企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。

若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。

提高和培養(yǎng)企業(yè)管理者的高效執(zhí)行能力，是企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的主題。

通過(guò)從制度和目標(biāo)兩個(gè)維度的執(zhí)行技巧出發(fā)，通過(guò)與學(xué)員的面授、分享與交流，為企業(yè)管理者提供高效執(zhí)行的實(shí)踐思路和方法，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)自己和所轄團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的提升。

第一單元：鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素

一、 要素一：結(jié)果導(dǎo)向

執(zhí)行力為什么這么重要？

愿景、戰(zhàn)略和執(zhí)行力的關(guān)系是什么？

員工和企業(yè)是什么關(guān)系？

員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買(mǎi)單

二、 要素二：責(zé)任邏輯

理由源于責(zé)任是否鎖定

陷阱一：“請(qǐng)示”工作與推脫責(zé)任

陷阱二：“人多力量大”與推脫責(zé)任機(jī)會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)只為結(jié)果買(mǎi)單、員工為結(jié)果而戰(zhàn)

4個(gè)步驟：結(jié)果定義、一對(duì)一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核

三、 要素三：6大執(zhí)行法則

服從法則：以服從為天職

目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔

冠軍法則：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功

速度法則：先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)

團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已

裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路

第二部分：如何提高個(gè)人執(zhí)行力

為什么人們總說(shuō)“很忙”？

時(shí)間守恒：時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪

不良時(shí)間分配：哪里起火往哪里跑

**時(shí)間分配：永遠(yuǎn)做重要不緊急的

第三部分：如何提高組織執(zhí)行力

人員流程：用對(duì)的人

戰(zhàn)略流程：做對(duì)的事

運(yùn)營(yíng)流程：把事做對(duì)

第一單元：鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素

一、 要素一：結(jié)果導(dǎo)向

執(zhí)行力為什么這么重要？

愿景、戰(zhàn)略和執(zhí)行力的關(guān)系是什么？

員工和企業(yè)是什么關(guān)系？

員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買(mǎi)單

二、 要素二：責(zé)任邏輯

理由源于責(zé)任是否鎖定

陷阱一：“請(qǐng)示”工作與推脫責(zé)任

陷阱二：“人多力量大”與推脫責(zé)任機(jī)會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)只為結(jié)果買(mǎi)單、員工為結(jié)果而戰(zhàn)

4個(gè)步驟：結(jié)果定義、一對(duì)一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核

三、 要素三：6大執(zhí)行法則

服從法則：以服從為天職

目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔

冠軍法則：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功

速度法則：先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)

團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已

裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路

為什么人們總說(shuō)“很忙”？

時(shí)間守恒：時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪

不良時(shí)間分配：哪里起火往哪里跑

**時(shí)間分配：永遠(yuǎn)做重要不緊急的

第三部分：如何提高組織執(zhí)行力

人員流程：用對(duì)的人

戰(zhàn)略流程：做對(duì)的事

運(yùn)營(yíng)流程：把事做對(duì)

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1，通過(guò)此培訓(xùn)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)及員工每個(gè)人的溝通都非常重要。

2，原來(lái)員工及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，對(duì)公司的快速發(fā)展和員工的個(gè)人職業(yè)化成長(zhǎng)是非常重的因素。

3，很高興能夠參加這次執(zhí)行力的培訓(xùn)，對(duì)于個(gè)人非常有幫助，受益匪淺，感觸良多。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。