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黃山解決方案式銷售培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-04-06

導(dǎo)語(yǔ)概要

被譽(yù)為“全球第 一CEO”的原通用電氣首席執(zhí)行官杰克維爾奇曾說(shuō)過(guò):“我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)不爭(zhēng)的真理:如果我們所做的一切是使客戶更加成功,不可避免的結(jié)果是對(duì)我們財(cái)務(wù)上的回報(bào)?!泵鎸?duì)產(chǎn)品同質(zhì)化且客戶需求日趨復(fù)雜的市場(chǎng),企業(yè)營(yíng)銷如何勝出?解決方案式銷售開(kāi)辟了一條成功路徑——從單一產(chǎn)品推銷,轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙鉀Q問(wèn)題的方案與資源,致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功

被譽(yù)為“全球第 一CEO”的原通用電氣首席執(zhí)行官杰克維爾奇曾說(shuō)過(guò):“我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)不爭(zhēng)的真理:如果我們所做的一切是使客戶更加成功,不可避免的結(jié)果是對(duì)我們財(cái)務(wù)上的回報(bào)。”面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化且客戶需求日趨復(fù)雜的市場(chǎng),企業(yè)營(yíng)銷如何勝出?解決方案式銷售開(kāi)辟了一條成功路徑——從單一產(chǎn)品推銷,轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙鉀Q問(wèn)題的方案與資源,致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功。銷售演化為一個(gè)深度診斷客戶問(wèn)題、需求與關(guān)注的過(guò)程,擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)而不只是做推銷,提供方案而不只是賣產(chǎn)品。

完整的解決方案式銷售的策略、技巧與應(yīng)用工具是必需掌握的,如此才能成為客戶樂(lè)于接受的商業(yè)合作伙伴,并*限度提高訂單贏率。這也是銷售的**境界——成為客戶的顧問(wèn),協(xié)助客戶完成既定目標(biāo)所需的工作任務(wù)。本課程為致力于解決方案深度營(yíng)銷的從業(yè)人員提供一套全面、系統(tǒng)的行動(dòng)指南,實(shí)戰(zhàn)解析六個(gè)核心階段——市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,客戶需求調(diào)查,產(chǎn)品方案制定,訂單交易達(dá)成,實(shí)施過(guò)程管理及客戶關(guān)系維護(hù),提供解決方案式銷售的路徑圖。

銷售內(nèi)訓(xùn)課程推薦

銷售人員能力提升綜合訓(xùn)練
課程簡(jiǎn)介:銷售人員是公司主要的利潤(rùn)來(lái)源,也是開(kāi)拓市場(chǎng)的主要生力軍。未經(jīng)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員,會(huì)在市場(chǎng)開(kāi)拓上花大量的時(shí)間摸索,在此過(guò)程中會(huì)犯很多大大小小的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤都是以犧牲公司業(yè)績(jī)?yōu)榇鷥r(jià)的;而經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員,面對(duì)目標(biāo)客戶則胸有成竹,知道如何來(lái)了解客戶需求,替客戶著想,從而從市場(chǎng)上不斷攻城拔寨,以取得非凡的業(yè)績(jī)。
如何提升銷售業(yè)績(jī)
課程簡(jiǎn)介:如何提升銷售業(yè)績(jī),是每個(gè)企業(yè)老板日思夜想的永恒主題。在市場(chǎng)中,很多銷售人員不是不想干好,其實(shí)是很多時(shí)候不知道怎么去干。銷售人員在從入門到合格再到優(yōu)秀的歷練道路上,每一項(xiàng)銷售技術(shù)、每一句溝通話術(shù)、每一次邀約拜訪都需要淬煉、打磨、定型,只有這樣才能從里到外、至上而下的成長(zhǎng)與突破。
銷售關(guān)鍵能力點(diǎn)突破力訓(xùn)練
課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)法則告訴我們:競(jìng)爭(zhēng)愈是激烈的行業(yè),其行業(yè)銷售及管企業(yè)提升利潤(rùn)只有兩種途徑:一是降低成本,二是提升業(yè)績(jī)。對(duì)于企業(yè)而言,開(kāi)源的意義永遠(yuǎn)超過(guò)節(jié)流。提升業(yè)績(jī)直接的途徑無(wú)疑是強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,提高銷售管理人員的教練水平和一線銷售人員專業(yè)的銷售能力。成功的銷售是有方法、有技巧的,而且這些方法與技巧是可以學(xué)會(huì)并且有效復(fù)制的。

銷售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售培訓(xùn)內(nèi)容

一、營(yíng)銷策略模塊

【課程精讀】銷售決不只是賣,而是懷著有益于客戶的想法,做建設(shè)性拜訪。本質(zhì)上,銷售是為客戶解決問(wèn)題,雪中送炭,拾遺補(bǔ)缺,或錦上添花。

1.深度營(yíng)銷路徑——以價(jià)值銷售為導(dǎo)向

1)聚焦客戶問(wèn)題、需求與關(guān)注,提供解決方案

2)從單一產(chǎn)品交易轉(zhuǎn)型為全過(guò)程協(xié)作與支持

3)定位商業(yè)合作伙伴,致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功

4)銷售工具箱——業(yè)務(wù)行為改進(jìn)表

2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析——致力于建設(shè)性拜訪

1)收集和研判客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)

2)分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,界定商機(jī)并擬定預(yù)案

3)帶著構(gòu)想見(jiàn)客戶,提供對(duì)策、資源和幫助

4)銷售工具箱——交易機(jī)會(huì)評(píng)估表


二、客戶需求模塊

【課程精讀】賣產(chǎn)品的人被稱為推銷員,做解決方案的人被視為顧問(wèn)。前者只想到說(shuō),眼里只有產(chǎn)品,后者則很會(huì)問(wèn),關(guān)注客戶問(wèn)題。

1.客戶需求調(diào)查——*顧問(wèn)技術(shù)

1)*銷售定律:需求是“問(wèn)”出來(lái)的——

2)了解現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)客戶既有或潛在的問(wèn)題或難點(diǎn)揭示影響,引導(dǎo)客戶對(duì)解決問(wèn)題的需求和行動(dòng)

3)銷售工具箱——銷售訪談?dòng)?jì)劃表

2.客戶需求調(diào)查——需求分析模型

1)3類人需求模型:業(yè)務(wù)商機(jī)深度發(fā)掘——

2)客戶的客戶(商業(yè)性需求),客戶的對(duì)手(競(jìng)爭(zhēng)性需求),客戶的企業(yè)(運(yùn)營(yíng)性需求)

3)銷售工具箱——客戶需求分析表


三、解決方案模塊

【課程精讀】客戶**關(guān)注和想搞定的三類人是自己的客戶、自己的對(duì)手、自己的企業(yè)。銷售意味著在這三個(gè)領(lǐng)域提供解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶利益訴求。

1.產(chǎn)品方案制定——3+5利益法則

1)精準(zhǔn)提供產(chǎn)品和服務(wù)解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶利益

2)3大企業(yè)利益:解決客戶的“3類人”問(wèn)題

3)5種個(gè)人利益:信任、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)發(fā)展等

4)銷售工具箱——解決方案制定表

2.產(chǎn)品方案制定——銷售提案建議

1)提供專業(yè)呈現(xiàn),表現(xiàn)主動(dòng)姿態(tài),促使客戶接受

2)與客戶有更多接觸機(jī)會(huì),增加粘性和訂單贏率

3)項(xiàng)目越大,產(chǎn)品越復(fù)雜,提案營(yíng)銷就越重要

4)銷售工具箱——提案結(jié)構(gòu)模板


四、行動(dòng)路徑模塊

【課程精讀】當(dāng)面對(duì)一個(gè)未知的客戶采購(gòu)決策鏈,銷售人員要做的就是一次次跟進(jìn),去現(xiàn)場(chǎng),對(duì)接關(guān)鍵人。那些能幫助你的“貴人”一定也在里面。

1.焦點(diǎn)人物對(duì)策——銷售策略研究制定

1)尋找接納者,收集客戶信息,開(kāi)辟下一接觸點(diǎn)

2)對(duì)接不滿者,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并促發(fā)解決意愿

3)爭(zhēng)取權(quán)力者,呈現(xiàn)方案和商業(yè)價(jià)值,獲得支持

4)銷售工具箱——商機(jī)計(jì)劃模板

2.訂單交易達(dá)成——銷售進(jìn)程計(jì)劃管理

1)銷售訪談四種結(jié)果:成交、進(jìn)展、拖延、失敗

2)客戶關(guān)系四個(gè)層級(jí):認(rèn)識(shí)、約會(huì)、伙伴、同盟

3)做好實(shí)施過(guò)程管理,致力于服務(wù)營(yíng)銷

4)銷售工具箱——銷售進(jìn)程規(guī)劃表


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 銷售管理培訓(xùn)導(dǎo)師-黃鳳宇

    黃鳳宇老師有15年電話銷售、線下銷售,銷售運(yùn)營(yíng),銷售管理經(jīng)驗(yàn),曾任阿里巴巴 資 深區(qū)域經(jīng)理,豬八戒網(wǎng) 浙江省總經(jīng)理, 瓜子二手車 浙滬大區(qū)銷售運(yùn)營(yíng)總監(jiān),百應(yīng)科技 全國(guó)直銷負(fù)責(zé)人,曾用3個(gè)月組建一只全國(guó)冠軍的銷售團(tuán)隊(duì)...

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  • 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體系建設(shè)培訓(xùn)師-高鵬

    華潤(rùn)集團(tuán)資 深職業(yè)經(jīng)理人,華潤(rùn)醫(yī)藥營(yíng)銷市場(chǎng)總監(jiān),跨境電商亞馬遜百萬(wàn)賣家,暢銷書《成交—應(yīng)用影響力引爆營(yíng)銷》作者,有10年企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任華潤(rùn)集團(tuán)明星銷售、銷售主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)崗位...

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  • 《大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧》

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