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貴陽(yáng)企贏培訓(xùn)

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展會(huì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)培訓(xùn)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-07-06

導(dǎo)語(yǔ)概要

會(huì)展作為生產(chǎn)企業(yè)銷售的重要渠道,面對(duì)日益激烈的存量競(jìng)爭(zhēng),加上直播電商的大力沖擊,展會(huì)銷售對(duì)很多品牌已經(jīng)變得雞肋。會(huì)展如何利用新媒體進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新,提升品牌參展曝光度與客流量,已經(jīng)成為生產(chǎn)制造企業(yè)不得學(xué)習(xí)的內(nèi)容。本課程將會(huì)展前、中、后三個(gè)階段如何利用新媒體做好曝光、引流、轉(zhuǎn)化助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的創(chuàng)新式增長(zhǎng)。

會(huì)展作為生產(chǎn)企業(yè)銷售的重要渠道,面對(duì)日益激烈的存量競(jìng)爭(zhēng),加上直播電商的大力沖擊,展會(huì)銷售對(duì)很多品牌已經(jīng)變得雞肋。會(huì)展如何利用新媒體進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新,提升品牌參展曝光度與客流量,已經(jīng)成為生產(chǎn)制造企業(yè)不得學(xué)習(xí)的內(nèi)容。本課程將會(huì)展前、中、后三個(gè)階段如何利用新媒體做好曝光、引流、轉(zhuǎn)化助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的創(chuàng)新式增長(zhǎng)。

銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)內(nèi)容

第 一章  會(huì)展未來(lái)趨勢(shì)與現(xiàn)狀分析

問(wèn)題導(dǎo)入:當(dāng)下參展,你的企業(yè)能拿到多少訂單?

1、會(huì)展發(fā)展趨勢(shì)介紹

2、會(huì)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

3、參展企業(yè)面臨的主要問(wèn)題

4、存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

5、當(dāng)前品牌參展痛點(diǎn)與原因分析


第二章 展會(huì)目標(biāo)制定與激勵(lì)機(jī)制

1、用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),告別“拍腦袋”定目標(biāo)

2、SMART原則制定銷售目標(biāo)的方法

3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)能力評(píng)估8個(gè)維度更好制定目標(biāo)

4、針對(duì)95/00后正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)策略


第三章 團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗士氣

1、如何拆掉“部門墻”和解散“小山頭”

2、正確認(rèn)識(shí)“上下同欲者勝”

3、尊重個(gè)性與企業(yè)文化平衡策略

4、狼性價(jià)值觀在新時(shí)代如何融入95/00后新人

5、激發(fā)士氣好用的三個(gè)錦囊

互動(dòng)探討:海底撈和華為在團(tuán)隊(duì)凝聚的共同點(diǎn)與差異點(diǎn)


第四章 會(huì)展引流與前置營(yíng)銷

1、展前引流布局與引流準(zhǔn)備

2、如何從目標(biāo)人群入手提煉文案創(chuàng)意

3、吸睛式的文案撰寫(xiě)與海報(bào)設(shè)計(jì)

4、精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群的投放策略

5、展前獲客鏈路與邀約到場(chǎng)話術(shù)

6、展前種草客戶心智,建立信任的3個(gè)動(dòng)作


第五章 展中現(xiàn)場(chǎng)管控與目標(biāo)管理

1、展中晨會(huì)、夕會(huì)開(kāi)會(huì)的原則和方法

2、展位“人貨場(chǎng)”優(yōu)化策略

3、展中“拉客”招式與接待流程創(chuàng)新

4、引流品、主推品的設(shè)計(jì)與陳列技巧

5、展位成交氛圍營(yíng)造策略

6、銷售團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)與重點(diǎn)客戶跟進(jìn)策略


第六章 會(huì)展團(tuán)隊(duì)分工與角色職責(zé)

1、成交組:無(wú)情的殺單機(jī)器如何煉成

2、攔截組:現(xiàn)場(chǎng)招徠與客戶攔截3個(gè)技巧

3、氛圍組:展位造勢(shì)拉滿氣氛的好方法

4、支撐組:AB角與會(huì)展保障體系建設(shè)

5、偵察組:現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)品偵查技巧與注意事項(xiàng)

現(xiàn)場(chǎng)演練:角色扮演


第七章 會(huì)展客戶談判與成交策略

1、銷售必須掌握的商務(wù)禮儀(特別是外貿(mào)客戶)

2、**判定客戶意向的4個(gè)技巧

3、學(xué)會(huì)引導(dǎo)式提問(wèn)讓客戶自爆需求

4、DISC客戶行為分析與成交策略

5、會(huì)展客戶采購(gòu)的心理分析

6、方案式成交技巧和談判要領(lǐng)

現(xiàn)場(chǎng)演練:分組演練DISC行為不同的成交對(duì)策


第八章 展后跟進(jìn)與復(fù)盤總結(jié)

1、展后跟進(jìn)客戶的溝通黃金法則與收單技巧(抗拒點(diǎn)解除/客戶安全感建立)

2、展會(huì)復(fù)盤的全景框架

3、透過(guò)關(guān)鍵數(shù)據(jù)總結(jié)會(huì)展成果

4、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的儀式感與集體歸屬感營(yíng)造

5、亮點(diǎn)和成功之處的萃取流程

6、會(huì)展業(yè)績(jī)改善PDCA模型運(yùn)營(yíng)

現(xiàn)場(chǎng)演練:從展會(huì)數(shù)據(jù)復(fù)盤到改進(jìn)PDCA制定


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)派銷售、管理導(dǎo)師-秦超

    秦超老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及人才體系建、商學(xué)院建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn),從一線著力,從業(yè)務(wù)觸點(diǎn)入手,逐步總結(jié)出一套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式。之后經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)型成為一名培訓(xùn)人,在營(yíng)銷模式與實(shí)戰(zhàn)方法、中基層骨干管理人員培養(yǎng)等方面具有經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)訓(xùn)檢驗(yàn)的優(yōu)秀課程...

  • 門店業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練講師-張少卿

    促銷策劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,有國(guó)美電器近十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,歷任采購(gòu)經(jīng)理、店長(zhǎng)、分部總經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)師;中國(guó)集成電器高端品牌寶蘭電器營(yíng)銷總監(jiān),有豐富的零售終端經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),將國(guó)美零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行了很好的整理提煉,并結(jié)合前沿營(yíng)銷管理理念融合應(yīng)用...

  • 銷售技巧培訓(xùn)師-楊虎

    楊虎老師曾從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理副總,及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售、團(tuán)隊(duì)管理、教育培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的近10年時(shí)間當(dāng)中,深入企業(yè)內(nèi)部,協(xié)助企業(yè)完成銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營(yíng)銷推廣、管理能力提升、績(jī)效改善及利潤(rùn)增長(zhǎng)..

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