應(yīng)用心理學(xué)專家季鍇源教授認(rèn)為:“政治領(lǐng)袖、組織的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、營(yíng)銷人士都應(yīng)該成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)專家?!奔惧|源教授引入芬蘭CESIM領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程《魔方影響力》,組織研究并開發(fā)了中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)課程。
儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人錢錦國(guó)老師認(rèn)為,儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)說(shuō),并將所學(xué)用于工作實(shí)踐,從中探尋符合人性規(guī)律的、普適性的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之道和實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本路徑。
**部分:從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型
知識(shí)型、服務(wù)型企業(yè)中,知識(shí)型員工的比例增大,管理的制度化強(qiáng)制性的執(zhí)行方式遇到越來(lái)越多的挑戰(zhàn),亟待更新管理者的心智模式和創(chuàng)新理念,即要求管理者向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型。
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者與影響力。領(lǐng)導(dǎo)力大師
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力。影響力的ABC理論:態(tài)度、行為、認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)權(quán)利的影響力和非權(quán)力的影響力。1、權(quán)力的影響力:信息權(quán)、關(guān)照權(quán)、法定權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、關(guān)聯(lián)權(quán)、強(qiáng)制權(quán);2、非權(quán)力的影響力:互惠、一致、認(rèn)同、喜好、專家、短缺。
第三部分:心理學(xué)影響力。
由管理心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、影響力心理學(xué)等心理學(xué)的原理、方法、心智而導(dǎo)致影響能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、說(shuō)服能力的本質(zhì)提升,改變管理者在領(lǐng)導(dǎo)方面固有的心智模式。例如:觸發(fā)特征、對(duì)比效應(yīng)、門檻效應(yīng)、需求原理、心智模式、認(rèn)知協(xié)調(diào)等。
第四部分:非權(quán)力影響力。
互惠原理:人們很輕易地就會(huì)答應(yīng)一個(gè)在沒(méi)有負(fù)債心理時(shí)一定會(huì)拒絕的請(qǐng)求。即使是一些平時(shí)頗具影響力的因素,與它一比也會(huì)相形見絀的; 一致原理承諾和一致的效應(yīng),是達(dá)到自我影響和影響他人的有效手段,我們依賴承諾的抑制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)工作和生活,來(lái)作為主要的價(jià)值評(píng)判體系。
認(rèn)同原理:我們進(jìn)行是非判斷的標(biāo)準(zhǔn)之一就是看別人是怎么想的,尤其是當(dāng)我們要決定什么是正確的行為的時(shí)候,我們周圍的人的做法對(duì)我們決定自己應(yīng)該怎么行動(dòng)都有很重要的指導(dǎo)意義。
**原理:當(dāng)人們面對(duì)比自己擁有更多信息、更多權(quán)利或者決定著獎(jiǎng)懲情況的**人物時(shí),人們更多的會(huì)按照**人物的意志做出決定。喜好原理:人們總是比較愿意答應(yīng)自己認(rèn)識(shí)和喜愛的人提出的要求。短缺原理:當(dāng)一樣?xùn)|西很稀少或正在變得很稀少時(shí),人們會(huì)認(rèn)為它的價(jià)值很高或正在變得更高。
課程推薦:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升-講師團(tuán)》
推薦指數(shù):★★★★★★
項(xiàng)目背景:
企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊(yùn)決定了企業(yè)發(fā)展**終能達(dá)到的高度。企業(yè)家只有具備全面的管理素養(yǎng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)智慧,才能夠做到“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的到來(lái),公司運(yùn)營(yíng)與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,追求卓越、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求,如何能使企業(yè)脫穎而出?企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、運(yùn)籌帷幄的駕馭才能,領(lǐng)悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競(jìng)爭(zhēng)力、洞悉商界領(lǐng)袖的運(yùn)籌之道對(duì)企業(yè)家來(lái)講尤為重要。
無(wú)論您處在哪一個(gè)行業(yè),無(wú)論您的企業(yè)是大是小,全新的管理思維,幫您探究突破瓶頸的有效路徑??梢宰屇鞔_方向,掌握競(jìng)爭(zhēng)成功之道,確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,告訴企業(yè)向何處去?怎樣去?如何提高競(jìng)爭(zhēng)力?并有效地達(dá)到目標(biāo),保持持續(xù)的贏利能力。
培訓(xùn)目標(biāo):
源于實(shí)踐的創(chuàng)新管理理念:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn):源于管理實(shí)踐,徹底顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的管理理念與思維方式,有效地進(jìn)行戰(zhàn)略革命,重塑 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
實(shí)效:隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),創(chuàng)建品牌成為許多企業(yè)的追求,但傳統(tǒng)的品牌思維正在導(dǎo)致企業(yè)品牌運(yùn)作陷入誤區(qū),我們將結(jié)合中國(guó)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)效的資訊。
實(shí)用:我們不僅僅為您提供全新的管理理念,還將給學(xué)員**實(shí)用戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、及營(yíng)銷管理的有效方法論,讓學(xué)員能夠在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中加以有效的運(yùn)用。
這不是講述傳統(tǒng)管理的課程,而是整合資源創(chuàng)新價(jià)值,再造利潤(rùn)的系統(tǒng)課程;這不是流于理論層面探討的課程,它將突破線形思維,幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的課程。
培訓(xùn)特色師從名家課程匯集了十位國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)**專家,十天的培訓(xùn)課程,我們將全面提升你從內(nèi)部管理、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項(xiàng)能力,幫助您解決企業(yè)目前存在的各種問(wèn)題。精英人脈學(xué)員80多位,都是來(lái)自多不同行業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)高級(jí)管理者。建立了一個(gè)寵大的互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),短期內(nèi)迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò),建立廣泛高層人脈。事學(xué)雙贏在精彩的課堂學(xué)習(xí)外,不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實(shí)踐等活動(dòng)。跟更多的企業(yè)家進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、發(fā)展更多的業(yè)務(wù)渠道。同學(xué)之間形成以客戶、供應(yīng)商、合作伙伴為基礎(chǔ)的“企業(yè)家、經(jīng)理人”學(xué)友經(jīng)濟(jì)鏈。
課程收益
1、培養(yǎng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理技巧、具有全球視野、前瞻眼光與先進(jìn)管理理念的企業(yè)家。
2、該管理特訓(xùn)營(yíng)旨在使學(xué)員能較快地掌握現(xiàn)代工商管理核心知識(shí)、**新理念和運(yùn)作方式.
3、幫助學(xué)員在經(jīng)營(yíng)理念、管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力方面得到一定地提升,并提高和發(fā)展高層決策能力。
4、訓(xùn)練學(xué)員戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略謀劃能力,將所學(xué)知識(shí)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和日常管理之中深化運(yùn)用,增強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本領(lǐng)為重點(diǎn)。
5、結(jié)交高層次朋友,建立事業(yè)發(fā)展所需的人脈資源,同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)家人格、思維和視野的自我超越。
課程內(nèi)容
課程一:
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)策略(1天)目標(biāo):本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經(jīng)營(yíng)思維和視野、增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析能力,掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具,從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
簡(jiǎn)介:講解了國(guó)內(nèi)金融投資市場(chǎng)的變革及影響、期權(quán)的意義及影響、2015年投資機(jī)會(huì)及策略等,陸德明教授對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析、經(jīng)濟(jì)周期循環(huán),中國(guó)政府當(dāng)前如何治理通貨膨脹問(wèn)題、國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與外貿(mào)企業(yè)的出路、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)展開論述。
課程二:
財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析(1天)目標(biāo):學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問(wèn)題,掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的月度重點(diǎn),透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義, 了解營(yíng)運(yùn)管理中可能存在的問(wèn)題,利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑, 建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)。
簡(jiǎn)介:作為現(xiàn)代化企業(yè)的中高層管理人員,財(cái)務(wù)知識(shí)是必備的知識(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司經(jīng)營(yíng)情況的重要數(shù)據(jù)報(bào)表,正確的財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理方面的存在問(wèn)題和業(yè)績(jī)表現(xiàn),為經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)。引導(dǎo)管理者對(duì)財(cái)務(wù)的報(bào)表進(jìn)行深入分析、解讀,從而為企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制打下基礎(chǔ)。
課程三:
企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新(1天)目標(biāo):企業(yè)學(xué)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略管理之方法與策略;幫助學(xué)員超越自我視角,整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路; 有效幫助學(xué)員提升創(chuàng)新能力與戰(zhàn)略素養(yǎng)。幫助企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)化成具體的目標(biāo)并有效實(shí)施,認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的本質(zhì),理解創(chuàng)新的內(nèi)涵。
簡(jiǎn)介:企業(yè)戰(zhàn)略課程**為管理者提供的戰(zhàn)略思維方法,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位的思維來(lái)前瞻性的把握未來(lái),以獨(dú)特的眼光和更寬的視野詮釋競(jìng)爭(zhēng)合作,在越來(lái)越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位; 幫助管理者從客戶的角度、從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去思考企業(yè)戰(zhàn)略,并掌握制定戰(zhàn)略的方法,使企業(yè)更有效地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
課程四:
電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(1天)目標(biāo):讓傳統(tǒng)企業(yè)**轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,低成本拓展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),大幅提升網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績(jī)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競(jìng)爭(zhēng)力定位。如何打造營(yíng)銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗(yàn)、流量、轉(zhuǎn)化率。
簡(jiǎn)介:企業(yè)如何成功實(shí)施電子商務(wù),把握電商營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)的核心,又如何從源頭上找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本課程邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo)企業(yè)在運(yùn)作電商路上從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、客戶管理、電子商務(wù)安全等方面幫助企業(yè)找對(duì)方向,少走彎路。
課程五:
戰(zhàn)略人力資源管理管理(1天)目標(biāo):了解提升人力資源管理的戰(zhàn)略性思維的能力,了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,能夠掌握自身角色,為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行良好規(guī)劃,懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當(dāng)?shù)娜瞬畔到y(tǒng),了解績(jī)效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系,以便在要求績(jī)效時(shí)能夠符合戰(zhàn)略性的思考,能夠理解員工關(guān)系管理于企業(yè)發(fā)展之積極意義。能夠設(shè)計(jì)符合戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬管理制度。
簡(jiǎn)介:本課程旨在使學(xué)員熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng),辨識(shí)招聘和選才誤區(qū)并有效的避免,制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃,掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧,掌握企業(yè)培訓(xùn)特性與技巧,找到有效的企業(yè)激勵(lì)模式。
課程六:
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具(1天)目標(biāo):課程旨在幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的各個(gè)要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新,打破慣有的思維模式;解讀創(chuàng)新思維,破除有礙創(chuàng)新的思維定勢(shì), 學(xué)習(xí)并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵(lì)和支持企業(yè)創(chuàng)新;了解如何在企業(yè)中營(yíng)造創(chuàng)新的文化環(huán)境,激勵(lì)員工的創(chuàng)新行為。
簡(jiǎn)介:本課程以先進(jìn)理念、全新視野拓展學(xué)員的創(chuàng)新思維,以新引導(dǎo)、體驗(yàn)、互動(dòng)、問(wèn)答式教學(xué)方式授課,講授、案例分析、等授課方式,把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學(xué)員,高效地應(yīng)用到實(shí)際工作中,在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力,讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。
課程七:
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范(1天)目標(biāo):認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一些常見法律風(fēng)險(xiǎn),學(xué)習(xí)有效的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念、思路和方法,在關(guān)鍵問(wèn)題上做到心中有數(shù),降低風(fēng)險(xiǎn),保 障安全,提升效益。可以更好的指導(dǎo)、利用企業(yè)法務(wù)部門和外聘律師,防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
簡(jiǎn)介:本課程以企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控和治理為核心,以提高企業(yè)效益為目的,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中十分重要、又非常普遍的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討,提出解決方案。學(xué)員學(xué)習(xí)后,可以轉(zhuǎn)變觀念,增加相關(guān)知識(shí),掌握工作中所需的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)與操作技巧,有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
課程八:
成功的項(xiàng)目管理(1天)目標(biāo):學(xué)習(xí)本課程幫助學(xué)員清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念;加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中人的管理策略和技巧;了解項(xiàng)目管理的過(guò)程,全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具,保 證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn);具備項(xiàng)目管理的全局觀,加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。
簡(jiǎn)介:課程大量的實(shí)際項(xiàng)目管理案例,闡述項(xiàng)目各個(gè)階段的控制和管理,實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、按時(shí)按質(zhì)的項(xiàng)目成功實(shí)施。包括項(xiàng)目管理的流程和步驟,以及項(xiàng)目管理成員的角色和責(zé)任、項(xiàng)目管理的時(shí)間計(jì)劃、成本和人員的管理、項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)控制和匯報(bào)機(jī)制。
課程九:
卓越領(lǐng)導(dǎo)力(1天)目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)力課程幫助學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性;學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法:學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授 權(quán)。
簡(jiǎn)介:卓越本課程組合即著力于領(lǐng)導(dǎo)力的整體構(gòu)建和提升,提供一致的領(lǐng)導(dǎo)流程、明確的行動(dòng)要領(lǐng)和直接有效的工具,幫助經(jīng)理人完美完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動(dòng)作,教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者們構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的有效領(lǐng)導(dǎo),將組織建設(shè)、文化塑造及個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力融為一體,建立真正高效的團(tuán)隊(duì)。
課程十:
全腦表達(dá)沙盤(1天)目標(biāo):全腦表達(dá)沙盤課程,旨在使學(xué)員不知不覺中學(xué)會(huì),鼓舞一切聽眾,并幫助你贏得100%的認(rèn)可,掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心,掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用左腦結(jié)構(gòu)化表達(dá),讓每一個(gè)人都會(huì)講故事,用故事打動(dòng)人。
簡(jiǎn)介:主持會(huì)議需要表達(dá),匯報(bào)工作需要表達(dá),商務(wù)談判需要表達(dá),介紹產(chǎn)品需要表達(dá),接受采訪需要表達(dá);化解矛盾需要表達(dá),凝聚人心需要表達(dá),溝通思想需要表達(dá),問(wèn)題解釋需要表達(dá),提升影響需要表達(dá)。全腦表達(dá)沙盤—— 猶如破敵于無(wú)形的六脈神劍,招術(shù)簡(jiǎn)單但威力強(qiáng)大,提升管理者縱橫職場(chǎng)的表達(dá)能力。
我們的服務(wù)對(duì)象:
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員
部分老師介紹:
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鄭吉威——企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家 清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授 中國(guó)策劃專家委員會(huì)研究員 煜林商學(xué)院客座教授 鄭吉威,企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人,企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家。大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司合伙人。大連愛多多商務(wù)服務(wù)有限公司、大連愛多多文化傳媒有限公司創(chuàng)始人,清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授,煜林商學(xué)院客座教授、中國(guó)策劃專家委員會(huì)研究員。 |
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胡斌——資深人力資源咨詢師 資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,獲得英國(guó)曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。 曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國(guó)際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級(jí)管理崗位。 胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè),數(shù)千小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見長(zhǎng),運(yùn)用十多年來(lái)在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)。 |
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陳勇——實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長(zhǎng)管理專家 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: [綜合人力] [績(jī)效管理] 陳勇老師,天元鴻鼎咨詢集團(tuán)首席顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長(zhǎng)管理專家。曾在全球500強(qiáng)美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理,并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達(dá)三百余場(chǎng),具有二十多年管理實(shí)踐、管理咨詢 |
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