【企業(yè)對干部管理面臨哪些問題？】

管理人員在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞;團(tuán)隊(duì)沒領(lǐng)導(dǎo)好，下屬不開心;同事合不來，工作難開展;現(xiàn)實(shí)中企業(yè)中高層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。

任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時候還是要向另一個更高的**負(fù)責(zé)。沒有老板的支持，你就很難獲得成功。

當(dāng)然，這不是要教大家阿諛奉承地去討老板喜歡，而是要以職業(yè)化的思維解讀中高層的角色，讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色，幫助老板取得成功，在成就老板的過程中，更好地成就自我。深圳mtp管理課程培訓(xùn)-諾達(dá)**

【MTP培訓(xùn)后可以獲得哪些收益?】

1、學(xué)習(xí)管理者角色的認(rèn)知能力;

2、掌握目標(biāo)管理的要領(lǐng);

3、掌握時間管理的要點(diǎn)，提高效能;

4、掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)及如何激勵他人;

5、了解自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及下屬成熟度，發(fā)揮情境領(lǐng)導(dǎo)力的有效性;

6、學(xué)習(xí)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念與方法;

7、認(rèn)識溝通的重要性，能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境，并掌握溝通的技巧;

8、了解人性需求，有效激發(fā)部屬工作動機(jī)，開發(fā)潛能。

【培訓(xùn)對象】

中、基層管理人員

【培訓(xùn)時間】

2-3天

【授課方式】

講授、小組研討、視頻教學(xué)、游戲

【培訓(xùn)人數(shù)】

20-80人

【課程大綱】

第 一講：管理者的角色認(rèn)知

第二講：目標(biāo)管理與計劃制定

第三講：高效時間管理

第四講：有效溝通

第五講：激勵人心

第六講：情境領(lǐng)導(dǎo)力

第七講：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第八講：運(yùn)用ORID進(jìn)行課程總結(jié)回顧

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：楊建華

世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)品質(zhì)管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、內(nèi)部講師

楊建華個人簡介

世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)品質(zhì)管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、內(nèi)部講師

英業(yè)達(dá)電子品質(zhì)管理、QCC項(xiàng)目專案、資深內(nèi)訓(xùn)師

千都商貿(mào)集團(tuán) 品牌總監(jiān)、商學(xué)院創(chuàng)辦人、資深內(nèi)訓(xùn)師

赴臺灣研修日產(chǎn)訓(xùn)MTP課程

第12版教材臺灣地區(qū)日本官方認(rèn)證講師

課程滿意度從未低于90分

10年制造業(yè)制造管理、品質(zhì)管理經(jīng)歷，對制造業(yè)所關(guān)心的“如何提升品質(zhì)、改善制造現(xiàn)場、降低生產(chǎn)成本”等問題，具有獨(dú)特的見解。不會拘泥于傳統(tǒng)的工具使用，或照搬教材。更擅長于結(jié)合TOC、豐田生產(chǎn)方式、line、六西格瑪、8D等不同的方式，為企業(yè)找到適合自身的模式。

擅長于運(yùn)用豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用工具，現(xiàn)場即可提升企業(yè)5-10%的產(chǎn)能，并同時降低5-10%的制造成本。并**系統(tǒng)性的教授，讓企業(yè)自身具備“降本增效”的判斷力與運(yùn)作模式。

所獨(dú)創(chuàng)的《工業(yè)4.0，企業(yè)應(yīng)布局的精實(shí)管理與生產(chǎn)改善》課程，更是廣泛的制造型企業(yè)，愿意反復(fù)采購的項(xiàng)目。更是VIVO、華為、美的等企業(yè)，評價為“可以真正落地實(shí)施”的課程。

楊建華老師的《MTP系列》《TWI系列》也是企業(yè)長期采購的經(jīng)典。和中產(chǎn)訓(xùn)的MTP不同，日產(chǎn)訓(xùn)的MTP重點(diǎn)集中在更多的案例方面，以經(jīng)典的案例進(jìn)行課堂研討的方式，讓學(xué)員從問題的根源去思考，而不僅僅局限在工具的使用。

授課3年以來，大陸授課場次超過300場，涵蓋國企、央企、民營企業(yè)及上市公司。并擔(dān)任企業(yè)的管理顧問，具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【諾達(dá)**合作流程】

企業(yè)反饋-客戶評價：

1、以前學(xué)的理論基礎(chǔ)，經(jīng)過今天的課，我實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐相結(jié)合，真正意義上學(xué)會了老師講的課程，如鵜鶘灌頂，豁然開朗，覺得很有必要再好好跟老師學(xué)習(xí)，鞏固， 感謝！

2、讓不來的各位眼饞一下，偷偷透露一下下節(jié)課的內(nèi)容，非常勁爆，一般人我不告訴他，都是些外面學(xué)不到的！

3、我覺得原來老師是慢熱型的，課程安排真的是越來越接近我們的！

【諾達(dá)**介紹】

深圳市諾達(dá)教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科興科學(xué)園，是一家教育行業(yè)中集信息、技術(shù)、咨詢、服務(wù)為一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和教育培訓(xùn)行業(yè)融入一體，傾力打造了中國極具競爭力的教育培訓(xùn)門戶——教育聯(lián)展網(wǎng)、中華網(wǎng)考試、培訓(xùn)碼頭、培訓(xùn)吧等大型課程服務(wù)網(wǎng)站，并有眾多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州和深圳設(shè)有多家分/子公司及辦事處。團(tuán)隊(duì)由一群熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，樂于服務(wù)，積極向上的年輕人組成，公司氛圍活躍，朝氣蓬勃，以科學(xué)的管理理念和優(yōu)秀的技術(shù)人才構(gòu)筑公司極其寶貴的財富和極具競爭優(yōu)勢的資源，已形成一支集技術(shù)平臺開發(fā)和教育培訓(xùn)服務(wù)為一體的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

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