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南京企贏培訓(xùn)

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銀行客戶關(guān)系維護培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-11-13

導(dǎo)語概要

任何競爭對手,都可以在非常短的時間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場占有率。但是有一點他們永遠也無法模仿得了,就是和客戶的良好合作關(guān)系!本課程旨在通過大量的實戰(zhàn)案例,指導(dǎo)學(xué)員提高客戶服務(wù)的意識、掌握客戶服務(wù)的基本理念和技巧、方法;提高客戶經(jīng)理客戶服務(wù)與營銷的水平;學(xué)會如何做好客戶服務(wù)、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低流失率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。

客戶關(guān)系維護培訓(xùn)咨詢

任何競爭對手,都可以在非常短的時間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場占有率。但是有一點他們永遠也無法模仿得了,就是和客戶的良好合作關(guān)系!本課程旨在通過大量的實戰(zhàn)案例,指導(dǎo)學(xué)員提高客戶服務(wù)的意識、掌握客戶服務(wù)的基本理念和技巧、方法;提高客戶經(jīng)理客戶服務(wù)與營銷的水平;學(xué)會如何做好客戶服務(wù)、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低流失率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。

客戶關(guān)系維護培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售精英、商務(wù)內(nèi)勤等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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客戶關(guān)系維護培訓(xùn)內(nèi)容

一:顧客滿意、客戶服務(wù)與主動服務(wù)意識

培訓(xùn)目標:培養(yǎng)輔導(dǎo)客戶服務(wù)經(jīng)理樹立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻認識客戶服務(wù),切實提升各類員工的服務(wù)技能

1、客戶服務(wù)的本質(zhì)

2、商業(yè)銀行核心競爭力的構(gòu)成

3、為什么說差異化的服務(wù)質(zhì)量將成為商業(yè)銀行競爭優(yōu)勢的主要來源

4、破冰行動:認識你、我、他討論

5、分享:什么是服務(wù)意識?

6、小組研討:客戶為何不滿?


二:客戶滿意度與忠誠度管理

培訓(xùn)目標:學(xué)會分析客戶滿意度構(gòu)成要素,有效運用使客戶滿意的各種技巧,學(xué)會將滿意客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶的各類技巧

1、分享:影響客戶滿意度的三個原因:

2、討論:客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。

3、分享:客戶挽留策略。

4、建立客戶忠誠度的核心紐帶。

5、忠誠客戶到客戶忠誠

6、確定客戶忠誠的評價標準。

7、案例參考:某銀行客戶滿意度報告

8、練習(xí):品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量。

9、分享:客戶忠誠分類與價值差異分析。

10、保持培育客戶忠誠度的管理。

11、客戶流失的預(yù)警信息分析。

12、案例研討:某銀行客戶滿意度分析


三:處理客戶投訴的方法與技巧

培訓(xùn)目標:善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn),提高應(yīng)變處理投訴問題的能力,并借機把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)成新一輪營銷致勝的機會

1、討論:客戶投訴產(chǎn)生的原因

2、客戶投訴產(chǎn)生的好處

3、處理升級投訴的技巧

4、處理疑難投訴的技巧

5、提煉:“盡*努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時的積極態(tài)度

6、處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點

7、彈回式服務(wù)彌補技巧

8、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法

9、分享:處理顧客投訴與抱怨的方法

10、討論:重大投訴處理

11、不回避并找出原因

12、正視投訴追根究底

13、提升處理不滿、抱怨、投訴過程中的服務(wù)溝通技巧

14、案例剖析:投訴是這樣升級的


四:客戶需求挖掘與解決方案呈現(xiàn)

1、如何塑造產(chǎn)品的價值及調(diào)動對方情緒

1)產(chǎn)品說明的方法與步驟

2)產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項

3)提出解決方案(FAB與*)

4)捕捉客戶的購買信息成交的時機:客戶在購買時發(fā)出的信息與信號

5)提出購買建議(解決方案)

2、如何解除客戶的抗拒點

1)客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法解除抗拒點的公式

2)解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路

3)解除抗拒點原則

4)解除客戶抗拒的技巧

5)處理抗拒點(異議)的步驟

6)如何化解緊急客戶對產(chǎn)品與服務(wù)的誤解

3、成交技巧及注意事項


五:客戶挽留的價值

1、開拓新客戶與維系老客戶的價值對比

2、忠誠客戶的價值分析

3、高價值、中價值、低價值客戶以及對公客戶價值分析

4、提升客戶的終身價值


六:客戶流失的原因與客戶類型分析

1、硬件原因分析:硬件設(shè)施、增值服務(wù)、品牌美譽度

2、軟件原因分析:營業(yè)服務(wù)、投訴處理、顧客關(guān)懷

3、不同客戶類型的相應(yīng)表現(xiàn)

4、案例剖析:針對客戶挽留舉措經(jīng)驗總結(jié)


七:客戶維系與挽留的關(guān)鍵問題與技巧

1、顧客投訴與抱怨的處理

2、預(yù)防、維系與挽留三管齊下

3、客戶人文關(guān)懷的實施

4、客戶挽留電話服務(wù)前準備

5、客戶挽留開場白技巧

6、客戶流失原因探詢技巧

7、事實澄清技巧

8、行動建議技巧

9、案例剖析:流失客戶數(shù)據(jù)庫建立是流失挽回體系的根本保障


八:客戶流失挽留案例剖析

1、對因資費標準高而流失的客戶的挽留

2、對因服務(wù)態(tài)度不好而流失的客戶的挽留

3、對因服務(wù)效率低而流失的客戶的挽留

4、案例剖析:客戶贏回體系

5、案例剖析:流失客戶挽回舉措


九:客戶的保持和維護能力提升

1、產(chǎn)品的金字塔結(jié)構(gòu)構(gòu)建與大客戶策反與維護

2、如何構(gòu)建大產(chǎn)品概念加強大客戶關(guān)系維系

3、如何提升面向大客戶的服務(wù)能力

4、如何根據(jù)客戶重視程度與滿意程度調(diào)整服務(wù)策略

5、海爾五星級客戶服務(wù)對大客戶關(guān)系維系的啟示

6、從服務(wù)客戶到經(jīng)營客戶

7、大客戶對服務(wù)品質(zhì)的感知與期盼

8、客戶管理的三個層次

9、如何將關(guān)系轉(zhuǎn)化成價值

使客戶調(diào)整超值服務(wù)心態(tài)的引導(dǎo)技巧

客戶經(jīng)理預(yù)防與挽留客戶流失的技巧

通過客戶關(guān)懷維系客情關(guān)系的技巧

客戶經(jīng)理收集掌握客戶滿意度的技巧

利用電話\\短信\\Email關(guān)懷客戶的技巧

10、利用客戶關(guān)懷建立人際渠道的技巧

11、大客戶關(guān)系圖譜的識別、利用

12、高層溝通的謀略與技巧

13、客戶關(guān)系再利用能力


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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