【企業(yè)中層管理隊(duì)伍的意義】

任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得持續(xù)的生存發(fā)展能力，擁有一支卓有成效的中層管理隊(duì)伍都是必不可少的要素。中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用。如果把高層比作一個(gè)人的頭，基層比作一個(gè)人的手和腳，那中層無(wú)疑就是一個(gè)人的軀干。因此中層管理者的素養(yǎng)和管理能力就決定了能否有效地達(dá)成企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

卓有成效的管理者必須具備嫻熟的管理技能和系統(tǒng)的理論功底，本課程遵循卓有成效管理者應(yīng)具備的角色定位、管理理念、管理技能等系統(tǒng)設(shè)計(jì)而成。

管理者需要將此課程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)并大量應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中，一定可以大幅提升管理者的成效，進(jìn)而提升組織的績(jī)效。深圳mtp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-諾達(dá)**

【MTP管理技能提升哪些方面?】

1.認(rèn)清管理“角色”，領(lǐng)悟管理“內(nèi)涵”，抓住管理“關(guān)鍵”;

2.了解經(jīng)理的職業(yè)困境，找到對(duì)策，迅速轉(zhuǎn)變角色;

3.強(qiáng)化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升管理能力;

4.根據(jù)管理者在企業(yè)中定位，準(zhǔn)確探尋企業(yè)需求，明確職場(chǎng)發(fā)力點(diǎn)，出色完成任務(wù);

5.訓(xùn)練管理者使之成為“能帶隊(duì)伍、會(huì)帶隊(duì)伍、能塑隊(duì)伍”的管理人才;

6.強(qiáng)化管理者的管理能力，提升組織績(jī)效;

7.成功管理者的必備技能修煉指引和方法學(xué)習(xí)掌握。

【課程特色】

1.注重實(shí)戰(zhàn)-系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景再現(xiàn)。

2.行動(dòng)學(xué)習(xí)-結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)法，解決問題，提升自我，課堂上把學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。

3.互動(dòng)參與-以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員參與互動(dòng)。

4.輸出方案-提供系統(tǒng)完善的解決方案和好用實(shí)用的工具，現(xiàn)場(chǎng)拿出改善提升/解決方。

【課程對(duì)象】

企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)管理人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】

2-4天，12-24小時(shí);根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)整

【課程大綱】

第 一章：自我修煉篇-做有思路有方法的管理者

第二章：管人篇-培養(yǎng)下屬能力,激發(fā)員工動(dòng)力

第三章：理事篇-高效高質(zhì)量的完成任務(wù)

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：楊建華

世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、內(nèi)部講師

楊建華個(gè)人簡(jiǎn)介

世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、內(nèi)部講師

英業(yè)達(dá)電子品質(zhì)管理、QCC項(xiàng)目專案、資深內(nèi)訓(xùn)師

千都商貿(mào)集團(tuán) 品牌總監(jiān)、商學(xué)院創(chuàng)辦人、資深內(nèi)訓(xùn)師

赴臺(tái)灣研修日產(chǎn)訓(xùn)MTP課程

第12版教材臺(tái)灣地區(qū)日本官方認(rèn)證講師

課程滿意度從未低于90分

10年制造業(yè)制造管理、品質(zhì)管理經(jīng)歷，對(duì)制造業(yè)所關(guān)心的“如何提升品質(zhì)、改善制造現(xiàn)場(chǎng)、降低生產(chǎn)成本”等問題，具有獨(dú)特的見解。不會(huì)拘泥于傳統(tǒng)的工具使用，或照搬教材。更擅長(zhǎng)于結(jié)合TOC、豐田生產(chǎn)方式、line、六西格瑪、8D等不同的方式，為企業(yè)找到適合自身的模式。

擅長(zhǎng)于運(yùn)用豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用工具，現(xiàn)場(chǎng)即可提升企業(yè)5-10%的產(chǎn)能，并同時(shí)降低5-10%的制造成本。并**系統(tǒng)性的教授，讓企業(yè)自身具備“降本增效”的判斷力與運(yùn)作模式。

所獨(dú)創(chuàng)的《工業(yè)4.0，企業(yè)應(yīng)布局的精實(shí)管理與生產(chǎn)改善》課程，更是廣泛的制造型企業(yè)，愿意反復(fù)采購(gòu)的項(xiàng)目。更是VIVO、華為、美的等企業(yè)，評(píng)價(jià)為“可以真正落地實(shí)施”的課程。

楊建華老師的《MTP系列》《TWI系列》也是企業(yè)長(zhǎng)期采購(gòu)的經(jīng)典。和中產(chǎn)訓(xùn)的MTP不同，日產(chǎn)訓(xùn)的MTP重點(diǎn)集中在更多的案例方面，以經(jīng)典的案例進(jìn)行課堂研討的方式，讓學(xué)員從問題的根源去思考，而不僅僅局限在工具的使用。

授課3年以來(lái)，大陸授課場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)，涵蓋國(guó)企、央企、民營(yíng)企業(yè)及上市公司。并擔(dān)任企業(yè)的管理顧問，具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【諾達(dá)**合作流程】

【企業(yè)反饋-客戶評(píng)價(jià)】

1、老師授課的方式非常適合我們，他根據(jù)我們企業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，重點(diǎn)突出，層次分明。理論和實(shí)際相結(jié)合，**例題使知識(shí)更條理化。

2、講師授課有條理，有重點(diǎn)，對(duì)學(xué)員既熱情又嚴(yán)格，課程內(nèi)容很具體，二天培訓(xùn)時(shí)間過(guò)的好快，期待下一次的培訓(xùn)。

3、講師上課有時(shí)非常幽默，有時(shí)非常嚴(yán)格，不過(guò)還是非常有教授風(fēng)度的，對(duì)于MTP講解的很透徹。

【諾達(dá)**介紹】

企業(yè)文化

我們的使命

以學(xué)習(xí)者為中心，創(chuàng)新服務(wù)模式，

**解決您的學(xué)習(xí)問題!

我們的價(jià)值觀

創(chuàng)新、服務(wù)、尊重個(gè)人

我們的品質(zhì)

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、樂于服務(wù)

我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力

務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的平臺(tái)

我們的愿景

值得您一生信賴的學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)!

我們的文化

言行一致、高效執(zhí)行;

團(tuán)隊(duì)制勝、共同發(fā)展;尊重個(gè)人、快樂工作。

我們的經(jīng)營(yíng)理念

關(guān)注成長(zhǎng)，注重創(chuàng)新

我們的發(fā)展定位

鎖定教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán)。

諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)**MTP管理培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的MTP管理課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國(guó)客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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