西安執(zhí)行力培訓(xùn)課程哪家好

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時(shí)間：2023-03-10

導(dǎo)語概要

執(zhí)行力就是競爭力。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。

本課程系統(tǒng)的分析執(zhí)行力強(qiáng)弱真正根源，促進(jìn)管理干部擔(dān)負(fù)起部門責(zé)任，傳授他們掌握有效驅(qū)動(dòng)員工執(zhí)行的文化、機(jī)制和方法，從而有效的帶動(dòng)和提升下屬的執(zhí)行力，完成組織目標(biāo)。

執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

雷厲風(fēng)行——中基層管理者執(zhí)行力

課程簡介：執(zhí)行能力是反映一個(gè)公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要標(biāo)志，加強(qiáng)中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力，一切都是空談！戰(zhàn)略可以復(fù)制，決策可以模仿，但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè)，同樣的規(guī)章制度，為何有的企業(yè)越來越成功，有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸？執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里？快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多，解決的成效卻不明顯，原因究竟在哪里？本課程給您思考和方法。

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五維五步打造高效執(zhí)行力

課程簡介：執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。本課程旨在為新晉管理者和儲(chǔ)備干部樹立良好的職業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，通過對態(tài)度、觀念、技能、自我管理、執(zhí)行力的培訓(xùn)，提高主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果，提升企業(yè)整體績效，打造超強(qiáng)行動(dòng)力。

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如何提升個(gè)人執(zhí)行力

課程簡介：沒有執(zhí)行與落實(shí)，再簡單的工作任務(wù)也不可能完成，執(zhí)行力決定著企業(yè)和個(gè)人的成敗，無論對于企業(yè)還是個(gè)人，任何成功都必然是執(zhí)行的成功，任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。我們經(jīng)常說一個(gè)人毫無執(zhí)行力，也就是在工作上毫無作為，那只有兩個(gè)原因：他要么不會(huì)做，要么不想做；不是沒能力，就是沒動(dòng)力。所以，提升員工的工作能力和工作意愿是提升員工執(zhí)行力的重要一環(huán)。

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執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者，中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:高效執(zhí)行的認(rèn)知

一、正確解讀執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力

2、執(zhí)行力的本質(zhì)

結(jié)果導(dǎo)向：

責(zé)任意識(shí)：

客戶思維：

3、執(zhí)行力的流程

戰(zhàn)略流程

人員流程

運(yùn)營流程

4、執(zhí)行力的機(jī)制

目標(biāo)清楚

計(jì)劃明確

過程管控

結(jié)果反饋

及時(shí)獎(jiǎng)懲

第二部分:情景教練背景介紹

一、情景教練的GROW模型

二、情景教練角色介紹

三、情景教練規(guī)則說明

四、情景教練團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第三部分:情景教練實(shí)戰(zhàn)演練

**洞：工作任務(wù)的確定與分配？

第二洞：如何有效制定實(shí)施計(jì)劃？

第三洞：如何引導(dǎo)下屬工作推進(jìn)？

第四洞：如何矯正下屬工作態(tài)度？

第五洞：如何處理下屬工作拖延？

第六洞：如何做好工作關(guān)系協(xié)調(diào)？

第七洞：如何做好過程跟進(jìn)檢查？

第八洞：如何做好下屬工作反饋？

第九洞：如何做好員工授權(quán)管理？

第十洞：如何激發(fā)下屬工作士氣？

第十一洞：如何做好下屬績效反饋？

第十二洞：如何營造高效執(zhí)行文化？

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建培訓(xùn)講師-肖仁山

肖仁山老師有10余年的管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于京佳教育培訓(xùn)集團(tuán)、中部商學(xué)院、卓越成長等多家企業(yè)，擔(dān)任過培訓(xùn)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、公司總經(jīng)理等職務(wù)，擅長目標(biāo)管理、執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建等方面培訓(xùn)...

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執(zhí)行力打造培訓(xùn)師-沈子程

沈子程老師有近八年的管理生涯，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任職省級公司區(qū)域市場經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、一級內(nèi)訓(xùn)講師等企業(yè)中高層管理崗位，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。踐行培訓(xùn)咨詢行業(yè)后，曾組織實(shí)施過過百場培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目...

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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力教練-鄧焱中

王道領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人，管家式咨詢系統(tǒng)創(chuàng)始人，多家企業(yè)特聘銷售、管理顧問，《讓結(jié)果說你行》等暢銷書作者，曾從事醫(yī)藥、地產(chǎn)、貿(mào)易等營銷工作，開過公司和工廠，從業(yè)務(wù)員到總經(jīng)理取得了相當(dāng)?shù)某晒?..

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