēng)險(xiǎn)管控失效時(shí)的有力補(bǔ)充

a)企業(yè)應(yīng)急管理的五個(gè)通病

b)應(yīng)急預(yù)案編制技巧

-事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

-簡(jiǎn)明預(yù)案編制竅門——表格化

-現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制練習(xí)

-專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案案例剖析

c)應(yīng)急能力訓(xùn)練技巧

-基于應(yīng)急任務(wù)的應(yīng)急能力評(píng)估方法

-應(yīng)急能力培訓(xùn)的兩種策略

d)應(yīng)急資源管理技巧

-高效應(yīng)急資源調(diào)查三步法

-應(yīng)急資管日常管理實(shí)施要點(diǎn)

核心技能4 體系思維：體系化運(yùn)作，系統(tǒng)管控風(fēng)險(xiǎn)

a)安全生產(chǎn)管理體系化管理的典型誤區(qū)

b)安全生產(chǎn)管理體系的邏輯模型

c)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、ISO45001概述

d)安全生產(chǎn)管理體系建立要點(diǎn)

-策劃制度體系的二維交叉法

-管理制度編制的六個(gè)步驟

-管理制度有效推行的實(shí)施要點(diǎn)

核心技能5 組織協(xié)調(diào)：牽頭組織做好安全工作才是高手

a)安全管理需要“項(xiàng)目化工作管理”技能

b)項(xiàng)目化管理工作與日常例行工作的區(qū)別

c)項(xiàng)目化工作“五步法”及實(shí)施要點(diǎn)

-管理項(xiàng)目“啟動(dòng)”

-管理項(xiàng)目“計(jì)劃”

-管理項(xiàng)目“執(zhí)行”

-管理項(xiàng)目“監(jiān)控”

-管理項(xiàng)目“收尾”

d)項(xiàng)目化管理過(guò)程的其他常見(jiàn)問(wèn)題

e)安全人必備的溝通與表達(dá)技巧