工業(yè)品市場推廣策略

工業(yè)品市場推廣策略培訓不僅解析工業(yè)品牌的實戰(zhàn)價值，更教授實戰(zhàn)應用的方法，讓您的品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出。我們深入研究工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與市場部升級的關(guān)鍵點，并為您提供切實可行的操作指南。通過我們的課程，您將領(lǐng)悟工業(yè)品牌定位的獨特之處，洞察市場運營策略的生成原理。我們還教授B2B品牌塑造與傳播的基本原理，幫助您構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌運營體系。最重要的是，我們著眼于業(yè)績的持續(xù)增長，為您提供量化評估和管理的實用方法。不要被市場的挑戰(zhàn)所困擾，讓我們一起開啟成功之路！

第 一單元 B2B工業(yè)企業(yè)市場運營6大難點剖析與實戰(zhàn)對策

1- 價值難點：市場部心比天高，命比紙薄，怎么辦？

2- 突破難點：想以業(yè)績?yōu)閷颍瑥哪娜胧?，很發(fā)愁？

3- 承接難點：高層思路總在變，定位不準，怎么辦？

4- 落地難點：拿到了尚方寶劍，沒人支持，怎么辦？

5- 傳播難點：B2B工業(yè)品行業(yè)市場，廣告無效，怎么搞？

6- 評估難點：忙忙碌碌又一年，是好是壞，誰知道？

【現(xiàn)場診斷】B2B工業(yè)品市場運營問題診斷與分析

第二單元  B2B工業(yè)品牌的3大實戰(zhàn)價值

1- 品牌定位：經(jīng)營定生死，管理定好壞

【實戰(zhàn)案例】B2B工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的薄薄一層窗戶紙

2- 品牌成效：短期業(yè)績倍增和長期使命驅(qū)動

【現(xiàn)場演練】破解產(chǎn)品同質(zhì)化的3W工具

3- 品牌邏輯：銷售與市場本事殊途同歸

【工具模型】B2B工業(yè)品牌三度量化評價模型

第三單元 B2B工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與市場部涅槃重生的6大關(guān)鍵點

1- 目標：建立以市場為導向的B2B工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略市場運營體系

2- 原點：如何做到以用戶需求為中心

3- 頂天：如何與老板心意相通

4- 立地：如何與銷售并肩作戰(zhàn)

5- 價值：如何從產(chǎn)品到解決方案

6- 品牌：如何讓品牌定位直指人心

第四單元 B2B工業(yè)品牌定位的特殊性和實操方法

1- B2B工業(yè)品牌定位與快消品牌定位有什么重大差異？

2- 人人都知道定位是占領(lǐng)心智，但你知道深層原理嗎？

3- B2B工業(yè)品牌定位的核心3要素及6種需求類型

4- B2B工業(yè)品牌定位的經(jīng)典3C模型與實際操作方法

第五單元 B2B工業(yè)品牌塑造和傳播的基本原理

1- 一張原理圖，徹悟B2B工業(yè)品牌塑造和傳播

2- B2B工業(yè)品牌精準傳播3個要點

3- B2B工業(yè)品牌塑造7大要素及緣由

4- B2B工業(yè)品牌精準傳播3C+5W模型

【現(xiàn)場演練】B2B工業(yè)品牌傳播哈哈鏡模型應用

第六單元 B2B工業(yè)品牌低成本傳播27+種常用方法

1-低成本市場推廣之天網(wǎng)9種方法

2-低成本市場推廣之地網(wǎng)9種方法

3-低成本市場推廣之人網(wǎng)9種方法

第七單元 以業(yè)績可持續(xù)增長為導向的B2B工業(yè)品牌量化評估和管理方法

1- B2B工業(yè)品牌認知度量化評價方法

2- B2B工業(yè)品牌認可度量化評價方法

3- B2B工業(yè)品牌滿意度量化評價方法

4- B2B工業(yè)品牌高效運營3大黃金法則

第八單元 現(xiàn)場深度互動研討，針對性解決疑難雜癥

【現(xiàn)場答疑】結(jié)合部門工作實際，答疑解惑

【問卷調(diào)研】工業(yè)品市場運營培訓效果反饋表