企業(yè)管理執(zhí)行力培訓(xùn)哪家好

據(jù)調(diào)查，企業(yè)里75%的員工是不敬業(yè)的！

尤其是老員工，隨著工作時間的推移，敬業(yè)精神逐年在下降！責(zé)任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、工作不到位。既不認同企業(yè)、對組織缺乏忠誠、不關(guān)心企業(yè)發(fā)展，又對自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃，“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

1．樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀；

2．明確“播種與收獲不在同一個季節(jié)”的人生哲理；

3．樹立“為自己的明天而努力工作”的心態(tài)；

4．增強工作責(zé)任心、事業(yè)心，積極主動、愛崗敬業(yè)！

5．常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切；

6．愿意為企業(yè)去付出，清晰為企業(yè)付出，就是為自己積累！

7．全方位提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)、提升團隊的執(zhí)行力；

8．實現(xiàn)：從被動工作到主動工作的轉(zhuǎn)變！

一、執(zhí)行力重要性

1.執(zhí)行與執(zhí)行力四維角度分析

A.從個人角度出發(fā)

B.從組織角度出發(fā)

2.執(zhí)行力對組織重要性

A.為何重要政策沒法落實 ?

B.為何無懈可擊方案不如預(yù)期 ?

C.為何科學(xué)方法無法如愿 ?

D.為何同樣方案、計劃業(yè)績相差甚多 ?

3.執(zhí)行力對個人重要性

A.案例 : 蜀之鄙有二僧

二、執(zhí)行力缺失原因

1.組織執(zhí)行力缺失主因

A.執(zhí)行文化缺失

B.領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率

C.制度、流程缺失

D.員工執(zhí)行力不佳

E.缺乏監(jiān)督和考核

F.結(jié)果化管理缺失

2.個人執(zhí)行力缺失原因

A.員工執(zhí)行力弱

B.自我要求低

C.缺乏毅力

D.拖延磨唧

E.優(yōu)柔寡斷

三、如何高效提升執(zhí)行力

1.提升組織執(zhí)行力六步曲

A.文化建設(shè)

B.做好表率

C.完善制度、簡化流程 (案例 : GE高效執(zhí)行力)

D.打造執(zhí)行力員工 (柳偉志 : 識人辨人)

E.監(jiān)督檢查、跟進追蹤

F.獎懲分明

3.提升個人執(zhí)行力四法

A.樹立目標(biāo)、加強危機意識

B.磨練意志、培養(yǎng)毅力

C.絕不拖延、立即行動

D.不要遲疑、當(dāng)機立斷

四、高效提升執(zhí)行力前、中、后流程

1.執(zhí)行力 (前) : 決心第一、成敗第二

A.案例 : 富士康董事長、做好決定

2.執(zhí)行力 (中) : 速度第一、完美第二

3.執(zhí)行力 (后) : 結(jié)果第一、理由第二

A.案例 : FEDex 使命必達

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