南昌會議管理培訓(xùn)班
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2023-04-12
會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程**互動式的教學(xué)，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學(xué)習(xí)會議管理方法技巧。
會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程**互動式的教學(xué)，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學(xué)習(xí)會議管理方法技巧。
會議管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
會議管理培訓(xùn)課程介紹
會議管理培訓(xùn)內(nèi)容
1.會議的概念與作用
●這是一個會議的世界
●會議的概念
●形形色色的會議
●成功會議要素
2.任何讓會議更加有效？
●召開會議的常見的問題
●什么是高效的會議
●低效會議的致命傷
●如何做好預(yù)防性管理
3. 開會前的準備工作
●會議的主題的確
●會議主持人的確定
●會議議程的巧妙安排
●會議的各項組織工作的核查
4. 把握會議進程，成功地召開會議
●良好的開場：講清事項，講明規(guī)則
●有力地推進會議：處理好各種意外，防止跑題
●利用好議事規(guī)則，保證會議效果
●利用高效溝通技巧：良好的傾聽，充分的表達
●圓滿結(jié)束會議：達成一致與總結(jié)
●情景模擬
●主持人的主持會議的技巧
●參會者的溝通技巧與責任
5. 會后的跟進：會議提效的重要一環(huán)
●安排勝任的人員做會議紀要
●會后批準會議紀要
●會議紀要模板
●安排人員協(xié)調(diào)與跟進會議
●會議跟蹤模板
●參會人員回去之后的落實技巧
6. 會議效果總結(jié)與提高：PDCA
●主持人如何進行會議質(zhì)量評定
●參會者如何進行會后反思
●持續(xù)改進是提高效率
●會議質(zhì)量評定表
會議管理線上網(wǎng)課
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群策群力——高效會議管理
課程模式：線上錄播
培訓(xùn)對象：企業(yè)管理人員、行政人員、人事、領(lǐng)導(dǎo)干部。
課程簡介：很多的企業(yè)試圖通 過開會來提升溝通、提升效能，而事與愿為，開會的成本卻被大家忽略。員工因為開會無法完成即定工作而加班導(dǎo)致生活難平衡，領(lǐng)導(dǎo)因為開會放棄的機會成本（與客戶溝通、推動部門工作），公司在為這些隱性成本買單...
會議管理公開課
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《高效的會議管理技巧》
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《智“會“共創(chuàng)—結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣5大應(yīng)用場景》
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《會議引導(dǎo)技巧及應(yīng)用》
9月05-08日 蘇州（線上同步）
