武漢工作匯報(bào)培訓(xùn)

在工作中面對(duì)各種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)思考、探尋問題核心，準(zhǔn)確判斷、分析實(shí)際要求，邏輯表達(dá)及呈現(xiàn)解決方案等能力是職業(yè)人的能力素養(yǎng)之一。更是組織系統(tǒng)信息有效交互，高效溝通及績效管理的基本要求。作為職業(yè)人打破思維的墻，在工作匯報(bào)中全面思考問題，并且主題明確、邏輯合理、客觀生動(dòng)，同時(shí)，精準(zhǔn)闡明觀點(diǎn)，有效傳達(dá)思想，清晰表述內(nèi)容更是職業(yè)素養(yǎng)的核心要求。

本課程以結(jié)構(gòu)思考與結(jié)構(gòu)匯報(bào)為基礎(chǔ)，化繁為簡，使復(fù)雜匯報(bào)高效化，使多維匯報(bào)清晰化，使清晰匯報(bào)呈現(xiàn)更精彩；課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性與操作性，模型、工具結(jié)合工作實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員掌握并使用高效的思考與匯報(bào)的工具方法，促進(jìn)學(xué)員能力提升，促進(jìn)組織效能改進(jìn)。

1.幫助學(xué)員掌握理性思維構(gòu)建工具與方法，養(yǎng)成多維與系統(tǒng)思考的習(xí)慣

2.使學(xué)員運(yùn)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)的框架，使工作匯報(bào)觀點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)密、表達(dá)精準(zhǔn)，具有說服力

3.實(shí)戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，使學(xué)習(xí)成果顯性化、實(shí)操化

4.促進(jìn)組織工作溝通效率的提升

5.促動(dòng)組織內(nèi)部實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的沉淀與萃取

導(dǎo)入 工作匯報(bào)是一種信息傳遞機(jī)制

1.何謂“工作匯報(bào)”

2.工作匯報(bào)的本質(zhì)是信息傳遞

3.工作匯報(bào)的假設(shè)前提

Part-1 工作匯報(bào)，從正確接收任務(wù)開始

1.正確接收工作指示的意義非凡

2.正確接受工作指示“錄-圖-述”三步法

Part-2 做好匯報(bào)的5個(gè)節(jié)點(diǎn)7種策略

1.節(jié)點(diǎn)1：接收任務(wù)時(shí)，如何匯報(bào)？

2.節(jié)點(diǎn)2：開始行動(dòng)前，如何匯報(bào)？

3.節(jié)點(diǎn)3：執(zhí)行任務(wù)一切順利時(shí)，如何匯報(bào)？

4.節(jié)點(diǎn)4：執(zhí)行任務(wù)出現(xiàn)狀況時(shí)，如何匯報(bào)？

5.節(jié)點(diǎn)5：任務(wù)結(jié)束后，如何匯報(bào)？

Part-3 總結(jié)：徹底看清“工作匯報(bào)”的本質(zhì)

●人機(jī)料法環(huán)息：貫穿整個(gè)流程的要素

●HPT的啟示：必須向上管理

●陀螺儀機(jī)制：隨時(shí)挑戰(zhàn)的機(jī)制

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