深圳企業(yè)mtp管理培訓-諾達名師
來源：教育聯(lián)展網 編輯：andy 發(fā)布時間：2018-06-08
【企業(yè)遇到中層干部斷層問題】
在企業(yè)快速發(fā)展的同時，每一個企業(yè)都會遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題，企業(yè)一般都會采取內部提拔的方法，就是把內部各個部門的業(yè)務骨干提拔到中層干部的崗位上。但是新提拔的中層領導，真正能夠成為合格的中層干部的人數往往不到20%，60%的人是勉強趕著鴨子上架，20%的人不但沒有給團隊增加新的活力，甚至將團隊高得烏煙瘴氣，團隊績效大大降低，為什么會出現這種局面呢?
一是干部的選拔方法本身就存在問題，業(yè)務精英不一定能夠成為卓越領導;
二是缺乏對新提拔的中層干部進行有效的培訓，使其完成角色的轉換，這是造成中層干部素質不高的主要原因。深圳企業(yè)mtp管理培訓-諾達**
【MTP培訓對中層管理都有哪些幫助?】
樹立現代企業(yè)經營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經理應該具備的素質
參與和練習，全面提升企業(yè)管理者的管理能力
共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經驗
學習企業(yè)業(yè)績管理的方法，提升企業(yè)管理者的執(zhí)行、監(jiān)督和追蹤目標能力
案例學習增進團隊和下屬管理與員工激勵技巧與方法，以提高企業(yè)員工的生產力與團隊士氣
學習溝通技能，加強溝通提高企業(yè)管理人員運用溝通的影響力
提高企業(yè)管理者協(xié)調和解決問題的能力
提升作為經理的領導團隊的能力
開拓企業(yè)管理人員的思維方式
【課程特色】
1.注重實戰(zhàn)-系統(tǒng)化的課程結構和內容，實戰(zhàn)的場景再現。
2.行動學習-結合行動學習法，解決問題，提升自我，課堂上把學習知識進行實戰(zhàn)轉化。
3.互動參與-以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員參與互動。
4.輸出方案-提供系統(tǒng)完善的解決方案和好用實用的工具，現場拿出改善提升/解決方。
【課程對象】
企業(yè)內部各層級管理人員
【課程時長】
2-4天，12-24小時;根據企業(yè)情況進行調整
【課程大綱】
第 一章：自我修煉篇-做有思路有方法的管理者
第二章：管人篇-培養(yǎng)下屬能力,激發(fā)員工動力
第三章：理事篇-高效高質量的完成任務
諾達**課程講師
各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：楊建華
世界500強富士康集團品質管理、現場生產管理、內部講師
楊建華個人簡介
世界500強富士康集團品質管理、現場生產管理、內部講師
英業(yè)達電子品質管理、QCC項目專案、資深內訓師
千都商貿集團 品牌總監(jiān)、商學院創(chuàng)辦人、資深內訓師
赴臺灣研修日產訓MTP課程
第12版教材臺灣地區(qū)日本官方認證講師
課程滿意度從未低于90分
10年制造業(yè)制造管理、品質管理經歷，對制造業(yè)所關心的“如何提升品質、改善制造現場、降低生產成本”等問題，具有獨特的見解。不會拘泥于傳統(tǒng)的工具使用，或照搬教材。更擅長于結合TOC、豐田生產方式、line、六西格瑪、8D等不同的方式，為企業(yè)找到適合自身的模式。
擅長于運用豐富的產業(yè)經驗，運用工具，現場即可提升企業(yè)5-10%的產能，并同時降低5-10%的制造成本。并**系統(tǒng)性的教授，讓企業(yè)自身具備“降本增效”的判斷力與運作模式。
所獨創(chuàng)的《工業(yè)4.0，企業(yè)應布局的精實管理與生產改善》課程，更是廣泛的制造型企業(yè)，愿意反復采購的項目。更是VIVO、華為、美的等企業(yè)，評價為“可以真正落地實施”的課程。
楊建華老師的《MTP系列》《TWI系列》也是企業(yè)長期采購的經典。和中產訓的MTP不同，日產訓的MTP重點集中在更多的案例方面，以經典的案例進行課堂研討的方式，讓學員從問題的根源去思考，而不僅僅局限在工具的使用。
授課3年以來，大陸授課場次超過300場，涵蓋國企、央企、民營企業(yè)及上市公司。并擔任企業(yè)的管理顧問，具有豐富的企業(yè)經營管理實戰(zhàn)經驗。
【諾達**合作流程】
【企業(yè)反饋-客戶評價】
1、老師授課的方式非常適合我們，他根據我們企業(yè)結構的特點，重點突出，層次分明。理論和實際相結合，**例題使知識更條理化。
2、講師授課有條理，有重點，對學員既熱情又嚴格，課程內容很具體，二天培訓時間過的好快，期待下一次的培訓。
3、講師上課有時非常幽默，有時非常嚴格，不過還是非常有教授風度的，對于MTP講解的很透徹。
【諾達**介紹】
企業(yè)文化
我們的使命
以學習者為中心，創(chuàng)新服務模式，
**解決您的學習問題!
我們的價值觀
創(chuàng)新、服務、尊重個人
我們的品質
團結奉獻、務實進取、樂于服務
我們的核心競爭力
務實的團隊，創(chuàng)新的平臺
我們的愿景
值得您一生信賴的學習服務平臺!
我們的文化
言行一致、高效執(zhí)行;
團隊制勝、共同發(fā)展;尊重個人、快樂工作。
我們的經營理念
關注成長，注重創(chuàng)新
我們的發(fā)展定位
鎖定教育服務業(yè)，做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團。
諾達**是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站，匯集了全國各大企業(yè)內訓機構的內訓課程及企業(yè)內訓信息，自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達**MTP管理培訓擁有目前全面、系統(tǒng)的MTP管理課程體系，先進的培訓理念和培訓模式，**的培訓師資?？梢愿鶕镜那闆r定制培訓方案，諾達**已經在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設分公司，服務全國客戶，詳情您可以向在線客服進行咨詢，咨詢電話：400-777-1221轉1