營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn)

沒有一個(gè)高效而有力的市場營銷業(yè)務(wù)流程管理體系，再好的產(chǎn)品也無法得到客戶的青睞，營銷策略無法執(zhí)行，也無法對營銷過程和結(jié)果做到有效掌控，本課程提煉營銷業(yè)務(wù)流程管理的精髓，幫助學(xué)員掌握市場營銷業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的相關(guān)理論，用大量的案例與實(shí)操演練體驗(yàn)如何實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，在工作中能進(jìn)行*的營銷管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得突破性業(yè)績，成為企業(yè)亟需的營銷管理精英。

一、營銷業(yè)務(wù)流程的頂層設(shè)計(jì)

1、營銷業(yè)務(wù)流程管理的內(nèi)涵和原則

1）什么是流程管理

2）營銷業(yè)務(wù)出現(xiàn)哪些問題時(shí)需要流程管理

3）流程管理意味變革——企業(yè)推行流程管理的六大條件

  企業(yè)文化、流程化意識(shí)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、流程檢視、規(guī)范制度、信息系統(tǒng)

4）基于營銷以客戶為中心的流程管理

2、流程管理模式與方法

1）流程管理的內(nèi)容

核心流程、管理流程、支持流程

2）流程管理三階段

流程梳理、流程優(yōu)化、流程再造

3）流程管理工具箱

8020法則、柏拉圖、魚骨圖、麥肯錫邏輯樹、

流程排序、對標(biāo)法、5W2H、WBS、ECRS

3、基于營銷的關(guān)鍵流程優(yōu)化

1）市場調(diào)研與分析流程優(yōu)化

2）營銷策劃與推廣流程優(yōu)化

3）銷售業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化

4）客戶服務(wù)管理流程優(yōu)化，

演練：營銷業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

二、市場分析與營銷策劃流程優(yōu)化

1、客戶細(xì)分信息管理流程優(yōu)化

1）標(biāo)準(zhǔn)客戶畫像

2）客戶全生命周期管理

3）需要收集哪些客戶資料

3）找對關(guān)鍵人——干系人分析

4）繪制干系人圖譜

演練：客戶決策干系人分析

2、營銷策略與策劃

1）經(jīng)典的營銷組合4P

產(chǎn)品（Product）價(jià)格（Price）、地點(diǎn)（Place）、推廣（Promotion）

2）拉近客戶距離的4C

客戶（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）、溝通（Communication）

3）產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷策略

案例研討：營銷該怎么做

3、營銷推廣方式

1）高層互動(dòng)推廣、典型項(xiàng)目包裝、目標(biāo)客戶路演推廣、邀約考察、聯(lián)合推廣

2）展會(huì)、博覽會(huì)、論壇、行業(yè)峰會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、創(chuàng)新技術(shù)發(fā)布

3）媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣、軟文、行業(yè)期刊、冠名贊助、事件營銷、公益營銷

三、銷售業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化

1、專業(yè)化的銷售管理方式

1）銷售活動(dòng)可以被管理，結(jié)果不能被管理

2）多做≠更多、更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效

3）破解銷售管理的密碼

業(yè)務(wù)結(jié)果指標(biāo)、銷售管控指標(biāo)、銷售活動(dòng)指標(biāo)、能力發(fā)展指標(biāo)

區(qū)域管理、客戶管理、機(jī)會(huì)管理、拜訪管理、銷售支撐

2、專業(yè)的銷售流程

1）做個(gè)好顧問

2）需要和需求，交易還是顧問

3）以客戶需求為中心的銷售流程——卓越銷售九連環(huán)

銷售準(zhǔn)備—客戶開發(fā)—拜訪接洽—建立信任—

專業(yè)呈現(xiàn)—排除異議—締結(jié)成交—服務(wù)跟進(jìn)—客戶管理

案例研討：業(yè)績?yōu)槭裁瓷喜蝗?

3、銷售漏斗與銷售目標(biāo)制訂

1）銷售漏斗與銷售機(jī)會(huì)的關(guān)系

2）目標(biāo)拆分、目標(biāo)定義、完成要素、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)

3）績效目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)、能力開發(fā)目標(biāo)

4）層級(jí)分解目標(biāo)、績效考核指標(biāo)、過程控制目標(biāo)、時(shí)間分解目標(biāo)

5）保底目標(biāo)、爭取目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)

四、客戶服務(wù)管理流程優(yōu)化

1、現(xiàn)代企業(yè)*競爭的領(lǐng)域——服務(wù)

1）服務(wù)和服務(wù)的特性

2）服務(wù)感受矩陣與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

3）優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對員工個(gè)人的好處

4）客戶滿意度模型

2、打造服務(wù)品牌——如何形成服務(wù)個(gè)性

1）服務(wù)理念差異個(gè)性

2）服務(wù)承諾貼切真實(shí)

3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求導(dǎo)向

4）流程設(shè)計(jì)客戶為尊

5）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)專業(yè)規(guī)范

演練：個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)

3、提高客戶滿意度的流程優(yōu)化

1）客戶投訴處理的原則

2）客戶投訴接待服務(wù)原則

3）有效處理客戶投訴的步驟

4）完美服務(wù)彌補(bǔ)六步曲