職業(yè)經(jīng)理能力提升直播課
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-12-16
企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)讀在企業(yè)中,不少的中層管理者都是由基層員工提拔而來(lái),這時(shí)企業(yè)是希望這群人能夠給企業(yè)帶來(lái)更大的效益。但是這層人始終缺乏系統(tǒng)性的訓(xùn)練,甚至有的對(duì)管理根本就不懂,那么老總的愿望有時(shí)往往“
企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)讀
在企業(yè)中,不少的中層管理者都是由基層員工提拔而來(lái),這時(shí)企業(yè)是希望這群人能夠給企業(yè)帶來(lái)更大的效益。但是這層人始終缺乏系統(tǒng)性的訓(xùn)練,甚至有的對(duì)管理根本就不懂,那么老總的愿望有時(shí)往往“竹籃打水一場(chǎng)空”。
那么面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng),中層經(jīng)理人們應(yīng)該如何憑借著經(jīng)驗(yàn)提升自己的管理能力呢?這時(shí)就需要系統(tǒng)地進(jìn)行訓(xùn)練,同時(shí)充分執(zhí)行高層經(jīng)理和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),要從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”轉(zhuǎn)變,只有這樣,才能真正地帶領(lǐng)部屬,走向更大的成功。諾達(dá)**為您推薦以下專業(yè)的技能提升培訓(xùn)課程:
企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)目標(biāo)
1、角色快速轉(zhuǎn)變:掌握從執(zhí)行者到管理者角色轉(zhuǎn)變的方法和技巧;
2、掌握基本工具:學(xué)會(huì)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))、控制的基本方法和技巧;
3、學(xué)會(huì)文化建設(shè):掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)文化的定位、蘊(yùn)育與沉淀技巧,減輕管理壓力;
4、提升激勵(lì)水平:通過(guò)豐富的經(jīng)驗(yàn)講解、案例剖析,掌握常見的激勵(lì)工具、方法和技巧,用人所長(zhǎng),迅速提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效!
課程要素
企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程大綱
模塊一:工作內(nèi)容分析——經(jīng)理人高效工作的基礎(chǔ)
1、歸納提煉,經(jīng)理人不同角色定位下,有不同的工作職責(zé)
2、必須警惕,經(jīng)理人在工作中常犯的錯(cuò)誤
3、經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,經(jīng)理人高效工作五步法
模塊二:經(jīng)理人高效工作法第1步——挖掘需求
1、需求是企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)
2、對(duì)接工作,學(xué)會(huì)將任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)
3、警惕:挖掘需求過(guò)程的三個(gè)錯(cuò)誤
模塊三:經(jīng)理人高效工作法第2步——制定方案
1、如何制定工作方案
2、經(jīng)理人制定工作方案的邏輯結(jié)構(gòu)
3、警惕:制定工作方案中常犯的錯(cuò)誤
模塊四:經(jīng)理人高效工作法第3步——提請(qǐng)決策
1、為什么上級(jí)有時(shí)不做決策
2、請(qǐng)上級(jí)決策前要做自問預(yù)演
3、有助于客戶或上級(jí),快速準(zhǔn)確作出決策的技巧
模塊五:經(jīng)理人高效工作法第4步——精細(xì)執(zhí)行
1、用任務(wù)分解法實(shí)現(xiàn)精細(xì)執(zhí)行
2、任務(wù)分解前、后的注意事項(xiàng)
3、警惕:執(zhí)行中常犯的錯(cuò)誤
模塊六:經(jīng)理人高效工作法第5步——總結(jié)復(fù)盤
1、總結(jié)復(fù)盤要達(dá)到的目的
2、如何進(jìn)行工作的總結(jié)和復(fù)盤
3、總結(jié)復(fù)盤注意事項(xiàng)
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
-
崔有能-資深職業(yè)經(jīng)理人
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)企業(yè)策劃師、資深職業(yè)經(jīng)理人;曾任電視臺(tái)執(zhí)行制片人;“粵港澳”文化交流促進(jìn)會(huì)會(huì)員。專長(zhǎng)于電子商務(wù)、新媒體、教育培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多領(lǐng)域,十幾年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)歷,先后擔(dān)任國(guó)內(nèi)數(shù)家大型集團(tuán)企業(yè)教育副總裁、執(zhí)行總裁等職務(wù),多家知名行業(yè)媒體特約專家。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
我有幸參加了任朝彥老師的系列課程,任老師授課內(nèi)容比較豐富,深入淺出,讓我獲益匪淺,對(duì)我以后的工作也有一定的幫助。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
留言咨詢
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通