鄭州時(shí)間管理培訓(xùn)課程內(nèi)容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-02-17
時(shí)間管理是職場(chǎng)人自我管理的重要一課。 任何企業(yè)與個(gè)人都明白一個(gè)淺顯易懂的道理:合理利用時(shí)間是提高個(gè)人工作與生活效率的基本素養(yǎng)。
時(shí)間管理是職場(chǎng)人自我管理的重要一課。
任何企業(yè)與個(gè)人都明白一個(gè)淺顯易懂的道理:合理利用時(shí)間是提高個(gè)人工作與生活效率的基本素養(yǎng)。
日常工作中絕大部分時(shí)間里我們都不得不面對(duì)較多的工作安排,除了日常的常規(guī)工作,還要面臨領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)事務(wù),甚至要處理一些突發(fā)其然的事情,這些海量信息的堆積與處理共同形成了我們一天之內(nèi)要完成的kpi。
如果不能夠很好的做好平衡處理不同事務(wù)的時(shí)間管理,不能根據(jù)事務(wù)性質(zhì)的不同而合理的規(guī)劃時(shí)間分配,則會(huì)普遍出現(xiàn)處理事務(wù)輕重緩急不分,處理過程雜亂無章,規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法完成既定工作等問題,甚至?xí)霈F(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成工作而需要普遍加班的情況。
時(shí)間管理公開課
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《時(shí)間管理》
3月8日 上海(線上同步) -
《時(shí)間與壓力管理》
4月11-12日 北京(線上同步) -
《時(shí)間管理及工作效率提升》
7月13-14日 蘇州(線上同步) -
《高效能人士的時(shí)間管理理》
7月28日 深圳(線上同步) -
《讓效率倍增—工作計(jì)劃與時(shí)間管理標(biāo)》
10月27-28日 廣州(線上同步)
領(lǐng)取公開課課程表
時(shí)間管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、游戲化培訓(xùn)開場(chǎng)
課程測(cè)試環(huán)節(jié):
自我檢測(cè)時(shí)間管理能力
二、時(shí)間概述
1:時(shí)間的具體特點(diǎn)
2:時(shí)間的基本分配
3:時(shí)間的基本劃分
完整時(shí)間+零碎時(shí)間+首要時(shí)間+彈性時(shí)間+固定時(shí)間+通勤時(shí)間+安靜時(shí)間
4:時(shí)間的基本價(jià)值
才華與時(shí)間的平衡木(知識(shí)點(diǎn)講解)
三:時(shí)間管理概述
1:時(shí)間管理的定義(關(guān)鍵時(shí)間控制力)
2:時(shí)間管理的原因(完成目標(biāo),提高品質(zhì))
3:為什么要做時(shí)間管理(人一生的時(shí)間消費(fèi)圖表)高效率+家庭生活+自我價(jià)值+消滅清單
4:不同時(shí)代的時(shí)間管理理論與增益
5:妨礙做好時(shí)間管理的四種成因
四:時(shí)間管理的現(xiàn)狀與分析
浪費(fèi)時(shí)間的十大殺手
1:缺乏目標(biāo) 2:不做計(jì)劃 3:手機(jī)干擾 4:不速之客 5:權(quán)責(zé)混淆
6:溝通不利 7:會(huì)議低效 8:危機(jī)應(yīng)對(duì) 9:事必躬親 10:用人不當(dāng)
五:時(shí)間管理的基本原則
目標(biāo)管理
1:制定目標(biāo)的原則(SMART目標(biāo)制定法)+(短中長期目標(biāo)制定法)
2:制定目標(biāo)的步驟(開列-好處-障礙-支持-咨詢-行動(dòng)-**后期限)
3:達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵(欲望-信念-明確且具體)
計(jì)劃管理
1:ABC排序法則
2:刪減非必要項(xiàng)法則
帕里托法則管理
1:帕里托法則釋義
2:帕里托法則應(yīng)用
3:不遵循法則的負(fù)面后果
要事優(yōu)先管理
案例分析與案例討論(分享要事**原則)
六:時(shí)間管理的基本技巧與應(yīng)用
1:工作價(jià)值時(shí)間矩陣學(xué)習(xí)與應(yīng)用
2:工作價(jià)值時(shí)間矩陣日常事務(wù)分類
3:工作價(jià)值時(shí)間矩陣結(jié)果呈現(xiàn)分析
4:工作價(jià)值時(shí)間矩陣時(shí)間分配
5:工作價(jià)值時(shí)間矩陣*法則
6:工作價(jià)值時(shí)間矩陣處理方法
七:第二象限工作法則
第二象限定義與工作法則講解
八:時(shí)間管理的基本方法
個(gè)人日常工作計(jì)劃的制定(知識(shí)點(diǎn)講解)
培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣(知識(shí)點(diǎn)講解)
準(zhǔn)確授權(quán)的原則(知識(shí)點(diǎn)講解)
有效組織會(huì)議的方法(知識(shí)點(diǎn)講解)
與拖延癥決戰(zhàn)
保持桌面整潔(知識(shí)點(diǎn)講解)
善于利用時(shí)間的建議
九:時(shí)間管理總結(jié)
成功職場(chǎng)人的共同特征
個(gè)人管理的通用標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)間管理的正確心態(tài)
時(shí)間管理的正確策略
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實(shí)戰(zhàn)派與教練式管理導(dǎo)師-于然
于然老師先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職,擁有十多年管理經(jīng)驗(yàn),幫助其積累了在團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績(jī)效改善、人才發(fā)展等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),擅長于新時(shí)代下企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升,其員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系列、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、個(gè)人效能提升等系列課程,也深受企業(yè)歡迎...
時(shí)間管理精品網(wǎng)課
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時(shí)間管理與工作效能提升 | 時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,在碎片化嚴(yán)重的時(shí)代,,更需要掌握時(shí)間管理方法,合理分配利用時(shí)間,提高工作效能,提升生活品質(zhì)。本課程通 過分享時(shí)間管理的方法、技巧、工具,從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。 | |
工作計(jì)劃與時(shí)間管理 | 工作計(jì)劃與時(shí)間管理是各級(jí)主管的基本職業(yè)技能,是團(tuán)隊(duì)取得績(jī)效的重要保障。本課程協(xié)助主管建立對(duì)時(shí)間正確的態(tài)度,并有效運(yùn)用計(jì)劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務(wù)。 | |
時(shí)間管理的四步落地法 | 作為管理者,如何高效分配和利用時(shí)間?如何避免低水平的重復(fù)工作?如何掌握主動(dòng)、減少壓力,實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理?本課程將通 過講練結(jié)合的方式,介紹行之有效的時(shí)間管理工具和工作方法,幫助學(xué)員提升工作效能。 | |
時(shí)間管理七大法則 | 時(shí)間是一種快速移動(dòng)的資產(chǎn),你所擁有的時(shí)間就只有那么多。因此,有效地管理時(shí)間是一個(gè)重要的人生課題。本課程旨在讓學(xué)員意識(shí)到時(shí)間的重要性,并掌握出色的時(shí)間管理技能,確保在有限的時(shí)間內(nèi)讓自已的各項(xiàng)工作產(chǎn)生優(yōu)秀的成果。 |
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