工作匯報技巧培訓公司
來源：教育聯(lián)展網 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-03-18
在如今的市場環(huán)境下，酒香也怕巷子深，好的產品也要做好宣傳推銷工作，職場中也是一樣，工作做的再好，也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的工作匯報會給職業(yè)者帶步步高升的機會，創(chuàng)造更大更好的舞臺，差的工作匯報只能讓自己坐上冷板凳，不去匯報，則有可能淹沒了汗水的價值。
工作匯報培訓導讀
在如今的市場環(huán)境下，酒香也怕巷子深，好的產品也要做好宣傳推銷工作，職場中也是一樣，工作做的再好，也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的工作匯報會給職業(yè)者帶步步高升的機會，創(chuàng)造更大更好的舞臺，差的工作匯報只能讓自己坐上冷板凳，不去匯報，則有可能淹沒了汗水的價值。
工作匯報培訓課程收益
1、了解職場人士在工作匯報中常見問題。
2、掌握工作匯報的要點與關鍵技能。
3、學會搭建條理清晰的匯報結構。
4、學會五大場景下的口頭匯報和書面匯報的方法。
工作匯報培訓課程介紹
工作匯報培訓內容
導入 工作匯報是一種信息傳遞機制
1.何謂“工作匯報”
2.工作匯報的本質是信息傳遞
3.工作匯報的假設前提
Part-1 工作匯報，從正確接收任務開始
1.正確接收工作指示的意義非凡
2.正確接受工作指示“錄-圖-述”三步法
Part-2 做好匯報的5個節(jié)點7種策略
1.節(jié)點1：接收任務時，如何匯報？
2.節(jié)點2：開始行動前，如何匯報？
3.節(jié)點3：執(zhí)行任務一切順利時，如何匯報？
4.節(jié)點4：執(zhí)行任務出現(xiàn)狀況時，如何匯報？
5.節(jié)點5：任務結束后，如何匯報？
Part-3 總結：徹底看清“工作匯報”的本質
●人機料法環(huán)息：貫穿整個流程的要素
●HPT的啟示：必須向上管理
●陀螺儀機制：隨時挑戰(zhàn)的機制
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
把情況搞清楚，做到“問不倒”。在匯報之前搞清楚基本情況，比如，所匯報事項的發(fā)生背景、來龍去脈、當前進展、存在困難等，做到底數(shù)清、情況明，謀定而后動。
把困難預計足，做到“不怕問”。提前預想領導可能會針對匯報內容提出哪些疑問，應該如何做好解釋說明，避免領導提問后出現(xiàn)“一問三不知”的尷尬情境。
把對策想明白，做到“問不怕”。所匯報事項中如有請示內容，需要提前構思好請示要點，并梳理好解決問題的對策措施，為領導決策提供科學參考。